【CPP114】訊：“談到企業(yè)效益，很多人會想到從采購上省錢，從銷售上掙錢，卻少有人想到從供應(yīng)鏈的梳理和管控來創(chuàng)造價值。而我們要做的，就是通過為客戶提供供應(yīng)鏈的管理服務(wù)方案，特別在印刷包裝領(lǐng)域提供專業(yè)化管理服務(wù)，幫助企業(yè)減少浪費、降低成本、提升效率，通過我們的服務(wù)創(chuàng)造價值。”上海卓瑞包裝制品有限公司總經(jīng)理劉建國表示。
  
  2014年4月27-30日，由香港貿(mào)易發(fā)展局、華港國際展覽有限公司聯(lián)合主辦的“第九屆香港國際印刷及包裝展覽會”在香港•亞洲國際博覽館隆重舉行。由上海市印刷行業(yè)協(xié)會與浦東新區(qū)印刷行業(yè)協(xié)會聯(lián)合組織的上海界龍集團(tuán)、上海新雅、上海金鼎等多家著名印刷包裝企業(yè)攜帶各自精美的印品和包裝樣品赴香港共襄盛舉，而上海卓瑞是展會中為數(shù)不多的服務(wù)型參展商。展會現(xiàn)場，公司總經(jīng)理劉建國接受中華印刷包裝網(wǎng)記者采訪，談起了“如何從供應(yīng)鏈上創(chuàng)造價值、贏得競爭”。
  

上海卓瑞包裝制品有限公司總經(jīng)理劉建國

  供應(yīng)鏈：企業(yè)管理新的“角力場”
  
  談及企業(yè)間的存亡興盛之爭，人們往往會聯(lián)想到產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭、人才競爭等等，但在這些競爭之外，你是否意識到，另一種競爭正在逐漸興起？即企業(yè)在供應(yīng)鏈上的競爭。通用電氣的前CEO杰克•韋爾奇就曾說過：“如果你在供應(yīng)鏈運作上不具備競爭優(yōu)勢，就干脆不要競爭。”
  
  供應(yīng)鏈管理（Supplychainmanagement，SCM），指的是讓供應(yīng)鏈運作達(dá)到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購開始，到滿足最終客戶的的所有過程，包括工作流、實物流、資金流和信息流等均能高效率地操作，把合適的產(chǎn)品、以合理的價格，及時準(zhǔn)確地送達(dá)消費者手上。供應(yīng)鏈管理作為一種全新的企業(yè)管理模式，為企業(yè)提升核心競爭力提供了新的途徑，從供應(yīng)鏈管理的角度去考慮企業(yè)的經(jīng)營管理就顯得尤為重要。