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芬歐匯川2008年利潤(rùn)受成本高及經(jīng)濟(jì)衰退影響
2009-02-13 08:56 來(lái)源:www.hc360.com 責(zé)編:覃麗妮
芬歐匯川2008年財(cái)務(wù)報(bào)告:
·2008年每股收益為-0.35歐元(2007年為0.16歐元),不包括特殊項(xiàng)目0.42歐元(2007年為1.00歐元)
·全年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為2,400萬(wàn)歐元(2007年為4. 83億歐元),不包括特殊項(xiàng)目5.13億歐元(2007年為8.35億歐元)
·第四季度營(yíng)業(yè)虧損額為2.86億歐元(2007年同期利潤(rùn)1.42億歐元),不包括特殊項(xiàng)目虧損額4,600萬(wàn)歐元(2007年同期利潤(rùn)1.94億歐元)
芬歐匯川總裁兼首席執(zhí)行官貝松寧先生對(duì)2008年財(cái)務(wù)報(bào)告發(fā)表了如下評(píng)述:
“這一年的顯著特點(diǎn)是木材成本高企和經(jīng)濟(jì)快速衰退,這影響了芬歐匯川所有的業(yè)務(wù)。所有業(yè)務(wù)的銷售額都在減少,利潤(rùn)率也較2007年有所下降。”
“芬歐匯川在9月初就已經(jīng)做出了回應(yīng),具體包括宣布永久關(guān)閉計(jì)劃、采用新型業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),以及在生產(chǎn)中引入靈活的工作方式。這些措施都得到了迅速實(shí)施,以應(yīng)對(duì)需求疲軟和原材料成本加重。”
“面對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退,我們需要保證現(xiàn)金流。因此,我們將產(chǎn)品庫(kù)存減少到歷史最低水平。到去年年底,我們的紙張庫(kù)存比前年減少了20萬(wàn)噸。”
“膠合板和鋸木市場(chǎng)急劇疲軟,我們需要繼續(xù)采取提高利潤(rùn)的行動(dòng)。”
“去年,我們的內(nèi)部效率得到了改善,可比固定成本降低了1.2億歐元。但遺憾地的是,這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。木材和能源成本過(guò)高,大大沖蝕了因改善經(jīng)營(yíng)而提升的利潤(rùn)。按量核算,木材成本增加了2.2億歐元,能源成本增加了1億歐元。
“2009年的經(jīng)營(yíng)環(huán)境將是艱難的。關(guān)鍵是要確保我們經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)化的靈活的工作方式能夠得以實(shí)施,以便我們?cè)诶^續(xù)提供高水平客戶服務(wù)的同時(shí)節(jié)約成本。這也將使我們能夠在業(yè)務(wù)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)迅速恢復(fù)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)行動(dòng)。”
·2008年每股收益為-0.35歐元(2007年為0.16歐元),不包括特殊項(xiàng)目0.42歐元(2007年為1.00歐元)
·全年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為2,400萬(wàn)歐元(2007年為4. 83億歐元),不包括特殊項(xiàng)目5.13億歐元(2007年為8.35億歐元)
·第四季度營(yíng)業(yè)虧損額為2.86億歐元(2007年同期利潤(rùn)1.42億歐元),不包括特殊項(xiàng)目虧損額4,600萬(wàn)歐元(2007年同期利潤(rùn)1.94億歐元)
芬歐匯川總裁兼首席執(zhí)行官貝松寧先生對(duì)2008年財(cái)務(wù)報(bào)告發(fā)表了如下評(píng)述:
“這一年的顯著特點(diǎn)是木材成本高企和經(jīng)濟(jì)快速衰退,這影響了芬歐匯川所有的業(yè)務(wù)。所有業(yè)務(wù)的銷售額都在減少,利潤(rùn)率也較2007年有所下降。”
“芬歐匯川在9月初就已經(jīng)做出了回應(yīng),具體包括宣布永久關(guān)閉計(jì)劃、采用新型業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),以及在生產(chǎn)中引入靈活的工作方式。這些措施都得到了迅速實(shí)施,以應(yīng)對(duì)需求疲軟和原材料成本加重。”
“面對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退,我們需要保證現(xiàn)金流。因此,我們將產(chǎn)品庫(kù)存減少到歷史最低水平。到去年年底,我們的紙張庫(kù)存比前年減少了20萬(wàn)噸。”
“膠合板和鋸木市場(chǎng)急劇疲軟,我們需要繼續(xù)采取提高利潤(rùn)的行動(dòng)。”
“去年,我們的內(nèi)部效率得到了改善,可比固定成本降低了1.2億歐元。但遺憾地的是,這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。木材和能源成本過(guò)高,大大沖蝕了因改善經(jīng)營(yíng)而提升的利潤(rùn)。按量核算,木材成本增加了2.2億歐元,能源成本增加了1億歐元。
“2009年的經(jīng)營(yíng)環(huán)境將是艱難的。關(guān)鍵是要確保我們經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)化的靈活的工作方式能夠得以實(shí)施,以便我們?cè)诶^續(xù)提供高水平客戶服務(wù)的同時(shí)節(jié)約成本。這也將使我們能夠在業(yè)務(wù)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)迅速恢復(fù)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)行動(dòng)。”
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