【CPP114】訊：書(shū)刊印刷企業(yè)采用自動(dòng)化設(shè)備越來(lái)越普遍，例如針對(duì)教輔類(lèi)書(shū)籍的書(shū)刊印后包裝，“牛皮紙打小包機(jī)”等書(shū)刊包裝機(jī)械已廣泛采用。

  當(dāng)成品書(shū)從膠訂機(jī)三面切出來(lái)到打包機(jī)之間，還有將成品書(shū)輸送到打包機(jī)臺(tái)的工序。在該工序?qū)崿F(xiàn)了連線(xiàn)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)前提下，從未雨綢繆的角度，基于書(shū)刊生產(chǎn)的復(fù)雜性，如果能對(duì)前、中、后端的緊急情況，設(shè)立處置出口，則可稱(chēng)得上“萬(wàn)全之慮”。

  書(shū)刊打包機(jī)聯(lián)線(xiàn)三面切

  以教輔類(lèi)書(shū)籍的書(shū)刊印后包裝為例，其通常都會(huì)對(duì)印制好的成品進(jìn)行牛皮紙外包裝，在規(guī)模化生產(chǎn)下，“牛皮紙打小包機(jī)”等書(shū)刊包裝機(jī)械已廣泛采用，替代了傳統(tǒng)的人工打包機(jī)。生產(chǎn)效率大大提高、勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低 “一高一降”的局面讓人欣喜。然而，當(dāng)成品書(shū)從膠訂機(jī)三面切出來(lái)到打包機(jī)之間，還有將成品書(shū)輸送到打包機(jī)臺(tái)的工序。

  有的印刷廠沒(méi)有采用連線(xiàn)的方式，導(dǎo)致需要印廠工人進(jìn)行人工收書(shū)、碼板、輸送到打包機(jī)臺(tái)、人工擺放，并需要占地儲(chǔ)放。這種人工模式導(dǎo)致生產(chǎn)停滯不連續(xù)，影響了物料的連續(xù)流動(dòng)，也造成直接的（例如人工、時(shí)間等）和隱形的（諸如占地空間、擺放管理等）浪費(fèi)。

  為此，印刷物料智能化輸送系統(tǒng)供應(yīng)商萬(wàn)邦科技利用現(xiàn)有分本機(jī)、堆書(shū)機(jī)、轉(zhuǎn)角整齊等技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)連線(xiàn)設(shè)計(jì)，將三面切與后續(xù)的書(shū)刊打包機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化連接，使得成品書(shū)從三面切后直接到書(shū)刊打包機(jī)完成書(shū)摞的牛皮紙包裝。

  該生產(chǎn)線(xiàn)已在多家印廠進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，平均可減少2-3人的人工成本，且提高了書(shū)刊成品的有效產(chǎn)出，縮短了后道工序周期，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。