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我們?cè)诶щy中不斷成長——走近我要印副總經(jīng)理張磊

2009-02-18 00:00 來源:中華印刷包裝網(wǎng) 責(zé)編:石渺薇


        7.記者:“我要印”的口號(hào)是“客戶第一,簡單至上,應(yīng)用為王”,您覺得是否真正做到了這點(diǎn)? 
        永遠(yuǎn)把客戶放在首位,讓客戶簡單地學(xué)會(huì)更多的應(yīng)用
        對(duì)于這一點(diǎn),張副總回答地信心十足,他表示“我要印”的確是做到了,然后張副總便慢慢向記者開始敘述了起來。張副總說在我們最初開始做這些事情的時(shí)候,真的是非常困難的,就比如說關(guān)于客戶的注冊(cè)問題,到現(xiàn)在為止,還沒有發(fā)現(xiàn)有其他任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的客戶注冊(cè)100%都是由客戶自己完成的,而“我要印”做到了這一點(diǎn),所有的客戶都是他們自己去完成的。“我要印”是永遠(yuǎn)把客戶放在首位的,我們永遠(yuǎn)都會(huì)去尊重客戶,去認(rèn)真聽取他們所提出的每一個(gè)問題,并且進(jìn)行思考,一一進(jìn)行回復(fù)。
         談到應(yīng)用這里的時(shí)候,張副總告訴我們,“我要印”開發(fā)了很多的項(xiàng)目。并舉了去年開發(fā)的一個(gè)作為全國首家的跟網(wǎng)站系統(tǒng)完全結(jié)合的CRM客戶管理系統(tǒng)。通過這個(gè)系統(tǒng),可以增加客戶體驗(yàn),并且讓客戶得到合理的應(yīng)用。還說到了“我要印”所擁有的自己獨(dú)立的報(bào)價(jià)體系。通過這些不斷地創(chuàng)新方式,來不斷增加客戶體驗(yàn)的更好應(yīng)用。
        8.記者:“我要印”為什么將上海選為重點(diǎn)開發(fā)之地? 
        擁有主力、網(wǎng)絡(luò)意識(shí)較強(qiáng)
        記者提出這個(gè)問題的時(shí)候,張副總謙虛地表示,其實(shí)“我要印”的每一個(gè)站點(diǎn)都是非常優(yōu)秀的,對(duì)于上海站自己的特色和優(yōu)勢(shì),張副總也只是簡單地概括了兩點(diǎn):第一,就是上海一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)之地,我們的主干隊(duì)伍都是在這里選拔出來的;第二,上海以及周邊的印刷企業(yè)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)較其他地區(qū)要普遍一些,更利于我們初期的發(fā)展。 
        9.記者:您在經(jīng)營網(wǎng)站的過程中,有哪些深刻的體會(huì)? 
        志同道合、得到客戶的支持
        一說到這里,張副總的話匣子一下子就打開了,他說在經(jīng)營網(wǎng)站的這些日子里,所得到的體會(huì)是非常非常多的,真的一時(shí)之間都說不完,記者便讓他談?wù)勛钣洃浬羁痰娜兆,張副總想了想說,曾記得有一次連續(xù)三天兩夜沒有睡覺,只是為了談?wù)撘粋(gè)項(xiàng)目,最后終于那個(gè)項(xiàng)目在討論下得以成型了之后,那時(shí)的喜悅是無法用言語來形容的,張副總感慨地表示。
        張副總說我們總是會(huì)拿出自己的想法去和客戶溝通,讓客戶像我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一樣參與進(jìn)來,我們也同樣會(huì)進(jìn)行激烈的討論。對(duì)于客戶的每一句話,包括對(duì)于我們的支持等等,都是給我們的一種動(dòng)力,其實(shí)我們的平臺(tái)從最初的什么都沒有,到現(xiàn)在形成這樣的規(guī)模,這個(gè)過程就如同孕育一個(gè)小生命一樣,直到他呱呱落地的那一刻,所有人的喜悅一下子就綻放了開來。這個(gè)過程在外人的眼里似乎看起來很簡單,是一件很無所謂的事情。可是對(duì)于每一個(gè)深入其中的員工來說卻是非常激動(dòng)人心和記憶深刻的。這同樣也給了我深刻的體會(huì)。 
        10.記者:對(duì)于09年有沒有一些新的計(jì)劃和展望? 
        保持原有好面貌、開發(fā)新的產(chǎn)品項(xiàng)目
        張副總告訴記者說,在09年“我要印”會(huì)定期或者不定期地多舉辦一些客戶會(huì)議工作,來商討一下對(duì)于未來我們更好的發(fā)展。對(duì)于客戶我們依然會(huì)遵守“客戶第一”的這一原則,我們希望能夠讓我們的客戶更加去懂得怎么進(jìn)行網(wǎng)上的操作,并了解一些其中的技巧。我們想更好地去促進(jìn)他們的項(xiàng)目成交率。 
        接著對(duì)于新項(xiàng)目和新模式的開發(fā),張副總也進(jìn)行了簡單地介紹,我們的開發(fā)需求,從最初的拜訪展會(huì)到短信群發(fā)、電子郵件群發(fā),再到現(xiàn)在的陽光卡、樓宇廣告等等,共十幾種的模式。就拿陽光卡來說吧,09年,我們將繼續(xù)深度挖掘下去,我們將推出“預(yù)付費(fèi)卡”,這是針對(duì)需求方的一種VIP級(jí)別的服務(wù),客戶可以先進(jìn)行充值,然后在一定的期限內(nèi),無論你什么時(shí)候想要印刷,只要一個(gè)電話,我們的平臺(tái)會(huì)幫你聯(lián)系印刷廠,會(huì)幫你談價(jià)格,所有的一切都不需要客戶來操心,我們會(huì)為他們做好一切的。這就是你省錢,質(zhì)量我們保證。其實(shí)“預(yù)付費(fèi)卡”的開通不僅僅可以給需求方帶來幫助,也可以給供應(yīng)方帶來更多的商機(jī)。
        在今年“我要印”還將開發(fā)一些新項(xiàng)目,會(huì)推出個(gè)性化印刷、數(shù)碼印刷等等。對(duì)于個(gè)性化印刷來說,它所需要的數(shù)量都是比較少的,一般的印刷廠都不愿意去承接這樣的單子,所以我們便有了打開廣告公司這個(gè)市場,在09年里這些服務(wù)都會(huì)慢慢地開辟出來。
        11.記者:那么要做到這一點(diǎn)是不是很難呢? 
        張副總表情嚴(yán)肅地回答說的確是很難,目前上海正在試點(diǎn)。“我要印”一直在堅(jiān)持和堅(jiān)守的一個(gè)原則就是所有的收費(fèi)會(huì)員都必須有營業(yè)執(zhí)照,否則將予以退貨。那么對(duì)于免費(fèi)的會(huì)員,我們也在逐漸地進(jìn)行認(rèn)證工作,這些工作我們陸續(xù)也會(huì)在廣州、北京、浙江等地方展開。我們的目的對(duì)于供應(yīng)方來說,是減少了他們之間的惡意競爭,對(duì)于需求方來說,則是增強(qiáng)了他們對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)保障,所以說這個(gè)難度現(xiàn)在還是非常大的。接著張經(jīng)理又信心十足地說到,既然下決心去落實(shí),便一定會(huì)得以克服,我們是做三年五年更長時(shí)間的打算,而不是為了一個(gè)短期的盈利。 
        12.記者:目前我要印有沒有遇到最大的困難? 
        雖然遭遇困難,但是我們憑借著堅(jiān)定的信念一一克服了
        首先,技術(shù)難題。張副總首先談到了技術(shù)方面所遇到的困難,他說當(dāng)時(shí)的CRM與網(wǎng)站完全結(jié)合的這種模式在當(dāng)初開發(fā)的時(shí)候,的確是很讓人頭痛,技術(shù)部的人員那時(shí)候一直討論問題討論到很晚,他們總是想盡一切辦法去攻克這些技術(shù)方面的難關(guān),最終我們還是按照原計(jì)劃如期地解決問題,順利地上線了。
        其次,市場難題。當(dāng)我們把平臺(tái)的模式定好以后,后期就是需要做大量的市場調(diào)查,不斷地與客戶去交流和溝通,這時(shí)候我們的客服人員是相當(dāng)辛苦的,我們要通過各種渠道去了解客戶的一個(gè)心理,這樣才能去開發(fā)真正符合客戶心理的產(chǎn)品。張副總說到了“我要印”自己的一個(gè)報(bào)價(jià)軟件,可以通過這個(gè)軟件去輔導(dǎo)和指導(dǎo)客戶,他簡單地舉了個(gè)例子。比如說一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格是五元。如果超過這個(gè)價(jià)格,我們的軟件就會(huì)提醒客戶,這個(gè)價(jià)格偏高,建議客戶可以看一下其他公司的產(chǎn)品,如果低于這個(gè)價(jià)格,我們也會(huì)進(jìn)行提醒,提醒客戶這個(gè)價(jià)格偏低,一定要注意質(zhì)量,這是一個(gè)非常人性化的軟件。通過這個(gè)軟件,可以減少供應(yīng)方之間的惡意搶單,對(duì)于需求方來講,我們又可以給他們做參考。
        最后,張副總又談?wù)摿讼?strong>團(tuán)隊(duì)組建中所遭遇的困難,我們的平臺(tái)很特別,因?yàn)橐腊ò⒗锇桶驮趦?nèi)所有的平臺(tái)幾乎都是幫助客戶去進(jìn)行注冊(cè)的,而我們則是讓我們的客服一步一步地去輔導(dǎo)客戶進(jìn)行注冊(cè)。有人會(huì)很奇怪,為什么我們不幫客戶注冊(cè)呢?可是要知道,當(dāng)一個(gè)客戶連開機(jī)都不會(huì)的時(shí)候,我們要怎么讓他去運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來交易呢?所以這樣的情況下,我們的客戶團(tuán)隊(duì)是非常非常困難的,他們需要耐心地指導(dǎo)每一個(gè)客戶去進(jìn)行注冊(cè),我們的客戶團(tuán)隊(duì)是一個(gè)全新的理念,可以說也是一種突破。
        說到這里張副總充滿了自信地告訴我們,客服團(tuán)隊(duì)最終還是堅(jiān)持了下來,現(xiàn)在完全可以達(dá)到100%的客戶自己注冊(cè)。我們的客戶團(tuán)隊(duì)也非常專業(yè),不僅僅懂得互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù),而且還需要熟悉我們平臺(tái)的每一個(gè)角落,以及產(chǎn)品的基本功能,同時(shí)他們也都懂得相應(yīng)的印刷品知識(shí)。他們可以在打出或者接聽電話的第一時(shí)間就能知道對(duì)方所需要的大概是什么紙張,多少克,以及其他重要的信息。所以說我們的客服團(tuán)隊(duì)成員都是非常優(yōu)秀的,在年前的培訓(xùn)班中,沒有一個(gè)成員被丟下或者是落下。張副總覺得困難是無處不在的,但是只要有解決的信念,所有的一切都會(huì)得以解決的。 (CPP114記者:覃麗妮    任蓓
        
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