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張抗抗：建議政府扶持傳統(tǒng)書店及紙質(zhì)書業(yè)的提案

2011-02-28 13:33 來源：新浪網(wǎng)　作者：張抗抗責(zé)編：王岑

摘要：: 近年來，隨著國家改革開放的持續(xù)深入，傳統(tǒng)圖書行業(yè)已經(jīng)由以前的“事業(yè)單位，企業(yè)管理”模式，全面轉(zhuǎn)企改制初步轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的思維模式、非市場化的經(jīng)營理念、網(wǎng)絡(luò)書店和屏幕閱讀等信息時代數(shù)字化特點(diǎn)的沖擊，使得剛剛轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)，遇到了前所未有困難和挑戰(zhàn)。處于轉(zhuǎn)型過程中的傳統(tǒng)書業(yè)，是文化繁榮不可忽視的重要組成，亟須得到政府的關(guān)注和政策扶持。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：近年來，隨著國家改革開放的持續(xù)深入，傳統(tǒng)圖書行業(yè)已經(jīng)由以前的“事業(yè)單位，企業(yè)管理”模式，全面轉(zhuǎn)企改制初步轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的思維模式、非市場化的經(jīng)營理念、網(wǎng)絡(luò)書店和屏幕閱讀等信息時代數(shù)字化特點(diǎn)的沖擊，使得剛剛轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)，遇到了前所未有困難和挑戰(zhàn)。處于轉(zhuǎn)型過程中的傳統(tǒng)書業(yè)，是文化繁榮不可忽視的重要組成，亟須得到政府的關(guān)注和政策扶持。

　　當(dāng)前傳統(tǒng)圖書產(chǎn)業(yè)的歷史沿革

　　我國的傳統(tǒng)圖書產(chǎn)業(yè)從1984年政府放開市場渠道的經(jīng)營開始，從無到有，發(fā)展迅速。從之前的單一國有渠道，變?yōu)閲小⒚駹I同步；國有覆蓋整體，民營補(bǔ)充不足；書店擔(dān)負(fù)主體供給，郵局、供銷社做邊緣補(bǔ)充。短短幾年，就從幾十億元的碼洋市場規(guī)模，迅速發(fā)展到1990年的200億元碼洋的規(guī)模。此時的市場由于品種和渠道供給不足，出現(xiàn)了大量的書商買賣書號自辦發(fā)行的高潮，雖然魚龍混雜出了一些問題，但經(jīng)過不斷整頓逐步回歸正軌。到1996年，據(jù)新聞出版署的統(tǒng)計(jì)，市場達(dá)到了400億元碼洋以上的規(guī)模，開始穩(wěn)步發(fā)展。

　　伴隨而來的是電影、電視劇、廣播劇、電臺連播等的快速發(fā)展，同時帶動了新聞報(bào)紙的改革。上世紀(jì)90年代上半葉，各省市的都市報(bào)、晚報(bào)、商報(bào)、青年報(bào)等一系列報(bào)業(yè)的市場化經(jīng)營改革，出現(xiàn)了以強(qiáng)化內(nèi)容和經(jīng)營分工合作的新的運(yùn)營形式，不斷強(qiáng)化渠道和市場的運(yùn)作，拉動了整個新聞出版的市場化運(yùn)營，形成了新聞、出版、廣播、電視的互相影響推動，出現(xiàn)了一批“事業(yè)單位性質(zhì)，企業(yè)化運(yùn)作”的新聞出版單位，國內(nèi)新聞出版產(chǎn)業(yè)化進(jìn)入了一個新階段。這種格局，基本穩(wěn)定到21世紀(jì)前10年的上半葉。

　　目前國內(nèi)傳統(tǒng)圖書產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

　　我國現(xiàn)有580家出版社和上千家民營出版機(jī)構(gòu)，每年生產(chǎn)和銷售400--600億元碼洋的傳統(tǒng)圖書(新聞出版署計(jì)財(cái)司的統(tǒng)計(jì)和行業(yè)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)----開卷圖書市場調(diào)查所的市場監(jiān)測數(shù)據(jù)基本相似)。但這個數(shù)字有很大水分，因圖書在印刷廠生產(chǎn)時計(jì)算一次，在出版社發(fā)行時計(jì)算一次，在書店進(jìn)貨時計(jì)算一次，在零售書店銷售時又計(jì)算一次，產(chǎn)業(yè)總碼洋就被放大了許多倍。

　　去年以來，書業(yè)轉(zhuǎn)企改制，市場和渠道的作用開始凸顯，企業(yè)面向市場進(jìn)行生產(chǎn)，尋求利潤的最大化。傳統(tǒng)書店對整個出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展和制約作用，逐漸突出并日趨嚴(yán)重。現(xiàn)階段書店的大致狀況是：

　　1、高成本低利潤，導(dǎo)致經(jīng)營困難，大量書店生存前景堪憂

　　隨著市場化發(fā)展的進(jìn)一步深化，各種問題陸續(xù)暴露顯現(xiàn)：城市書店房價(jià)高、勞動力成本上升、銷售下降；不同內(nèi)容供給形式的全面發(fā)展，也給傳統(tǒng)書店產(chǎn)業(yè)帶來了巨大壓力。國有和民營書店都面臨著低利潤和負(fù)利潤的局面，2010年，全國零售書店開始出現(xiàn)圖書銷售大面積負(fù)增長，2011年的情況可能更糟。很多書店已計(jì)劃退出或轉(zhuǎn)型。

　　2、各地城市化對書店網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)不推反撤

　　據(jù)不完全調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，快速發(fā)展中的城市建設(shè)規(guī)劃，除了少量新華書店之外，普遍嚴(yán)重缺乏社區(qū)書店網(wǎng)點(diǎn)的整體布局和推動。城市改造或重點(diǎn)商業(yè)街，以“散、亂、差”為由撤除書報(bào)攤，當(dāng)?shù)卣褧杲ㄔO(shè)看作市場行為，任其自生自滅，致使書店幾無立錐之地。

　　3、書店在網(wǎng)店銷售和屏幕閱讀的沖擊下，轉(zhuǎn)型艱難

　　近十年來，由于網(wǎng)店和電子商務(wù)的快速發(fā)展，使圖書在線購買行為日益普及，給傳統(tǒng)書店的生存帶來巨大壓力。未來屏幕閱讀的快速發(fā)展，還將進(jìn)一步加劇這種現(xiàn)狀。面對不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，肩負(fù)著傳播主流文化的傳統(tǒng)書店，尚未完成從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的過渡及轉(zhuǎn)型，面臨市場化和高科技的雙重壓力。

　　4、傳統(tǒng)書店難以轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，無法適應(yīng)市場需要

　　書店從新中國建立以來的經(jīng)營模式，基本上是坐店經(jīng)營，很少上門為普通讀者服務(wù)，所以沒有有效的黏著讀者。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會生活工作節(jié)奏加快，讀者到書店的購書時間成本越來越高，導(dǎo)致需要書店為讀者上門服務(wù)的要求越來越高。傳統(tǒng)書店特別是國有書店暫時難以適應(yīng)，轉(zhuǎn)型困難。

　　形成現(xiàn)狀的原因

　　1、書店體制和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀制約了新服務(wù)模式的轉(zhuǎn)換

　　現(xiàn)代市場需要傳統(tǒng)書店轉(zhuǎn)換服務(wù)模式，由坐店經(jīng)營，向上門服務(wù)讀者模式轉(zhuǎn)化。但作為行業(yè)主導(dǎo)的國有企業(yè)理念落后、機(jī)制陳舊、人才匱乏，無法承擔(dān)市場的帶頭人的作用。民營書店由于多年來缺乏公平的市場競爭機(jī)制，加之自有綜合素質(zhì)良莠不齊，無法迅速適應(yīng)新形式的要求。

　　2、慣性集體思維亟待轉(zhuǎn)變

　　出版行業(yè)長期以來的壟斷經(jīng)營，導(dǎo)致全行業(yè)思維落后，運(yùn)行的經(jīng)營體制仍然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。名義上“事業(yè)單位，企業(yè)管理”，實(shí)際上是 “等、靠、要”的集體思維模式。新聞出版署提出轉(zhuǎn)企改制近十年，直到限期改制政策推出，才不得已被動轉(zhuǎn)企，故而缺乏市場經(jīng)驗(yàn)。

　　3、利益吸引力不足

　　傳統(tǒng)圖書產(chǎn)業(yè)，長期以來存在某些錯誤認(rèn)識，認(rèn)為圖書是傳遞知識的載體，圖書定價(jià)不能太高。致使圖書定價(jià)不是取決于內(nèi)容和質(zhì)量，而是根據(jù)印裝材料的成本價(jià)格來制定，所以利潤空間極其有限，形成全行業(yè)利潤不高。加之它不是像吃穿一樣被大眾普遍消費(fèi)的生活必需品，如此薄利無法帶來經(jīng)營回報(bào)上的吸引力。再加上政府嚴(yán)格控制準(zhǔn)入，業(yè)外資本介入的不多，發(fā)展后勁受到制約。