熱點關注:三個出版新數字引出的思考
2012-12-21 10:37 來源:光明日報 責編:王岑
- 摘要:
- 此前公布的2011年全國出版業統計數據中,有三項新數字值得關注:全年出書37萬種,增長12.5%;圖書庫存900億元,增長22.1%;出版發行利潤185.1億元,下降20.5%。這些數字顯示,該減的又增了,該增的反減了,而且反差幅度比較大。
【CPP114】訊:此前公布的2011年全國出版業統計數據中,有三項新數字值得關注:全年出書37萬種,增長12.5%;圖書庫存900億元,增長22.1%;出版發行利潤185.1億元,下降20.5%。這些數字顯示,該減的又增了,該增的反減了,而且反差幅度比較大。三個新數字不容辯解地反映出:我國出版業經營上已經面臨著嚴峻的挑戰。
品種、庫存:居高不下
先看品種。我國出版品種一直高位增長,2006年出書達到23.4萬種時,要求控制圖書品種的呼聲就很高。到了2011年,不但未減,反而增至37萬種。相比美國年出書約18萬種、英國11萬種、俄羅斯8萬種,我國出書品種增速明顯過快了。品種增加,若能賣掉那是繁榮,否則就得壓庫。
繼看庫存。“十一五”初期的年庫存大約是500多億元,“十一五”末膨脹至737億元,去年猛增至900億元。庫存書,可以分為正常備貨、合理損耗和不良庫存三部分。往常不良庫存約占四成左右,因前兩年出版社轉企改制,老的不良庫存多已報廢沖銷;現今的不良庫存多是新產生的滯銷書,實際上其占庫比例比正常的四成還要高。
再看利潤。2011年出版發行業(不含民營)銷售收入1953.5億元,比上年上升11.4%,但利潤反而下降了20.5%。
品種、庫存、利潤,這三者互相關聯。滯銷品種導致不良庫存;而不良庫存的膨脹,不僅占用資金,浪費人力,消耗資源,更直接引發利潤的下降,阻礙出版業的可持續發展。
外因、內因:困難重重
出現上述現象,有來自市場環境的外因,也有出自經營上的內因。綜合分析來看,原因有以下幾方面。
一是選題廣種薄收趨向更加明顯。出版低投入、高產出的時代正在淡出,特別是謀取單品種高盈利已經十分困難。隨著單本書平均利潤的下降,為了維持營業總收入不縮水,并保住自己在市場上的份額,許多出版社在選題策劃時,采取多品種、低印數的做法,企圖用“廣種薄收”積小利聚總利,以規模保效益,結果卻導致品種增加。那些決策不當的品種,又成了不良庫存的后備軍。
二是書號控制品種的作用弱化。當年實行書號制的主要意圖,就是控制圖書品種。現如今,出版社轉企改制后,鼓勵與民營合資、聯營,民營出版可以正常獲得書號。由此,雖然生產力得以解放,但出書品種迅猛增加。再加上盜版屢禁不止,尤其在教輔市場,隱蔽的、包裝的、變相的盜版讀物,根本用不著申請書號,鉆著空子蠶食市場有限的“蛋糕”。據估計,一年因盜版損失的出版利潤至少10億元,被擠占的營業收入就更高得多了。
三是網讀、網購沖擊銷售,膨脹庫存。在線閱讀、數字閱讀以及網上購書等新興消費模式,既省錢又方便,已成為越來越多的讀者尤其是年輕人購書的首選方式。許多實體書店面臨的困境,已是眾人皆知的事實。特別要指出,網購對庫存膨脹也有不小影響。現在有些網店,利用出版社不同供貨的折扣差,采取“三折下單,五折退貨”的方式,先造成要貨假象,再向出版社退貨,其結果是“出版社壓庫沒商量”。
四是價格大戰惡性競爭瓜分利潤。圖書銷售本來就存在先發貨后結算,以及發行折扣過大這種老弊病。近年隨著市場不景氣,又興起了折扣戰、濫退貨、拖回款、售書返券、購書贈貨乃至論斤賣書等五花八門的營銷花招,使得圖書正常經營越加傷不起。有些文化公司和工作室,以及一些進入出版領域的行業外投資者,為爭奪市場份額或打造品牌,不惜以零利潤甚至負利潤投入競爭。例如,在蘇寧易購網上商城購買《喬布斯傳》后獲贈的現金券,足夠買條電熱毯。讀者相當于買了電器白賺了書,商家則以賠書推銷了電器。像這類圖書市場的價格大戰,導致出版利潤被不當瓜分。2011年,在國有出版利潤比上年縮水兩成的情況下,民營出版的利潤依然增長了2.7%。這正顯示著民營出版在某些領域占據著競爭優勢,而最受傷的無疑是那些正規經營卻不做教輔出版的國有出版社了。
此外,圖書造貨成本,如勞動力報酬、物流費用以及稿酬、版稅等大幅上升,對利潤縮水自然也會有影響。
品種、庫存:居高不下
先看品種。我國出版品種一直高位增長,2006年出書達到23.4萬種時,要求控制圖書品種的呼聲就很高。到了2011年,不但未減,反而增至37萬種。相比美國年出書約18萬種、英國11萬種、俄羅斯8萬種,我國出書品種增速明顯過快了。品種增加,若能賣掉那是繁榮,否則就得壓庫。
繼看庫存。“十一五”初期的年庫存大約是500多億元,“十一五”末膨脹至737億元,去年猛增至900億元。庫存書,可以分為正常備貨、合理損耗和不良庫存三部分。往常不良庫存約占四成左右,因前兩年出版社轉企改制,老的不良庫存多已報廢沖銷;現今的不良庫存多是新產生的滯銷書,實際上其占庫比例比正常的四成還要高。
再看利潤。2011年出版發行業(不含民營)銷售收入1953.5億元,比上年上升11.4%,但利潤反而下降了20.5%。
品種、庫存、利潤,這三者互相關聯。滯銷品種導致不良庫存;而不良庫存的膨脹,不僅占用資金,浪費人力,消耗資源,更直接引發利潤的下降,阻礙出版業的可持續發展。
外因、內因:困難重重
出現上述現象,有來自市場環境的外因,也有出自經營上的內因。綜合分析來看,原因有以下幾方面。
一是選題廣種薄收趨向更加明顯。出版低投入、高產出的時代正在淡出,特別是謀取單品種高盈利已經十分困難。隨著單本書平均利潤的下降,為了維持營業總收入不縮水,并保住自己在市場上的份額,許多出版社在選題策劃時,采取多品種、低印數的做法,企圖用“廣種薄收”積小利聚總利,以規模保效益,結果卻導致品種增加。那些決策不當的品種,又成了不良庫存的后備軍。
二是書號控制品種的作用弱化。當年實行書號制的主要意圖,就是控制圖書品種。現如今,出版社轉企改制后,鼓勵與民營合資、聯營,民營出版可以正常獲得書號。由此,雖然生產力得以解放,但出書品種迅猛增加。再加上盜版屢禁不止,尤其在教輔市場,隱蔽的、包裝的、變相的盜版讀物,根本用不著申請書號,鉆著空子蠶食市場有限的“蛋糕”。據估計,一年因盜版損失的出版利潤至少10億元,被擠占的營業收入就更高得多了。
三是網讀、網購沖擊銷售,膨脹庫存。在線閱讀、數字閱讀以及網上購書等新興消費模式,既省錢又方便,已成為越來越多的讀者尤其是年輕人購書的首選方式。許多實體書店面臨的困境,已是眾人皆知的事實。特別要指出,網購對庫存膨脹也有不小影響。現在有些網店,利用出版社不同供貨的折扣差,采取“三折下單,五折退貨”的方式,先造成要貨假象,再向出版社退貨,其結果是“出版社壓庫沒商量”。
四是價格大戰惡性競爭瓜分利潤。圖書銷售本來就存在先發貨后結算,以及發行折扣過大這種老弊病。近年隨著市場不景氣,又興起了折扣戰、濫退貨、拖回款、售書返券、購書贈貨乃至論斤賣書等五花八門的營銷花招,使得圖書正常經營越加傷不起。有些文化公司和工作室,以及一些進入出版領域的行業外投資者,為爭奪市場份額或打造品牌,不惜以零利潤甚至負利潤投入競爭。例如,在蘇寧易購網上商城購買《喬布斯傳》后獲贈的現金券,足夠買條電熱毯。讀者相當于買了電器白賺了書,商家則以賠書推銷了電器。像這類圖書市場的價格大戰,導致出版利潤被不當瓜分。2011年,在國有出版利潤比上年縮水兩成的情況下,民營出版的利潤依然增長了2.7%。這正顯示著民營出版在某些領域占據著競爭優勢,而最受傷的無疑是那些正規經營卻不做教輔出版的國有出版社了。
此外,圖書造貨成本,如勞動力報酬、物流費用以及稿酬、版稅等大幅上升,對利潤縮水自然也會有影響。
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