天津華明集團下屬印刷公司設(shè)備完成技術(shù)改造
2009-02-11 10:29 來源:《天津日報》 責(zé)編:任蓓
天津華明集團是個年產(chǎn)值超20億元、利稅過億元的綜合型國家級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團。2008年,該集團增長16.5%,創(chuàng)近年新高。金融危機對實體經(jīng)濟的影響日漸顯現(xiàn),2009年將是企業(yè)發(fā)展最困難的一年,這對華明集團能否持續(xù)發(fā)展提出了考驗。
只有技術(shù)創(chuàng)新,才是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。這幾年大規(guī)模、持續(xù)性的技術(shù)改造,讓華明集團有了今天這樣良好的局面。集團包裝印刷企業(yè)先后從德國、韓國等引進大批先進設(shè)備,使企業(yè)完成脫胎換骨式的技術(shù)改造,從根本上提升了集團包裝業(yè)的市場競爭力。印刷廠從2005年至今已累計完成80項技改項目。目前技術(shù)研發(fā)中心正在進行三項新技術(shù)的專利申請。
華明集團不但追求以大的投資、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新來提高產(chǎn)品產(chǎn)量,而且注重對工藝路線、分析儀器等企業(yè)技術(shù)細節(jié)的完善提高,使企業(yè)精益求精。為使先進的設(shè)備充分發(fā)揮效能,集團邀請了國內(nèi)包裝印刷行業(yè)的專家對國內(nèi)外工藝布局和工藝流程進行考察,在借鑒國內(nèi)外企業(yè)成熟經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,設(shè)計出從原材料進庫到產(chǎn)品出庫全部微機化管理的內(nèi)部全軌道傳送的工藝流程。持續(xù)不斷的以市場為導(dǎo)向的戰(zhàn)略性大規(guī)模技術(shù)改造使華明集團從一個落后、依靠簡單生產(chǎn)維持生存的小企業(yè),正在向工藝技術(shù)裝備先進、產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢突出的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團邁進。
只有技術(shù)創(chuàng)新,才是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。這幾年大規(guī)模、持續(xù)性的技術(shù)改造,讓華明集團有了今天這樣良好的局面。集團包裝印刷企業(yè)先后從德國、韓國等引進大批先進設(shè)備,使企業(yè)完成脫胎換骨式的技術(shù)改造,從根本上提升了集團包裝業(yè)的市場競爭力。印刷廠從2005年至今已累計完成80項技改項目。目前技術(shù)研發(fā)中心正在進行三項新技術(shù)的專利申請。
華明集團不但追求以大的投資、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新來提高產(chǎn)品產(chǎn)量,而且注重對工藝路線、分析儀器等企業(yè)技術(shù)細節(jié)的完善提高,使企業(yè)精益求精。為使先進的設(shè)備充分發(fā)揮效能,集團邀請了國內(nèi)包裝印刷行業(yè)的專家對國內(nèi)外工藝布局和工藝流程進行考察,在借鑒國內(nèi)外企業(yè)成熟經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,設(shè)計出從原材料進庫到產(chǎn)品出庫全部微機化管理的內(nèi)部全軌道傳送的工藝流程。持續(xù)不斷的以市場為導(dǎo)向的戰(zhàn)略性大規(guī)模技術(shù)改造使華明集團從一個落后、依靠簡單生產(chǎn)維持生存的小企業(yè),正在向工藝技術(shù)裝備先進、產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢突出的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團邁進。
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