- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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寧波亞洲漿紙業(yè):2000多噸外銷到日本
2009-03-18 10:50 來源:中國寧波網(wǎng) 責(zé)編:任偉
【編者按:一張2000多噸外銷日本的訂單,宣告寧波亞洲漿紙業(yè)有限公司成功打開了以產(chǎn)品質(zhì)量要求苛刻著稱的日本市場。以此為契機(jī),“亞洲漿紙”最近提出了國際市場銷量全年翻番的目標(biāo)】
【中華印刷包裝網(wǎng)】 “目前企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)繁忙,一季度訂單全部落實(shí)。”公司副總經(jīng)理鄭伯安說,春節(jié)期間,全廠沒有停產(chǎn)過一天,1300多名干部員工戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線,日產(chǎn)量達(dá)到4300噸,產(chǎn)值2300萬元。危機(jī)之年,訂單飽滿,產(chǎn)能不降反增,作為目前亞洲最大、生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)最先進(jìn)的高檔白紙板專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),“亞洲漿紙”逆勢而上的秘訣何在?
“保住資金鏈、盤活資金是根本。”鄭伯安介紹,受金融風(fēng)暴影響,去年“亞洲漿紙”的銷售量減少了10%左右,廢紙庫存量達(dá)9萬噸,資金回流期也從原來的15天延長至45天。下半年開始,企業(yè)以銷定產(chǎn),讓利不讓市場,采取“去庫存化”措施,3個(gè)月內(nèi)基本消化了積壓的產(chǎn)品和高價(jià)原材料,流動(dòng)資金實(shí)現(xiàn)了15%的增幅。去年企業(yè)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷量82萬噸,產(chǎn)值39億元,比上年增加11個(gè)百分點(diǎn)。
全力打造員工“凝聚力工程”是“亞洲漿紙”戰(zhàn)勝危機(jī)的又一秘訣。企業(yè)內(nèi)部實(shí)行透明化運(yùn)作,采取多種形式激勵(lì)員工為“節(jié)能降耗、降低成本”建言獻(xiàn)計(jì)。如由一線員工提出的一項(xiàng)生產(chǎn)工藝改良,每年可為企業(yè)增加1000多萬元效益;還有一位員工提出,將空氣壓縮機(jī)打入管線的空氣重量降低1.5公斤,這一做法可節(jié)省40%的電能。
在努力鞏固國內(nèi)市場的同時(shí),“亞洲漿紙”加快“走出去”步伐,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。去年年底開始,公司派出高管分路調(diào)查國際市場,并將突破口鎖定為造紙業(yè)公認(rèn)難啃的日本市場,一舉成功“突圍”。下一步,公司還將加大美國西海岸市場的開拓力度。
“加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理,集中做好優(yōu)勢產(chǎn)品,尋求企業(yè)新的利潤增長點(diǎn),是危機(jī)之年大型造紙企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策。”鄭伯安表示,今年“亞洲漿紙”的產(chǎn)能目標(biāo)鎖定為90萬噸,比去年再增8萬噸。
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全力打造員工“凝聚力工程”是“亞洲漿紙”戰(zhàn)勝危機(jī)的又一秘訣。企業(yè)內(nèi)部實(shí)行透明化運(yùn)作,采取多種形式激勵(lì)員工為“節(jié)能降耗、降低成本”建言獻(xiàn)計(jì)。如由一線員工提出的一項(xiàng)生產(chǎn)工藝改良,每年可為企業(yè)增加1000多萬元效益;還有一位員工提出,將空氣壓縮機(jī)打入管線的空氣重量降低1.5公斤,這一做法可節(jié)省40%的電能。
在努力鞏固國內(nèi)市場的同時(shí),“亞洲漿紙”加快“走出去”步伐,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。去年年底開始,公司派出高管分路調(diào)查國際市場,并將突破口鎖定為造紙業(yè)公認(rèn)難啃的日本市場,一舉成功“突圍”。下一步,公司還將加大美國西海岸市場的開拓力度。
“加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理,集中做好優(yōu)勢產(chǎn)品,尋求企業(yè)新的利潤增長點(diǎn),是危機(jī)之年大型造紙企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策。”鄭伯安表示,今年“亞洲漿紙”的產(chǎn)能目標(biāo)鎖定為90萬噸,比去年再增8萬噸。
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