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大族冠華快速發(fā)展　技術(shù)與管理創(chuàng)新并舉

2011-10-13 10:01 來源：中國新聞出版報／王勤責編：徐振強

摘要：: 遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司總經(jīng)理劉學(xué)智給創(chuàng)新下了全新定義——創(chuàng)新是破壞，是叛逆，是不守規(guī)矩和對著干，人們需要重視技術(shù)類創(chuàng)新，更要關(guān)注非技術(shù)類創(chuàng)新，而非技術(shù)類創(chuàng)新的根本是以客戶為中心。這一改過去人們對創(chuàng)新二字的傳統(tǒng)觀念。

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　　【CPP114】訊：蘋果公司原首席執(zhí)行官喬布斯的去世猶如巨星隕落，引起一片欷歔惋惜的同時，很多人感嘆他所賦予的蘋果公司顛覆性的創(chuàng)造力，而蘋果公司的創(chuàng)新也令其他競爭者難望其項背的同時帶給人們無數(shù)驚喜。正是這樣的創(chuàng)造性改變了所有人的生活。
　　
　　說回印刷業(yè)，在還沒得知喬布斯仙逝消息前幾天，在國內(nèi)印刷業(yè)至高獎項——第11屆畢昇印刷技術(shù)獎的頒獎典禮的報告會上，筆者也聽到了創(chuàng)新二字。遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司總經(jīng)理劉學(xué)智給創(chuàng)新下了全新定義——創(chuàng)新是破壞，是叛逆，是不守規(guī)矩和對著干，人們需要重視技術(shù)類創(chuàng)新，更要關(guān)注非技術(shù)類創(chuàng)新，而非技術(shù)類創(chuàng)新的根本是以客戶為中心。這一改過去人們對創(chuàng)新二字的傳統(tǒng)觀念。而這也算是和喬布斯無獨有偶。
　　
　　在所見到的各種場合，人人都在談以客戶為中心，筆者認為圍著客戶轉(zhuǎn)、滿足客戶的要求是企業(yè)生存的必需，客戶是上帝，這無可厚非。而引領(lǐng)客戶、帶給客戶超越需求的產(chǎn)品是至高的“武器”，這是將以客戶為中心的觀念發(fā)揮到極致的最高境界，也正是創(chuàng)新二字的靈魂。
　　
　　近來聽到坊間一則笑談：三流企業(yè)做產(chǎn)品、二流企業(yè)搞品牌，一流企業(yè)玩資本。雖是調(diào)侃，但是可見資本是能夠帶來最大利益的利器。君不見有多少企業(yè)一經(jīng)上市，資本翻番，企業(yè)發(fā)展有了資金支持。但是同時也有一些企業(yè)在依靠資本運作帶來利益的同時卻不關(guān)注產(chǎn)品，不踏踏實實搞實業(yè)，不充分利用籌集資金進行創(chuàng)新性經(jīng)營，而只是玩概念、搞操作，終究是舍本逐末、丟失根本、飲鴆止渴的危險做法。
　　
　　因此，創(chuàng)新的產(chǎn)品和營銷、管理思路，軟件和硬件二者并重，是企業(yè)立于不敗的根基。對于傳統(tǒng)行業(yè)的印刷業(yè)來說，更是如此。眾所周知，印刷企業(yè)的利潤率逐年降低，企業(yè)都在尋求差異化，只有在原有基礎(chǔ)上的創(chuàng)新才會給企業(yè)帶來可持續(xù)發(fā)展的生命力。我們也看到越來越多好的案例，產(chǎn)品的推陳出新自不必說，近年來順應(yīng)整體經(jīng)濟發(fā)展趨勢的潮流，印刷業(yè)內(nèi)也有越來越多的企業(yè)以自身為中心在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進行滲透，進行相關(guān)經(jīng)營，打開自己的固有局面。如果原有空間已有局限，那么向外擴張、令“蛋糕”變大，也不失為一種創(chuàng)新。并且隨著設(shè)備制造商對自己產(chǎn)品的不斷革新，也為這種上下游的滲透經(jīng)營開創(chuàng)出越來越多的可能性。
　　
　　綜觀中國印刷業(yè)，雖然沒有喬布斯，但不妨學(xué)學(xué)喬布斯帶給蘋果公司的創(chuàng)新精神。對于印刷業(yè)，創(chuàng)新精神是如此寶貴，猶如喬布斯，從事著、有著印刷事業(yè)夢想的年輕人們，不隨波逐流、釋放出、保持住這樣一種亢奮的創(chuàng)新精神，印刷強國愿望的實現(xiàn)指日可待。
　　
　　

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