富有遠見的高管 
        作為已在惠普戰斗了28年的老兵，喬什無疑為惠普立下了汗馬功勞。喬什在1980年以工程師身份加盟惠普，到20世紀80年代中期，他已經成為了打印機業務部門的經理，并在1999年接管惠普的噴墨打印機業務部門。喬什幫助惠普開拓了諸多全新的打印機市場如多功能打印機等，并在2001年接管惠普的圖像和打印機業務部門。從2001年至今，惠普的打印機業務營收攀升了46%，無疑這是一個奇跡。

惠普前任首席執行官卡莉·菲奧莉娜(Carly Fiorina)，在2005年1月任命喬什負責合并了康柏電腦部門的惠普打印機團，已更好的推動公司產品銷售。Endpoint Technologies Associates公司的總裁羅杰·凱(Roger Kay)表示，在那個時候菲奧莉娜要更多的依賴喬什。

但在2005年5月赫德上臺之后，他卻并未繼續接著菲奧莉娜的工作對惠普進行重組，只是讓喬什來負責打印和成像部門。分析師認為，擅長于市場營銷的喬什和在微觀管理領域有著很深造詣的赫德完全不同。諾蘭德認為，喬什是一個想象力豐富的人。他和赫德有著截然不同的風格，他們有著完全不同的個性。

分析師同時還拿喬什和惠普首席戰略與技術官謝恩·羅比森(Shane Robison)進行比較。羅比森曾是康柏高管，在被惠普收購后加入公司。羅比森直接向赫德回報工作。羅杰·凱表示：“羅比森一直是赫德的耳朵。”

仍統治打印市場

雖然惠普打印機業務當前處于低迷十七，但在全球消費者和辦公室打印機市場依然處于壟斷地位。據市場調研公司NPD集團的統計顯示，惠普在噴墨和激光打印機零售市場的份額為54.4%，與過去兩年持平。

不過，由于消費者不太愿意在家中打印大量的照片，外加上柯達在2007年推出了一系列使用低端墨水的家庭打印機，迫使惠普對部分打印機墨水進行調價，降價幅度在10美元至15美元左右。NPD集團分析師巴克表示，諸如墨水和紙張等易耗品是惠普打印機業務收入的重要組成部門，第二財季這一比例達到了63%。

未來需依靠互聯網

惠普目前正在對未來進行投資。惠普在2007年收購了照片共享社交網站Tabblo，希望借此來推動消費者更多的在家中打印照片。惠普還在本財年投資3億美元用于多層次多渠道的廣告宣傳，促使消費者打印更多的內容。

同時還出任雅虎董事會董事的喬什表示：“只有在看到所有的網絡應用之后，人們才會開始考慮打印。”惠普網絡圖片打印業務Snapfish也早就出現在沃爾瑪、Walgreen以及其它網站上，這表明惠普已將互聯網產品看作是公司的未來。喬什說：“我已在惠普工作了27年，我熱愛惠普。我們一直都非常成功。”如果想要使成功得以延續，喬什的新賭注就必須向過去一樣為其帶來豐碩的回報。