美國報人談2009年報業發展趨勢
2009-03-06 08:50 來源：人民網-傳媒頻道 責編：任蓓
瑪麗·雷恩·瓊斯:編輯部人力重構
2008年8月，莎倫·羅森豪斯接受了《太陽哨兵報》的買斷工齡協議之后，這家報紙沒有再委任一名新的執行總編輯。與之相反，4名副總編輯，如今轉而向報社的高級副總裁兼總編輯厄爾·莫克匯報工作。
莫克的角色變化了。“我發現自己一天天地參與進實際操作了，在每天的編前會和每周的副總編輯會議上，我起到了更加積極主動的作用。”他說。
羅森豪斯的缺席（他的辦公室現在變成了會議室），不是《太陽哨兵報》的唯一變化，該報于2008年裁減了20%的編輯部雇員。比如，“消費者工作室”如今并入了商業采編中心，只需要一個人就能承擔先前“消費者工作室”的全部工作。增加更多的本地新聞是《阿布賴恩新聞》總裁兼發行人吉姆·納斯帕姆計劃在2009年3月底招聘3名全職編輯和3名小時工雇員的原因之一。新的崗位包括一名在線廣告銷售經理，以期增加在線廣告收入；一名記者，負責報道更多的本地新聞；一名讀者關系專員，主要關注該報電子版的讀者情況，因為該報30%的發行量來自比較偏僻的地區。而且，該報還打算增加14名印刷工人，開始為另外一家報紙負責代印。
面臨日益增長的印刷成本，分類廣告收入的下降和糟糕的經濟狀況，納斯帕姆決定裁減7個全職和4個兼職崗位，包括3名發行客戶服務代表和3名圖表設計人員，這部分工作被外包了。
約翰·黑斯:報紙網站接納社交頻道
報紙網站如今在不斷探索社交頻道如何才能產生增量的在線訪客，以把報紙的品牌營銷到新的受眾群體中，在網絡中創造利益共享的社區。
《芝加哥論壇報》推出了“上校論壇”，“上校”是一位1955年去世的在線虛擬人物。從2008年3月開始，“上校論壇”通過類似于Facebook的在線交友功能，吸引著很多網友。“我們正在與更寬范圍內的受眾相聯系。”該報數字媒體總編輯比爾·艾迪說，他有充足的數據來支持這一說法。
《芝加哥論壇報》的網站提出了一個“每月瀏覽量增加1%”的目標。這一團隊如今包括負責人和幾位實習生，他們作為“上校”的角色與網友進行互動。如今，來自社交頻道的訪客占到了報紙網站每月總訪問量的7%。
轉向社交頻道來開發新的市場渠道，為傳統的網站營銷提供了一個節省成本的選擇，美國報業協會受眾開發總監黛安·霍肯伯里說:“這同時也為報紙網站到達新的年輕受眾提供了一個機遇。那些善于接受新技術的消費者群體，比如那些使用社交網站與其他主婦進行聯系的年輕母親，都是這一網站功能的使用者。”
盡管田納西州諾克斯韋爾《新聞哨兵》的網站沒有通過其已經品牌化的YouTube頻道獲得巨大的訪問量增加，但是該網站不光在YouTube開設頻道，同時還將其視頻放在報紙的網站上。報社的創新新聞總監杰克·雷歐仍舊看到了市場利潤，他說:“我們的確認為這是一個擴張我們品牌影響力的便宜的方式。”該報網站在YouTube上開通的頻道（www. YouTube.com/knoxnews）曾經在2008年10月發揮了作用，該報上傳的視頻“一位73歲老人加入社區大學籃球隊”被ESPN、福克斯體育網站、MSN網站和一些其他網站加上了鏈接。巨大的訪問量導致該報網站的視頻服務器一時癱瘓，沒辦法，報社只好要求福克斯體育網站把鏈接轉到YouTube上面。這一視頻在YouTube上共獲得了45萬次的訪問量和800多條評論。
為了擴大兩年前開辦的社區和博客頻道的規模，《薩維納早新聞》找到了一位人力資源專家為該報的在線招聘部分撰寫博客文章。大家希望這個博客能夠通過增加相關內容，以提升網站在搜索引擎中的排名。
該報網站的“訃告”欄目是最大的訪問量來源，而其圖片共享欄目位居第二。該報網站每月訪問量約為450萬。
照片共享、博客、早新聞和Facebook這樣的網頁，使這家報紙確認社交網站仍是該報網站今后的市場策略。“這不是一時心血來潮，更不會是曇花一現”。
馬克·托納:“E”閱讀漸成氣候
亞馬遜網站推向市場1年的Kindle終端獲得了明星般的待遇，這是移動電子閱讀器開始進入主流的最明確的標志。對于新一代移動閱讀器來說，2009年及今后有著確定的市場前景，報紙可以在這個市場中進一步探索。
“電子閱讀器將繼續以亞馬遜公司的成功模式來繼續增長，”美國報業協會商業發展副總裁蘭迪·貝奈特說，“雖然我確信在近期內這仍舊只是一個小眾媒體，且在今后2年內，很難大規模侵蝕現有的大眾媒體。”
亞馬遜沒有發布Kindle閱讀器的銷售數據，但是如今全球已經有接近30家報紙為這一終端提供內容，并且每月收取訂閱費。2009年，多家電子閱讀器將會進入美國市場，包括“iRex”技術公司的顯示能力升級后的雜志尺寸大小的移動終端等，這一終端使用塑料材質而不是玻璃，使得顯示終端有一些彈性，但是現在的技術還難以實現把終端折疊后放進口袋里的目標。所有的移動終端都使用由“E”墨水公司開發的低耗電顯示技術。
下一代移動終端有一個共同的特點：它們與筆記本電腦之間沒有相互替代性——但它們與紙之間有相互替代性。但是，終端發展到報紙幅面尺寸的可能性很小。相反，他們可能會向個人的文檔、電子書、雜志和報紙的多重終端方向發展。不管移動終端的顯示尺寸最終會是多大，報紙都必須適應這一變化。一些行業協會和新聞傳播學院已經開始研究不同顯示尺寸下，如何進行電子終端顯示的版式設計。
如今，“E”墨水公司的終端顯示技術越來越逼近紙張的顯示效果。“我已經跟紙媒體打了20年交道，時間越長，就越來越把紙媒看做一個顯示終端，”一位發起了多家讀者俱樂部的女士羅杰說，“電子閱讀器絕對是我的最愛。”
2008年8月，莎倫·羅森豪斯接受了《太陽哨兵報》的買斷工齡協議之后，這家報紙沒有再委任一名新的執行總編輯。與之相反，4名副總編輯，如今轉而向報社的高級副總裁兼總編輯厄爾·莫克匯報工作。
莫克的角色變化了。“我發現自己一天天地參與進實際操作了，在每天的編前會和每周的副總編輯會議上，我起到了更加積極主動的作用。”他說。
羅森豪斯的缺席（他的辦公室現在變成了會議室），不是《太陽哨兵報》的唯一變化，該報于2008年裁減了20%的編輯部雇員。比如，“消費者工作室”如今并入了商業采編中心，只需要一個人就能承擔先前“消費者工作室”的全部工作。增加更多的本地新聞是《阿布賴恩新聞》總裁兼發行人吉姆·納斯帕姆計劃在2009年3月底招聘3名全職編輯和3名小時工雇員的原因之一。新的崗位包括一名在線廣告銷售經理，以期增加在線廣告收入；一名記者，負責報道更多的本地新聞；一名讀者關系專員，主要關注該報電子版的讀者情況，因為該報30%的發行量來自比較偏僻的地區。而且，該報還打算增加14名印刷工人，開始為另外一家報紙負責代印。
面臨日益增長的印刷成本，分類廣告收入的下降和糟糕的經濟狀況，納斯帕姆決定裁減7個全職和4個兼職崗位，包括3名發行客戶服務代表和3名圖表設計人員，這部分工作被外包了。
約翰·黑斯:報紙網站接納社交頻道
報紙網站如今在不斷探索社交頻道如何才能產生增量的在線訪客，以把報紙的品牌營銷到新的受眾群體中，在網絡中創造利益共享的社區。
《芝加哥論壇報》推出了“上校論壇”，“上校”是一位1955年去世的在線虛擬人物。從2008年3月開始，“上校論壇”通過類似于Facebook的在線交友功能，吸引著很多網友。“我們正在與更寬范圍內的受眾相聯系。”該報數字媒體總編輯比爾·艾迪說，他有充足的數據來支持這一說法。
《芝加哥論壇報》的網站提出了一個“每月瀏覽量增加1%”的目標。這一團隊如今包括負責人和幾位實習生，他們作為“上校”的角色與網友進行互動。如今，來自社交頻道的訪客占到了報紙網站每月總訪問量的7%。
轉向社交頻道來開發新的市場渠道，為傳統的網站營銷提供了一個節省成本的選擇，美國報業協會受眾開發總監黛安·霍肯伯里說:“這同時也為報紙網站到達新的年輕受眾提供了一個機遇。那些善于接受新技術的消費者群體，比如那些使用社交網站與其他主婦進行聯系的年輕母親，都是這一網站功能的使用者。”
盡管田納西州諾克斯韋爾《新聞哨兵》的網站沒有通過其已經品牌化的YouTube頻道獲得巨大的訪問量增加，但是該網站不光在YouTube開設頻道，同時還將其視頻放在報紙的網站上。報社的創新新聞總監杰克·雷歐仍舊看到了市場利潤，他說:“我們的確認為這是一個擴張我們品牌影響力的便宜的方式。”該報網站在YouTube上開通的頻道（www. YouTube.com/knoxnews）曾經在2008年10月發揮了作用，該報上傳的視頻“一位73歲老人加入社區大學籃球隊”被ESPN、福克斯體育網站、MSN網站和一些其他網站加上了鏈接。巨大的訪問量導致該報網站的視頻服務器一時癱瘓，沒辦法，報社只好要求福克斯體育網站把鏈接轉到YouTube上面。這一視頻在YouTube上共獲得了45萬次的訪問量和800多條評論。
為了擴大兩年前開辦的社區和博客頻道的規模，《薩維納早新聞》找到了一位人力資源專家為該報的在線招聘部分撰寫博客文章。大家希望這個博客能夠通過增加相關內容，以提升網站在搜索引擎中的排名。
該報網站的“訃告”欄目是最大的訪問量來源，而其圖片共享欄目位居第二。該報網站每月訪問量約為450萬。
照片共享、博客、早新聞和Facebook這樣的網頁，使這家報紙確認社交網站仍是該報網站今后的市場策略。“這不是一時心血來潮，更不會是曇花一現”。
馬克·托納:“E”閱讀漸成氣候
亞馬遜網站推向市場1年的Kindle終端獲得了明星般的待遇，這是移動電子閱讀器開始進入主流的最明確的標志。對于新一代移動閱讀器來說，2009年及今后有著確定的市場前景，報紙可以在這個市場中進一步探索。
“電子閱讀器將繼續以亞馬遜公司的成功模式來繼續增長，”美國報業協會商業發展副總裁蘭迪·貝奈特說，“雖然我確信在近期內這仍舊只是一個小眾媒體，且在今后2年內，很難大規模侵蝕現有的大眾媒體。”
亞馬遜沒有發布Kindle閱讀器的銷售數據，但是如今全球已經有接近30家報紙為這一終端提供內容，并且每月收取訂閱費。2009年，多家電子閱讀器將會進入美國市場，包括“iRex”技術公司的顯示能力升級后的雜志尺寸大小的移動終端等，這一終端使用塑料材質而不是玻璃，使得顯示終端有一些彈性，但是現在的技術還難以實現把終端折疊后放進口袋里的目標。所有的移動終端都使用由“E”墨水公司開發的低耗電顯示技術。
下一代移動終端有一個共同的特點：它們與筆記本電腦之間沒有相互替代性——但它們與紙之間有相互替代性。但是，終端發展到報紙幅面尺寸的可能性很小。相反，他們可能會向個人的文檔、電子書、雜志和報紙的多重終端方向發展。不管移動終端的顯示尺寸最終會是多大，報紙都必須適應這一變化。一些行業協會和新聞傳播學院已經開始研究不同顯示尺寸下，如何進行電子終端顯示的版式設計。
如今，“E”墨水公司的終端顯示技術越來越逼近紙張的顯示效果。“我已經跟紙媒體打了20年交道，時間越長，就越來越把紙媒看做一個顯示終端，”一位發起了多家讀者俱樂部的女士羅杰說，“電子閱讀器絕對是我的最愛。”
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