心態(tài)：更加平和

        資訊化時代，圖書不再是人們獲取知識和信息的唯一途徑，出版人該如何面對這
一現(xiàn)狀？《咬文嚼字》主編郝銘鑒認(rèn)為，作為出版人，當(dāng)前最重要的是要調(diào)整好心態(tài)。出版的地位、價值、功能跟過去不一樣了，圖書還是那個圖書，但是時代不同了。“好比一座百貨大樓，圖書只擁有其中的一個攤位，出版人只有調(diào)整好心態(tài)，才能海闊天空。”

       《辭海》常務(wù)副主編、資深出版人巢峰更是拿出一組數(shù)據(jù)，分析了上海和全國出版界的現(xiàn)狀，得出的結(jié)論是：上海出版業(yè)現(xiàn)在所處的位置恰如其分。巢峰說：“上海的人口只占全國百分之一點幾，圖書發(fā)行的比例占到全國百分之三點九，應(yīng)該說很不錯了！我們要把自己的位置擺正，實事求是地看問題。”

        行動：更加積極

        圖書是百貨大樓里的一個組成部分，但是擺幾個柜臺呢？同樣是圖書柜臺，為什么別人賣得比我多？這些仍舊是需要仔細(xì)思考的問題。郝銘鑒表示，盡管現(xiàn)在角色轉(zhuǎn)換了，但是在出版人面前不是沒有路，出版人需要重新研究讀者、重新研究市場、重新積累經(jīng)驗，所以“往前看，路在腳下”。

        上海譯文出版社社長韓衛(wèi)東表示，堅守文化責(zé)任，強化內(nèi)容創(chuàng)新能力，做強品牌，培育自主價值，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，這才是根本出路。“出版社究竟要干什么？出版業(yè)的價值在哪里體現(xiàn)？如果現(xiàn)在還是盲目的講規(guī)模、講擴張，不但不會擴大市場份額，反而會使發(fā)展中遇到的瓶頸問題無限放大。”他說，上海有資源優(yōu)勢，出版社要抓編輯質(zhì)量、加工能力和自主知識產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)能力，利用好這些優(yōu)勢，在主業(yè)上集中精力搶占制高點，提高核心競爭力，只有這樣才能在極其不利的環(huán)境當(dāng)中保持增長，不斷發(fā)展。

        上海古籍出版社原社長李國章同樣認(rèn)為，專業(yè)優(yōu)勢不能扔掉。只有把自己的優(yōu)勢做好，才有可能在全國出版業(yè)中占有一席之地。

        眼光：更加開闊

        上海外語教育出版社副社長張宏表示，出版人視野應(yīng)該更加開闊。出版業(yè)必須順應(yīng)變化，從單純的單媒體的圖書研發(fā)向出版多媒體乃至全媒體進軍，盡快在傳統(tǒng)出版和數(shù)字或者新媒體出版方面找到一個結(jié)合點。

        上海辭書出版社總編輯潘濤則表示，研究國際知名出版社的出版史，很難找到“利潤”這個詞，更多的是關(guān)于他們留下了幾套好書。上海也有幾代人編輯一套書的例子，這些值得今天的出版人學(xué)習(xí)。“如果將來文化史是這樣描寫我們出版的，說某某出版公司、某某出版社在歷史上創(chuàng)造了多少利潤，而沒有留下讓人印象深刻的幾本書，對出版人來說是可悲的。”潘濤說。