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深訪印刷行業圈子內同仁眼中的“印刷視界”

2013-08-27 08:44 來源：必勝網責編：陳莎莎

摘要：: 日前，記者就“印刷視界”一題采訪了數位業內人士，他們從不同角度闡述了各自的看法，并暢談了他們所看到的印刷“視界”，其中不乏引人深思的觀點。

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　　【CPP114】訊：日前，記者就“印刷視界”一題采訪了數位業內人士，他們從不同角度闡述了各自的看法，并暢談了他們所看到的印刷“視界”，其中不乏引人深思的觀點。
　　
　　更加豐富的內涵，更加廣闊的市場
　　
　　柯達公司董事長兼首席執行官彭安東：一說到印刷，很多人想到的是書報刊。實際上，印刷的范圍很寬，不管在什么承印物上，只要是采用印刷技術以一定速度印刷出來的產品都可以稱為印刷品。在這個意義上，觸摸屏、紙電池、領帶都是印刷品。而且印刷的功能不一定直接體現為視覺感官，還有其他的體現方式。比如智能手機的觸摸屏，現在主要應用薄膜晶體管技術，成本較高，如果采用基于印刷技術的真空成像技術，成本可以大幅降低。
　　
　　此外，即使是紙張為承印物的包裝和標簽產品，柯達也在嘗試通過技術創新為其附加新的價值。比如，采用柯達的技術，商品標簽被人觸摸之后，可以顯示隱藏的信息，在圣誕節禮物等商品上應用能夠增加節日的氣氛。再比如在一些需要冷藏運輸的貨物標簽上可以印刷上溫度傳感器，隨時監控貨物的腐敗情況并給出預警。
　　
　　也許過幾年再來到China Print（北京國際印刷技術展覽會），你會看到印刷的內涵將更加豐富，既有傳統的印刷，也有紡織品印刷、觸摸屏印刷、紙電池印刷等。
　　
　　不轉型不一定會死，轉型了未必就能活
　　
　　北京多彩印刷有限公司總經理孟志文：我們在十年前就致力于尋求藍海，從2004年開始涉足UV印刷，并在UV印刷應用之一的3D印刷方面投入了不小的人力財力，在短時間內取得了一定的成效。但是，隨著市場變化和多彩產品結構的調整，我們在3年前就已經把3D印刷邊緣化了，目前主要在做的是包裝印刷，對3D印刷、印刷電子，我們基本上不再涉足。
　　
　　印刷行業是個加工制造業，其行業的自有技術少得可憐，而成熟技術的應用更多依賴于設備供應商，因此這個行業的技術壟斷性很低，除非是特殊印刷領域，如鈔票印刷、郵票印刷等，所以在印刷行業談藍海我覺得有點一廂情愿，或者說藍海的生命期太短。開放的印刷業是一個完全競爭的行業，而且這種競爭是一個無序的競爭，行業內的惡性競爭可以說是不擇手段。此外，行業的經營環境又很惡劣，尤其是在北京地區，大家拼的就是價格、交貨期、質量、服務、關系，而來自于客戶的低價格的剛性需求，導致行業中企業的利潤率極為低下，造成企業的持續運營極為困難，尤其是在全球經濟不景氣的當下。
　　
　　我認為解決印刷企業經營的關鍵并不在于選擇藍海還是繼續在紅海里游蕩，經濟環境的改善和企業內部的經營也許更為關鍵。試想當所有的企業都在去尋求藍海時，藍海也許早就不復存在了，中國人的投資熱情和跟進速度都令人感到可怕。一個印刷企業有自己的產品定位，有自己的經營管理特點，能夠持續地經營下去，就算是做得很不錯了。多彩的產品轉型遇到的困難是我們事先所沒有預料到的，記得我曾作為產品轉型企業的代表在一次行業研討會上說過，印刷行業做的就是辛辛苦苦，努力做就好，不轉型不一定會死，轉型了也未必就能活。
　　
　　

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