英國:印刷企業每周工作4天引發爭議
2009-06-25 11:16 來源:中國新聞出版報 作者:威廉·米汀/文 海艷娟/編譯 責編:喻小嘜
- 摘要:
- 由此可見,任何一個考慮實行4天工作制的印刷公司都要有理有據,縮短工作日不能被當做是減少開支或是應對營業收入永久下降的借口。最終,如果合理運作,這一舉措將可以避免裁員并保持員工士氣。
【編者按: 英國一些印刷企業決定把每周的工作時間減少到4天。但這似乎不是解決問題的一個良策,并在英國印刷業引起了爭議。近日,英國《印刷周刊》刊登了威廉·米汀的文章,該文對這一現象進行了深度追蹤。】
【我要印】為了應對經濟衰退帶來的訂單危機,降低運營成本,增加現金流,英國一些印刷企業決定把每周的工作時間減少到4天。但這似乎不是解決問題的一個良策,并在英國印刷業引起了爭議。近日,英國《印刷周刊》刊登了威廉·米汀的文章,該文對這一現象進行了深度追蹤。
4天工作制代替裁員
自去年起,英國印刷公司派克&柯林森(Parker & Collinson,簡稱P&C)的訂單就已經減少,面臨經濟深度衰退的困局,為了避免裁員,該公司考慮采取其他措施來減少開支,增加現金流量。該公司總經理伊恩·柯林森說:“公司存在員工空閑的現象,而我們卻又十分需要削減成本。但我們不想裁員,因為裁員的成本會更高。”由于員工每周五只工作半日,因此,該公司決定改成每周工作4天。
英國還有很多印刷廠采取了與派克&柯林森公司相似的手段來降低成本。如,專營直銷、設計和印刷的英國東北部郵政中心(NEMC)就在今年年初執行了一段時間的工作日縮短措施來避免任何可能裁員的發生。該中心董事長霍華德·馬修斯解釋道,訂單不斷下降時,采取減少工作日的決定是艱難的但是必要的。該中心決定把縮短工作日的期限定為3個月,后來又恢復了原狀,并在這3個月中降低了管理層的工資。
實行每周工作4天的措施,就是為了降低20%的人工成本,還節省了能源和機器消耗。里士滿投資集團(Richmond Capital Partners)的董事長保羅·霍洛漢表示,在一些成本支出上進行調整有利于經營,裁員支出同樣會給公司帶來危險,一些企業甚至為了支付裁員費用而背負貸款。
縮短工作時間步驟繁多
英國印刷工業協會(BPIF) 的人事經理克里斯·斯韋林表示,比起降薪或減少工作時間,公司可以優先采取其他方案,如減少加班時間、修改輪班制、限制加薪等,這些都是可以避免大幅度調整薪酬制度和工作常規而增加現金流的簡單舉措。當訂單情況好轉時還可以積攢工作時間、節省交貨時間。如果這些舉措仍不見效,那么公司還可以提供假期,讓職工自動離職或內退。
但是,如果所有這些舉措用盡后在改善現金流上仍沒有實質性進展,則公司可以考慮縮短工作日或者降薪。然而,需要注意的是,更改薪酬和工作制度是非常復雜的,不合法規的公司將面臨比訂單暫時性減少更大的問題,因此印刷公司最好采取一些專業性建議來改善現金流。
斯韋林說:“和員工進行溝通很重要。你需要陳述充足的理由讓他們理解公司現在的處境,為什么必須要降薪或者減少工作時間等。通常,員工都會同意一致降薪,但是你不能強迫他們或者未經同意改變合同。”聘用合同中很少包含允許臨時解雇的條款,而且員工有權享有每日21.5英鎊的保證性工資。另外,雇主還要對裁員負責。
如果員工不主動同意變動,而在合同中又無此類條款,公司就需要采取正式途徑來改變員工合同。當爭端升級需要訴諸法律時,強有力的證據和理由對于解決問題非常關鍵。斯韋林表示,如果公司的理由比較牽強,最好不要采取降薪或者縮短工作時間的辦法。
一旦公司降薪或縮短工作時間的方案準備充分,即可提交給員工參考,進入協商期。如果與員工仍未達成共識,就需要進行由第三方參與的二次協商。最后的協商應采取解釋說明的形式。此時,雇主將要面臨兩個選擇:在一定期限內強制降薪或減少工作日;或者結束現有合同另行協議。
英國印刷業工會
不支持4天工作制
然而,事情可能還未結束,即使嚴格執行了這些步驟仍不能保證可以解決問題。英國印刷業工會組織(Unite)就對最近出現的4天工作制趨勢反映強烈。近日,該工會副秘書長托尼·伯克就警告欲降薪或者減少工作時間的印刷公司,說他們是“利用”目前的經濟環境以“站不住腳的理由”強迫員工接受4天工作制。伯克對此態度強硬,他表示,雇主并不能完全保證降薪就能避免裁員,而且除降薪外還有很多靈活手段能解決問題,但一定要符合國家的相關規定。此外,英國印刷業工會的一份建議備忘錄則明確表示,降薪只會傷害行業發展。
在那些確實需要降薪的公司中,英國印刷業工會建議其會員只同意暫時性降薪,并只放棄部分有關待遇的權利,不能簽訂新合同。同時,公司還要向員工提供在降薪期間不會被裁員的書面保證。
“階級平等”是降薪關鍵
印刷周刊網站從最近的一次網絡民意調查發現,大部分受訪者都愿意以暫時性降薪來避免裁員,但前提是管理層要作出表率。
對此,派克&柯林森公司總經理柯林森表示,管理層一同降薪非常關鍵,如果管理層沒有準備好“享受同等待遇”,公司甚至無法提出降薪。“事實上,即使在降薪期間我們仍然每周工作5天——畢竟公司還要營業。”他說。
英國東北部郵政中心的馬修斯對此深表贊同。他說:“從管理層到車間,每個人都無一例外,畢竟我們都是雇員。你要對你的員工誠實,讓他們知曉事情的進展,當事態轉好時鼓勵他們,事態不好時也讓他們知情。”
由此可見,任何一個考慮實行4天工作制的印刷公司都要有理有據,縮短工作日不能被當做是減少開支或是應對營業收入永久下降的借口。最終,如果合理運作,這一舉措將可以避免裁員并保持員工士氣。
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4天工作制代替裁員
自去年起,英國印刷公司派克&柯林森(Parker & Collinson,簡稱P&C)的訂單就已經減少,面臨經濟深度衰退的困局,為了避免裁員,該公司考慮采取其他措施來減少開支,增加現金流量。該公司總經理伊恩·柯林森說:“公司存在員工空閑的現象,而我們卻又十分需要削減成本。但我們不想裁員,因為裁員的成本會更高。”由于員工每周五只工作半日,因此,該公司決定改成每周工作4天。
英國還有很多印刷廠采取了與派克&柯林森公司相似的手段來降低成本。如,專營直銷、設計和印刷的英國東北部郵政中心(NEMC)就在今年年初執行了一段時間的工作日縮短措施來避免任何可能裁員的發生。該中心董事長霍華德·馬修斯解釋道,訂單不斷下降時,采取減少工作日的決定是艱難的但是必要的。該中心決定把縮短工作日的期限定為3個月,后來又恢復了原狀,并在這3個月中降低了管理層的工資。
實行每周工作4天的措施,就是為了降低20%的人工成本,還節省了能源和機器消耗。里士滿投資集團(Richmond Capital Partners)的董事長保羅·霍洛漢表示,在一些成本支出上進行調整有利于經營,裁員支出同樣會給公司帶來危險,一些企業甚至為了支付裁員費用而背負貸款。
縮短工作時間步驟繁多
英國印刷工業協會(BPIF) 的人事經理克里斯·斯韋林表示,比起降薪或減少工作時間,公司可以優先采取其他方案,如減少加班時間、修改輪班制、限制加薪等,這些都是可以避免大幅度調整薪酬制度和工作常規而增加現金流的簡單舉措。當訂單情況好轉時還可以積攢工作時間、節省交貨時間。如果這些舉措仍不見效,那么公司還可以提供假期,讓職工自動離職或內退。
但是,如果所有這些舉措用盡后在改善現金流上仍沒有實質性進展,則公司可以考慮縮短工作日或者降薪。然而,需要注意的是,更改薪酬和工作制度是非常復雜的,不合法規的公司將面臨比訂單暫時性減少更大的問題,因此印刷公司最好采取一些專業性建議來改善現金流。
斯韋林說:“和員工進行溝通很重要。你需要陳述充足的理由讓他們理解公司現在的處境,為什么必須要降薪或者減少工作時間等。通常,員工都會同意一致降薪,但是你不能強迫他們或者未經同意改變合同。”聘用合同中很少包含允許臨時解雇的條款,而且員工有權享有每日21.5英鎊的保證性工資。另外,雇主還要對裁員負責。
如果員工不主動同意變動,而在合同中又無此類條款,公司就需要采取正式途徑來改變員工合同。當爭端升級需要訴諸法律時,強有力的證據和理由對于解決問題非常關鍵。斯韋林表示,如果公司的理由比較牽強,最好不要采取降薪或者縮短工作時間的辦法。
一旦公司降薪或縮短工作時間的方案準備充分,即可提交給員工參考,進入協商期。如果與員工仍未達成共識,就需要進行由第三方參與的二次協商。最后的協商應采取解釋說明的形式。此時,雇主將要面臨兩個選擇:在一定期限內強制降薪或減少工作日;或者結束現有合同另行協議。
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然而,事情可能還未結束,即使嚴格執行了這些步驟仍不能保證可以解決問題。英國印刷業工會組織(Unite)就對最近出現的4天工作制趨勢反映強烈。近日,該工會副秘書長托尼·伯克就警告欲降薪或者減少工作時間的印刷公司,說他們是“利用”目前的經濟環境以“站不住腳的理由”強迫員工接受4天工作制。伯克對此態度強硬,他表示,雇主并不能完全保證降薪就能避免裁員,而且除降薪外還有很多靈活手段能解決問題,但一定要符合國家的相關規定。此外,英國印刷業工會的一份建議備忘錄則明確表示,降薪只會傷害行業發展。
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對此,派克&柯林森公司總經理柯林森表示,管理層一同降薪非常關鍵,如果管理層沒有準備好“享受同等待遇”,公司甚至無法提出降薪。“事實上,即使在降薪期間我們仍然每周工作5天——畢竟公司還要營業。”他說。
英國東北部郵政中心的馬修斯對此深表贊同。他說:“從管理層到車間,每個人都無一例外,畢竟我們都是雇員。你要對你的員工誠實,讓他們知曉事情的進展,當事態轉好時鼓勵他們,事態不好時也讓他們知情。”
由此可見,任何一個考慮實行4天工作制的印刷公司都要有理有據,縮短工作日不能被當做是減少開支或是應對營業收入永久下降的借口。最終,如果合理運作,這一舉措將可以避免裁員并保持員工士氣。
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