阿里戰略新方向:天貓試驗C2B預售模式
2012-11-15 14:24 來源:TechWeb.com.cn 責編:王岑
- 摘要:
- 11月15日消息,“阿里巴巴對電子商務的判斷是,B2B還是B2C都是一個表面的現象,最終會走向C2B。”
【CPP114】訊:11月15日消息,“阿里巴巴對電子商務的判斷是,B2B還是B2C都是一個表面的現象,最終會走向C2B。”天貓總裁張勇在雙十一之前曾如此表示。而在雙十一之后,當大家都在關注天貓雙十一創紀錄的成交額時候,天貓總裁張勇還是更愿意說說這個有些超前的C2B預售模式。
張勇對C2B定義為:以銷定產,零庫存的情況下先銷售然后進行高效的供應鏈的組織,或者說供應鏈的組織已經完成,必須根據銷售的情況來決定生產的排布。
在張勇眼中,他非常看好預售模式,稱也是符合阿里的戰略方向。“我們希望借著今年的“雙十一”,來推出我們認識的C2B模式的一個雛形,就是預售,”張勇表示。
而在今年雙十一,天貓就已經開始了C2B試驗。
“今年的預售有六個款(衣服)參加了預售,在‘雙十一’之前,接近不到一個月的時間,我們只是有樣衣,我們通過天貓預售平臺,有兩個款是賣了兩萬多件,我們開始沒有貨的……”淘品牌茵曼董事長方建華表示。
天貓預售商品價格由定金和尾款兩部分組成,現階段分為階梯價和非階梯價兩種形式。階梯價的預售商品,價格可以根據定購人數的不同而不同,定購人數越多價格越低,最終預售價格根據最終定購人數決定,以預售結束后商品頁面顯示的預售商品價格為準。非階梯價的預售商品,價格是固定的,即商品一口價。
不過,張勇也承認,在這個模式里面,對于所有的商家和產業產生的震動,到目前為止遠遠比消費者產生的震動來得大。
在今年嘗試了這個種模式的方建華則表示,這個就很好的解決了我們以往可能傳統零售模式、銷售模式,通過代理商訂貨,而是完全根據顧客的需求和消費者的需求,來做出一些改變。
不過,淘品牌來支持這個模式,或許讓人并不感意外。或許正如張勇所說,“1111購物狂歡節,只是我們的一次試驗,我們發現,用互聯網的方式,能聚合消費力,引導和激發消費力,這是1111帶給我們和整個行業的東西。”
張勇對C2B定義為:以銷定產,零庫存的情況下先銷售然后進行高效的供應鏈的組織,或者說供應鏈的組織已經完成,必須根據銷售的情況來決定生產的排布。
在張勇眼中,他非常看好預售模式,稱也是符合阿里的戰略方向。“我們希望借著今年的“雙十一”,來推出我們認識的C2B模式的一個雛形,就是預售,”張勇表示。
而在今年雙十一,天貓就已經開始了C2B試驗。
“今年的預售有六個款(衣服)參加了預售,在‘雙十一’之前,接近不到一個月的時間,我們只是有樣衣,我們通過天貓預售平臺,有兩個款是賣了兩萬多件,我們開始沒有貨的……”淘品牌茵曼董事長方建華表示。
天貓預售商品價格由定金和尾款兩部分組成,現階段分為階梯價和非階梯價兩種形式。階梯價的預售商品,價格可以根據定購人數的不同而不同,定購人數越多價格越低,最終預售價格根據最終定購人數決定,以預售結束后商品頁面顯示的預售商品價格為準。非階梯價的預售商品,價格是固定的,即商品一口價。
不過,張勇也承認,在這個模式里面,對于所有的商家和產業產生的震動,到目前為止遠遠比消費者產生的震動來得大。
在今年嘗試了這個種模式的方建華則表示,這個就很好的解決了我們以往可能傳統零售模式、銷售模式,通過代理商訂貨,而是完全根據顧客的需求和消費者的需求,來做出一些改變。
不過,淘品牌來支持這個模式,或許讓人并不感意外。或許正如張勇所說,“1111購物狂歡節,只是我們的一次試驗,我們發現,用互聯網的方式,能聚合消費力,引導和激發消費力,這是1111帶給我們和整個行業的東西。”
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