【CPP114】訊：作為文化產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，印刷業(yè)在上海市“四個品牌” 建設(shè)特別是“文化品牌”建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。近幾年來，上海印刷業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有變，各區(qū)印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色凸顯，國家綠色創(chuàng)意刷示范園區(qū)建設(shè)成果顯著，上市公司龍頭作用不斷突出，全行業(yè)正在從傳統(tǒng)加工制造業(yè)向現(xiàn)代生產(chǎn)服務(wù)業(yè)邁進，從加工贏利模式向服務(wù)贏利模式轉(zhuǎn)型，并在全國范圍內(nèi)發(fā)揮著引領(lǐng)示范作用。

  2020年伊始，突如其來的新冠肺炎疫情，給人們的日常生活和各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來巨大的影響。印刷業(yè)緊密服務(wù)于出版、食品、醫(yī)藥、日化、服裝、紡織、電子、快消等多個行業(yè)，毫無例外地受到嚴重的沖擊。

  一、疫情下的上海印刷業(yè)

  疫情防控期間，上海印刷企業(yè)積極履行社會責任，以實際行動投身于疫情防控阻擊戰(zhàn)中。疫情防控所需的科普圖書、宣傳海報等大量 出版和發(fā)放，與疫情防控相關(guān)的口罩、藥品、醫(yī)療器械等產(chǎn)品的外包裝和標簽用品的需求暴增，印刷企業(yè)克服重重困難，在采取最強有力的疫情防控措施下，積極主動調(diào)整產(chǎn)能，緊急復(fù)工，全力做好疫情防控產(chǎn)品的相關(guān)印刷任務(wù)。

  目前，國內(nèi)疫情已得到有效控制，上海印刷企業(yè)也克服重重困難，將復(fù)工后產(chǎn)能恢復(fù)到正常水平的90%以上，但疫情仍在國外持續(xù)蔓延，行業(yè)企業(yè)面對的發(fā)展形勢依然嚴峻。書刊印刷、包裝印刷、數(shù)碼印刷在內(nèi)的眾多企業(yè)，改變不了因訂單不足、用工受阻、物流不暢等問題導(dǎo)致的第一季度營業(yè)收入大幅下降的事實，這些問題或?qū)⑦M一步影響到全年的經(jīng)營目標。

  2月中旬，上海市印刷行業(yè)協(xié)會開展“上海印刷企業(yè)受新冠肺炎區(qū)域市場影響情況”調(diào)研，10天內(nèi)共有792家印刷企業(yè)參與調(diào)查，主要分布于松江、浦東、嘉定、青浦、金山、寶山、閔行等印刷企業(yè)集聚區(qū)，其中95%以上的企業(yè)不論規(guī)模、企業(yè)性質(zhì)還是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)如何，都受到疫情的極大沖擊；復(fù)工初期有超過75%的企業(yè)沒有經(jīng)營收入，還要承擔人員成本、房租成本、貸款利息等運營成本。

  參與調(diào)查的印刷企業(yè)中有166家（占20.96%）企業(yè)使用自有經(jīng)營場所，其余近 80% 的企業(yè)是租賃經(jīng)營場地。其中，場地月租賃成本在5萬元以下的429家（占54.17%），5萬～10萬元182家（占 22.98%），10萬～50 萬元158家（占19.95%），50萬元以上23 家（占2.9%）。

  疫情影響下，2020年1月營業(yè)收入調(diào)查，10萬元以下的283家（占 35.73%），10萬～50萬元的241家（占30.43%），50萬～100萬元的82家（占10.35%），100萬～300萬元的102家（占 12.88%），300萬元以上的84 家，占10.61%。

  在印刷企業(yè)希望得到什么樣的幫助調(diào)查項中，排在第一的訴求是希望獲取財政補貼（75% 的企業(yè)選擇），第二是希望稅收優(yōu)惠或延期納稅（62.75% 的企業(yè)選擇），第三是希望減免房租（61.87% 的企業(yè)選擇）。企業(yè)希望得到的金融支持，包括加大財政 貼息力度（占53.03%）、放寬銀行貸款額度（占22.73%）和到期銀行貸款展期（占20.96%）。另外，45%的企業(yè)有融資需求，大部分融資規(guī)模在70萬元以上。

  二、上海印刷業(yè)積極應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)

  （一）政府政策助力企業(yè)應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)

  為全力支持企業(yè)抗擊疫情，切實減輕企業(yè)負擔，上海市出臺《上海市全力防控疫情支持服務(wù)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的若干政策措施》，從財政補貼、稅收優(yōu)惠、專項金融支持、保險、支持擴產(chǎn)增能、物資進口、 防疫產(chǎn)品科技研發(fā)等方面提出28條綜合政策舉措。這些綜合 政策與國家的普惠政策合力， 對幫助印刷企業(yè)擺脫困境、渡過難關(guān)十分重要。例如，協(xié)調(diào)保障防疫物資供應(yīng)，輔導(dǎo)企業(yè)做好防疫工作的標準化；對中小微印刷企業(yè)適當加大稅費減免力度，制定減免社保基金等相關(guān)政策；租用國有企業(yè)房產(chǎn)給予租金減免的政策，可進一步給予企業(yè)停工期間租金補貼，對于自有經(jīng)營場地給予貼息；加大金融支持力度，放寬銀行貸款額度，對企業(yè)到期貸款給予展期；協(xié)調(diào)物資物流等上下游骨干企業(yè)，確保產(chǎn)業(yè)鏈有效運轉(zhuǎn)等。

  （二）印刷企業(yè)的應(yīng)對舉措

  面對新冠肺炎疫情帶來的不利形勢，上海印刷行業(yè)眾志成城、同心協(xié)力，疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”，全力以赴保存量，千方百計抓增量，堅定不移促轉(zhuǎn)型，以最大的確定性應(yīng)對各種“不確定性”。

  1. 調(diào)整工作模式。結(jié)合企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)特性，合理調(diào)整職工的工作模式，通過遠程辦公解決不能實地上班的問題，充分利用數(shù)字化工具替代傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式，實現(xiàn)疫情下企業(yè)亦能維持最基本的業(yè)務(wù)運作。2. 全方位做好經(jīng)營壓力的評估與測試，做好相應(yīng)的應(yīng)對預(yù)案。堅決削減所有可控制、可預(yù)見的成本，減少一切不必要的投資。盡量保障現(xiàn)金流安全，保持企業(yè)現(xiàn)金流活力，維持現(xiàn)金持續(xù)的流入和流出，確保在支付員工工資、采購生產(chǎn)物料之后，企業(yè)還能正常地運營下去，并設(shè)法從中獲取利潤，謀求發(fā)展。3. 評估供應(yīng)鏈風險。企業(yè)生產(chǎn)制造是供應(yīng)鏈上的一環(huán)，企業(yè)需建立專職團隊關(guān)注及評估供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的風險，如原材料供貨商的供應(yīng)是否有問題，客戶的需求在疫情影響下會有什么變化，物流配送是否有問題等。供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)需積極溝通，相互幫助，共同維護供應(yīng)鏈生態(tài)圈的平衡。4. 研判客戶行為，應(yīng)客戶運作模式的改變及時調(diào)整業(yè)務(wù)布局。受疫情影響，國內(nèi)實體店面正常營業(yè)有待時日，加上網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、居家辦公的開展，以及直播促銷、在線扶貧、網(wǎng)絡(luò)平臺帶貨等新興行業(yè)發(fā)展的影響，包括書籍在內(nèi)的各種商品的線上銷售更加如火如荼，客戶對在線銷售產(chǎn)品的需求倍增。上海東港、上海安全印務(wù)、上海航空印刷等公司認為疫情會倒逼全球智能物聯(lián)、網(wǎng)聯(lián)趨勢的快速發(fā)展，市場可期，企業(yè)將在經(jīng)營傳統(tǒng)防偽票證、票據(jù)印制的基礎(chǔ)上，搶占漸已興起的 RFID等智能防偽標簽市場。5. 全方位加快網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化的布局發(fā)展。不僅是在內(nèi)部生產(chǎn)流程上減少人工依賴，線上辦公、業(yè)務(wù)開發(fā)、客戶溝通、采購物流等方面也要延續(xù)推廣下去，真正融入、順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代，更好應(yīng)對“灰犀牛”“黑天鵝”類突發(fā)事件。

  三、疫情后的上海印刷業(yè)發(fā)展趨勢

  疫情對印刷業(yè)的影響是短期的，對印刷業(yè)長期發(fā)展趨勢并不會造成實質(zhì)性影響。不管世界發(fā)生什么變化，印刷仍無處不在。上海印刷業(yè)將檢視不足，勤練內(nèi)功，朝更高質(zhì)量的方向轉(zhuǎn)型升級。

  （一）加強全面風險防控體系建設(shè)。深刻認識印刷企業(yè)發(fā)展面 臨的新情況新問題新挑戰(zhàn)，著力防范化解突發(fā)風險和日常經(jīng)營風險，彰顯憂患意識和責任擔當。完善風險監(jiān)控、預(yù)警和應(yīng)對機制，通過管理制度化、制度流程化、流程信息化，提高自身免疫力，最終實現(xiàn)降低風險的目的。

  （二）注重轉(zhuǎn)型驅(qū)動和技術(shù)升級，推動高質(zhì)量發(fā)展。在經(jīng)受疫情的考驗后，廣大人民群眾將更加注重公共衛(wèi)生，對書報刊，食品、藥品、日用品包裝的綠色環(huán)保需求提高；用工短缺、緊急生產(chǎn)、線上辦公、電子商務(wù)、遠程簽樣等，給印刷企業(yè)的數(shù)字化、智能化、融合化發(fā)展都提出了更高要求。疫情也是一面鏡子，將企業(yè)經(jīng)營管理等各方面細節(jié)放大化，反映出印刷企業(yè)的一些短板，加速了企業(yè)間的分化，也會提高行業(yè)集中度。在長三角印刷業(yè)一體化發(fā)展規(guī)劃下，上海印刷企業(yè)將更加注重轉(zhuǎn)型驅(qū)動和技術(shù)升級，加強技術(shù)研發(fā)、市場快速響應(yīng)、生產(chǎn)流程、供應(yīng)鏈管理等建設(shè)，對標國際一流科技，推動數(shù)字、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)在印刷領(lǐng)域的應(yīng)用，布局少人化甚至無人化的智能印廠建設(shè)，提高企業(yè)的綜合競爭力。

  （三）增強行業(yè)共識，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游融合發(fā)展。疫情期間，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的印刷企業(yè)經(jīng)歷了紙張、油墨、輔助耗材等主要原材料短缺和供應(yīng)商漲價，某些客戶推遲、取消訂單而某些客戶訂單加急不加價，設(shè)備技術(shù)服務(wù)和零配件 供應(yīng)遲滯等等一系列狀況。在困難形勢下，印刷產(chǎn)業(yè)鏈上下游應(yīng)聯(lián)合起來，盡可能相互獲 得有效訂單，共克時艱，互惠共贏。只有通過政府、行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的通力合作，融合共進，印刷行業(yè)才能化危為機，獲得更好的發(fā)展。經(jīng)此一“疫”，上海印刷企業(yè)將進一步取得共識，加快行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，以嶄新的面貌迎接嶄新的開始。■原文刊載于《中國印刷》2020年第3期