- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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O2O??????????????????
2015-05-16 15:35 來源:??? 責(zé)編:???
- 摘要:
- ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????O2O???????????????????????O2O??????????????????Out??
【CPP114】訊:風(fēng)向轉(zhuǎn)變的很快。當(dāng)政府部門開始關(guān)注跨境電商丶電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)丶眾創(chuàng)空間的時候,母嬰跨境電商的價格戰(zhàn)已經(jīng)開打,電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)和眾創(chuàng)空間瞬間高大上。但我不騙你,當(dāng)下電商的風(fēng)暴中心在O2O,長尾化丶扁平化丶數(shù)據(jù)化的高效率電商已經(jīng)開啟了O2O操作系統(tǒng),流量運(yùn)營的“傳統(tǒng)打法”有些Out了。
O2O究竟是什么?
O2O是實(shí)體世界和虛擬世界的雙向連接,連接二者的是數(shù)據(jù)世界。之前,O2O被輕率地理解為線下和線上的融合。問題是,一個人天天拿著智能手機(jī)到處亂竄,你說他是在線上還是線下?線下和線上的融合說,是假設(shè)線上企業(yè)的信息化程度比線下企業(yè)更高,線上企業(yè)更會玩大數(shù)據(jù)。但是真正處理過海量數(shù)據(jù)的是彭博社這類的類金融企業(yè)。目前,國內(nèi)的大數(shù)據(jù)人才奇缺。線下一大批上市公司及金融企業(yè)在購買大數(shù)據(jù)服務(wù)。而海外上市的不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),擁有著數(shù)千人的地推隊(duì)伍。你說這些企業(yè)是線上企業(yè),還是線下企業(yè)?電商CEO也沒有一個是大數(shù)據(jù)的專業(yè)背景出身的。
最近,硅谷創(chuàng)投教父丶PayPal創(chuàng)始人彼得蒂爾的著作《從0到1》引發(fā)了很多“從0到1”的討論。0是虛擬世界,1是實(shí)體世界。從從0到1是非常艱難的一次飛躍。之前,傳統(tǒng)企業(yè)不斷在“1”的世界里做各種閉環(huán)優(yōu)化工作,比如流程再造丶精益管理丶組織創(chuàng)新,而彼得蒂爾過來就當(dāng)頭棒喝,重要的是“從0到1”,是商業(yè)的進(jìn)化而不是優(yōu)化。上海翼碼是國內(nèi)老牌的二維碼企業(yè),該公司副總經(jīng)理張波有三本關(guān)于O2O的專著出版,他提出了O2O的 “觸點(diǎn)場景”理論。我跟張波老師的一個同事打過多次交道,跟O2O的另一個流派SCRM的領(lǐng)軍人物葉開老師也有多次接觸。我認(rèn)為未來的電商是緊緊圍繞場景化展開的,而不是購買了流量就一定產(chǎn)生交易。把葉開老師和張波老師的理論綜合一下,我認(rèn)為葉開老師實(shí)際上注意到了場景不僅僅是線下的商場丶購物中心,場景還是一種心境和社會關(guān)系。而張波老師更加關(guān)注與各種業(yè)態(tài)有關(guān)的典型場景,從中找到場景的觸點(diǎn),激活用戶的購買沖動。
場景是虛擬世界通過現(xiàn)實(shí)世界的界面,而一部分場景正在數(shù)據(jù)化。中午看到盧煒寫的一篇文章,《基于大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的養(yǎng)生旅游構(gòu)想》。盧煒認(rèn)為,未來的旅游目的地將向用戶展現(xiàn)溫度丶濕度丶風(fēng)力丶空氣質(zhì)量丶有益離子濃度等基礎(chǔ)的“養(yǎng)生數(shù)據(jù)”。顯然,這些“養(yǎng)生數(shù)據(jù)”將對用戶的決策產(chǎn)生極大的影響。場景化在部分意義上也是數(shù)據(jù)化,徹底的數(shù)據(jù)化將解構(gòu)很多人為的定位,還原真實(shí)的消費(fèi)世界。傳統(tǒng)的定位理論是模糊的,非數(shù)據(jù)化的,主觀的。但定位理論意識到了虛擬世界的重要性,提出通過影響虛擬世界的辨識度來影響用戶。而場景理論顯然比定位理論向前前進(jìn)了一大步。部分場景可以數(shù)據(jù)化,可測量。隨著智能硬件的普及,未來用戶將被“量化自我”。而量化的自我才會產(chǎn)生真實(shí)意義上的C2B。
O2O當(dāng)下要解決什么問題?
連接實(shí)體世界和虛擬世界的中介是數(shù)據(jù)世界。目前,線下企業(yè)信息化程度普遍不高。而線上企業(yè)則面臨大數(shù)據(jù)人才的較大缺口。因此,對于“用戶畫像”,以及進(jìn)入到虛擬世界,絕不可盲目樂觀。現(xiàn)在的O2O實(shí)踐很多做的是優(yōu)化工作,門檻不高,Uber也不是“從0到1”,更別想獲得什么諾貝爾獎。我認(rèn)為,O2O在當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)意義是構(gòu)建出虛擬和現(xiàn)實(shí)融合的良好用戶體驗(yàn),打開一條聚合和通向國內(nèi)中產(chǎn)階層的通道。之前,很多企業(yè)都認(rèn)識到,國內(nèi)中端市場的塌陷。特別是以分銷為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè),聚合中產(chǎn)階層的能力在衰減。是互聯(lián)網(wǎng)把中產(chǎn)階層聚集了起來,促進(jìn)了跨境母嬰產(chǎn)品的快速增長。但母嬰跨境電商又驀然發(fā)現(xiàn),國內(nèi)中產(chǎn)階層的數(shù)量不足,單純的線上體驗(yàn)不足以形成強(qiáng)悍的復(fù)購率。不僅是國內(nèi)電商,美國很多電商都開始開線下店。但是雙線作戰(zhàn)或者說全渠道不等于用戶體驗(yàn)的提升,搞定刁鉆的中產(chǎn)用戶。
O2O究竟是什么?
O2O是實(shí)體世界和虛擬世界的雙向連接,連接二者的是數(shù)據(jù)世界。之前,O2O被輕率地理解為線下和線上的融合。問題是,一個人天天拿著智能手機(jī)到處亂竄,你說他是在線上還是線下?線下和線上的融合說,是假設(shè)線上企業(yè)的信息化程度比線下企業(yè)更高,線上企業(yè)更會玩大數(shù)據(jù)。但是真正處理過海量數(shù)據(jù)的是彭博社這類的類金融企業(yè)。目前,國內(nèi)的大數(shù)據(jù)人才奇缺。線下一大批上市公司及金融企業(yè)在購買大數(shù)據(jù)服務(wù)。而海外上市的不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),擁有著數(shù)千人的地推隊(duì)伍。你說這些企業(yè)是線上企業(yè),還是線下企業(yè)?電商CEO也沒有一個是大數(shù)據(jù)的專業(yè)背景出身的。
最近,硅谷創(chuàng)投教父丶PayPal創(chuàng)始人彼得蒂爾的著作《從0到1》引發(fā)了很多“從0到1”的討論。0是虛擬世界,1是實(shí)體世界。從從0到1是非常艱難的一次飛躍。之前,傳統(tǒng)企業(yè)不斷在“1”的世界里做各種閉環(huán)優(yōu)化工作,比如流程再造丶精益管理丶組織創(chuàng)新,而彼得蒂爾過來就當(dāng)頭棒喝,重要的是“從0到1”,是商業(yè)的進(jìn)化而不是優(yōu)化。上海翼碼是國內(nèi)老牌的二維碼企業(yè),該公司副總經(jīng)理張波有三本關(guān)于O2O的專著出版,他提出了O2O的 “觸點(diǎn)場景”理論。我跟張波老師的一個同事打過多次交道,跟O2O的另一個流派SCRM的領(lǐng)軍人物葉開老師也有多次接觸。我認(rèn)為未來的電商是緊緊圍繞場景化展開的,而不是購買了流量就一定產(chǎn)生交易。把葉開老師和張波老師的理論綜合一下,我認(rèn)為葉開老師實(shí)際上注意到了場景不僅僅是線下的商場丶購物中心,場景還是一種心境和社會關(guān)系。而張波老師更加關(guān)注與各種業(yè)態(tài)有關(guān)的典型場景,從中找到場景的觸點(diǎn),激活用戶的購買沖動。
場景是虛擬世界通過現(xiàn)實(shí)世界的界面,而一部分場景正在數(shù)據(jù)化。中午看到盧煒寫的一篇文章,《基于大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的養(yǎng)生旅游構(gòu)想》。盧煒認(rèn)為,未來的旅游目的地將向用戶展現(xiàn)溫度丶濕度丶風(fēng)力丶空氣質(zhì)量丶有益離子濃度等基礎(chǔ)的“養(yǎng)生數(shù)據(jù)”。顯然,這些“養(yǎng)生數(shù)據(jù)”將對用戶的決策產(chǎn)生極大的影響。場景化在部分意義上也是數(shù)據(jù)化,徹底的數(shù)據(jù)化將解構(gòu)很多人為的定位,還原真實(shí)的消費(fèi)世界。傳統(tǒng)的定位理論是模糊的,非數(shù)據(jù)化的,主觀的。但定位理論意識到了虛擬世界的重要性,提出通過影響虛擬世界的辨識度來影響用戶。而場景理論顯然比定位理論向前前進(jìn)了一大步。部分場景可以數(shù)據(jù)化,可測量。隨著智能硬件的普及,未來用戶將被“量化自我”。而量化的自我才會產(chǎn)生真實(shí)意義上的C2B。
O2O當(dāng)下要解決什么問題?
連接實(shí)體世界和虛擬世界的中介是數(shù)據(jù)世界。目前,線下企業(yè)信息化程度普遍不高。而線上企業(yè)則面臨大數(shù)據(jù)人才的較大缺口。因此,對于“用戶畫像”,以及進(jìn)入到虛擬世界,絕不可盲目樂觀。現(xiàn)在的O2O實(shí)踐很多做的是優(yōu)化工作,門檻不高,Uber也不是“從0到1”,更別想獲得什么諾貝爾獎。我認(rèn)為,O2O在當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)意義是構(gòu)建出虛擬和現(xiàn)實(shí)融合的良好用戶體驗(yàn),打開一條聚合和通向國內(nèi)中產(chǎn)階層的通道。之前,很多企業(yè)都認(rèn)識到,國內(nèi)中端市場的塌陷。特別是以分銷為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè),聚合中產(chǎn)階層的能力在衰減。是互聯(lián)網(wǎng)把中產(chǎn)階層聚集了起來,促進(jìn)了跨境母嬰產(chǎn)品的快速增長。但母嬰跨境電商又驀然發(fā)現(xiàn),國內(nèi)中產(chǎn)階層的數(shù)量不足,單純的線上體驗(yàn)不足以形成強(qiáng)悍的復(fù)購率。不僅是國內(nèi)電商,美國很多電商都開始開線下店。但是雙線作戰(zhàn)或者說全渠道不等于用戶體驗(yàn)的提升,搞定刁鉆的中產(chǎn)用戶。
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