建立遠程管理平臺堅持以數據說話
  
  由于公司涉及多種印刷方式和跨地域打樣、印刷的業務，如果不能及時對印刷過程中的數據信息進行統一管理，極易造成生產中印刷品質量的波動。因此，公司建立了類似于遠程數據中心式的色彩管理平臺，各個營業網點的ProofCheck檢驗報告會上傳到總部，總部根據各個營業網點的數據報告進行匯總，并形成相關圖表，能夠直觀看到相關數據的波動情況和趨勢變化。
  
  以數碼印刷為例，在每日檢測項目中，公司總部技術人員會對平均色差、最大色差、純色色差、中性灰色差等數據進行匯總和統計，若某些數據出現異常波動的情況，就能知道印刷過程中出現了問題，會馬上進行遠程校準和維護，或者派技術人員到營業網點進行現場調試。
  
  公司這種印刷質量管理模式不但能達到數據的統一匯總和分析，也大大降低了對專業技術人員的投入成本。總部技術人員能夠通過實際的調試和設備維護快速積累經驗、迅速成長，也不需要在每一個營業網點都配備非常專業的技術人員，這對于技術人員的個人知識儲備和能力提升，以及公司的長遠發展都是非常有益的嘗試。
  
  同時，通過日常積累的數據，公司能更加準確地了解印刷設備和生產條件等各因素之間的作用關系，加強對印刷流程的掌握和對印刷質量的控制。
  
  后記
  
  作為印刷行業的一名普通的從業人員，筆者深刻感受到了這十幾年來的行業發展和變遷，目前印刷業已經進入了一個全新時代：數碼印刷遍地開花，CTP全面普及，IT、網絡與創意與印刷產品的結合更為緊密，各種技術之間的交集也越來越多。在探索基于數字化時代的全新商業模式時，將如何對待多元化的印刷業務？筆者認為，關鍵要尊重基礎數據，重視積累，采用創新的思維模式來解決問題。相信現在擺在我們面前的一些技術難題，在未來的日子里都會迎刃而解。
  
  關于盛元印務
  
  盛元印務公司一直以跨地域經營和多元化業務結構為目標，在這方面進行著積極探索與實踐。十年來，盛元印務在報業印刷基礎上，積極引進商業轉輪設備和平張印刷設備開展商務書刊印刷業務；5年前，創立了全國連鎖的數字印刷品牌--盛元印像，在各地成立分支機構；近兩年，又轉型嘗試包裝印刷，成為歐萊雅、元祖等國際知名品牌的合作伙伴。2012年初，公司順利通過了G7認證。
  
  （本文作者系杭報集團盛元印務有限公司印前技術部主任 董雷）