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2014-09-18 10:38 來源：-8NQ 責(zé)編：`s

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

【CPP114】訊：數(shù)字出版已經(jīng)喊了一段時間，把數(shù)字出版當(dāng)新生兒來研究，當(dāng)概念來炒作，當(dāng)新潮來追捧的現(xiàn)象已成明日黃花。目前，出版人已眾口一詞承認(rèn)數(shù)字出版是出版的未來趨勢，都做出積極擁抱數(shù)字出版的姿態(tài)。但數(shù)字出版究竟如何實現(xiàn)贏利，產(chǎn)品形式、渠道搭建、運營模式究竟是什么樣子，多數(shù)出版人還是一頭霧水。

現(xiàn)象：積極參與卻難贏利

幾年間，各類數(shù)字出版形式層出不窮。略微總結(jié)一下，大概有如下幾種：

移動運營商模式；模仿亞馬遜的硬件和電子書城結(jié)合模式；移動閱讀應(yīng)用互動電子書模式；教育電子書包模式；數(shù)據(jù)庫模式。

這些模式中，除了移動運營商模式目前能讓各家出版機(jī)構(gòu)小有收入外，其他幾種模式能賺到的錢少之又少。很多數(shù)字出版機(jī)構(gòu)的真實狀態(tài)是：做電子書是為他人作嫁衣，做移動應(yīng)用是花拳繡腿，做電子書包是畫餅充饑，做數(shù)據(jù)庫是為了報項目、拉風(fēng)投、搞補(bǔ)貼。最靠譜的移動運營商合作，賺錢的也并非傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)占優(yōu)勢的圖書內(nèi)容，而恰恰是新興網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的樂園，成了盛大文學(xué)、看書網(wǎng)、縱橫中文網(wǎng)等的舞臺。更何況，移動運營商的合作主動權(quán)在別人手中，閱讀只是移動盛宴上的一碟涼菜，可有可無，無關(guān)痛癢。3G來了，4G來了，各家移動運營商玩的是數(shù)據(jù)，音頻、視頻、游戲，都比閱讀占的數(shù)據(jù)量大、比重高、用戶參與度強(qiáng)。出版機(jī)構(gòu)在這種情況下，奢談大發(fā)展，往往是一廂情愿。

解析：內(nèi)容價值未被挖掘

出版機(jī)構(gòu)要想在數(shù)字時代獲得一席之地，還需從本質(zhì)上著手。數(shù)字出版的本質(zhì)是什么？一直以來數(shù)字出版的一個不好習(xí)慣是，讓形式駕馭內(nèi)容。有些人以為，把內(nèi)容加上音頻、視頻、互動，就成了一個電子書。其實最美的妝容，在于適合本人。強(qiáng)調(diào)文字閱讀深度的，要創(chuàng)造一個深閱讀的環(huán)境，而不是用圖片來干擾閱讀感受；強(qiáng)調(diào)互動的，要簡化內(nèi)容的繁復(fù)，尋求互動的合理與流暢，強(qiáng)調(diào)終端設(shè)備上用戶的完美體驗。數(shù)字出版人的確比傳統(tǒng)出版人有更多新的東西要學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的前提是要充分了解內(nèi)容的優(yōu)勢和劣勢，然后才談得上了解不同數(shù)字出版產(chǎn)品形式的特點，針對內(nèi)容，確立合適的數(shù)字出版產(chǎn)品形式。

數(shù)字出版是需要學(xué)習(xí)和嘗試的，但出版人一定不能放棄自己的核心——對內(nèi)容的把控。數(shù)字出版首先是內(nèi)容運營，數(shù)字出版形式看似亂花迷眼，其實在不同的框架限制內(nèi)，不難尋到規(guī)律。正如圖書開本、裝幀不同，但內(nèi)容才是核心。在內(nèi)容層面，數(shù)字出版和傳統(tǒng)出版是可以完美統(tǒng)一的，無論數(shù)字形式還是紙質(zhì)形式，都只是內(nèi)容的不同展現(xiàn)形式而已，核心并未改變。有了內(nèi)容，才有版權(quán)可言；學(xué)會運營自己的內(nèi)容，而不是去和互聯(lián)網(wǎng)公司拼技術(shù)、拼渠道，才是出版機(jī)構(gòu)的核心競爭力。

每家出版機(jī)構(gòu)，都有自己獨特的內(nèi)容資源。傳統(tǒng)出版，我們用紙質(zhì)來展現(xiàn)內(nèi)容。數(shù)字出版，正是要擴(kuò)大內(nèi)容的外延，數(shù)字出版對內(nèi)容運營是挑戰(zhàn)，更是難得的機(jī)遇。之前，出版機(jī)構(gòu)掌握的內(nèi)容只能以紙書這種相對單一的形式表現(xiàn)，但現(xiàn)在，我們可以把內(nèi)容拆解、拼接、組合、擴(kuò)展、壓縮，甚至扭曲，用種種方式為內(nèi)容插上新的翅膀。同樣的內(nèi)容資源，也許會產(chǎn)生多倍的效益，這才是數(shù)字出版的迷人之處。

數(shù)字出版完全可以拋棄以碼洋為標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)績考核體系，創(chuàng)造新的贏利模式。可以收取年費、版權(quán)授權(quán)、改編授權(quán)、合作衍生開發(fā)。這為出版贏利提供了廣闊新天地，但一切的前提在于，內(nèi)容首先要過硬，內(nèi)容的運營要有自己獨到的首發(fā)，要能夠根據(jù)不同需求創(chuàng)造不同的產(chǎn)品形式。形成自己獨特的、不可替代的內(nèi)容資源，發(fā)掘已有內(nèi)容的外延，在新媒體的環(huán)境下為內(nèi)容尋找最合適的形式。歸根到底，只有能夠把內(nèi)容運營好的數(shù)字出版，才是有生命力的數(shù)字出版。數(shù)字出版機(jī)構(gòu)要把自己的內(nèi)容做深度發(fā)掘，才能真正實現(xiàn)價值。哪怕在短期內(nèi)，我們還看不到清晰的贏利預(yù)期，但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，各類終端的完備，用戶的使用習(xí)慣轉(zhuǎn)向各類終端設(shè)備的已成定局，贏利不過是時間問題。但如今很多出版機(jī)構(gòu)的數(shù)字部門，連數(shù)字版權(quán)內(nèi)容都缺乏，更遑論數(shù)字編輯、技術(shù)人才，只做些華而不實的多媒體產(chǎn)品就想贏利，只怕是癡人說夢。

建議：四個辦法走通運營路

從具體操作層面來看，內(nèi)容運營要重視以下四個方面：

數(shù)字出版編輯

不可或缺

一些按需印刷平臺呼吁說，今后作者可通過按需印刷來直接推出作品，于是編輯已死。對此我并不認(rèn)同。其實這些平臺所說的是傳統(tǒng)編輯會“死”，但數(shù)字出版編輯卻會更加強(qiáng)大。未來，頂級數(shù)字出版編輯是有門檻的，他必須是跨界的，能應(yīng)付內(nèi)容和形式的矛盾與變化。不能要求所有編輯都身兼多能，作為一個數(shù)字出版機(jī)構(gòu)，要做的就是把內(nèi)容和技術(shù)人才有機(jī)融合在一起，形成有效的整體。

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