“我要印”組織架構
2009-06-27 06:04 來源:我要印 資訊部 責編:嚴影
- 摘要:
- 目前“我要印”下設:總經理辦公室;行政部;財務部;銷售部(含銷售1—5部;廣州銷售團隊);需求開發部;客服部;技術部;資訊部。
“我要印”員工喜迎“我要印”成立兩周年
【編者按:2009年7月1日,“我要印”將迎來成立兩周年慶典。“我要印”資訊部特為兩周年慶典制作了《我要印延伸客戶價值鏈 落戶寧波揭B2B新篇》大型專題,全面揭示“我要印”成長歷程,整合旗下三網、延伸客戶價值鏈的思路,旗下三網業務功能,業界評價,并有“百家會員風采展示”。以下內容是整合后的“我要印”組織架構介紹。】
【我要印】5月21日,經“我要印”高層討論決定:公司旗下的“我要印”、“我的耗材”、“CPP114”三個網站將進行整合,統歸到“我要印”品牌旗下,在品牌推廣、內容建設、業務拓展等方面,三個網站都要樹立“我要印”品牌。目前“我要印公司”旗下各部門正緊張地開展相關整合工作。
目前“我要印”下設:總經理辦公室;財務部;行政部;技術部;市場部;銷售部(含銷售1—5部;廣州銷售團隊);資訊部;客服部;需求方服務中心部。
其中:總經理辦公室專設的多位CEO助理,收集各部門意見,協調CEO及時解決各部門日常管理中存在的問題。 財務部做好公司的收支、利潤核算、日常工資發放等財務工作。行政部做好公司來訪人員的接待等工作。技術部”負責旗下三個網站的功能開發及網站效果的實現、及新上網站(項目)的創意、開發、實現等工作。市場部負責公司品牌推廣、宣傳,以及媒體合作等事宜。整合后的銷售部各部(團隊)將從“大印刷觀”的角度,全面服務印刷包裝廠、設備及耗材制造商。整合后的“客服部”將全面服務“我要印”旗下三個網站所涉及的印刷包裝廠、印刷設備及耗材制造商。“資訊部”全盤負責“我要印”旗下網站(現有網站包括:“我要印”、CPP114、我的耗材)的資訊內容建設。“需求方服務中心部”將致力于印刷包裝廠“需求”的開發,即致力于需方會員的開發及服務,及需方服務項目的開發、服務。
“我要印”CEO王圭平
背景介紹:
2009年7月1日,“我要印”將迎來成立兩周年慶典。在不到兩年的時間,“我要印”成為旗下擁有2萬余注冊會員、覆蓋印刷包裝企業近5萬家,每日還以幾十家注冊會員數量遞增的“中國領先的印務交易平臺。近期“我要印公司”高層決定對旗下“我要印”網(http://www.wyy.cn/)、“我的耗材”網(http://www.wdhc.cn/)、CPP114(http://www.xsaq.cn/)整合,三個網站在品牌推廣、業務拓展、功能開發、內容建設上,都要樹立“我要印”品牌。正如近期接受“我要印”專訪的著名專家譚俊嶠所言:“我要印”品牌旗下三個網站的關系,正體現了中國印刷及設備器材工業協會創辦人范慕韓所提出的“印刷工業的發展,必須處理好‘主體’和‘兩翼’的關系。主體是印刷,兩翼是設備和器材”的“大印刷觀”思路。
“我要印公司”也迎來了難得的發展機遇,受到寧波市政府的邀請,即將于7月底進駐寧波行業網站總部基地,并享受各種優惠政策和待遇。寬敞、明亮的兩幢自行斥巨資購買的辦公樓房正在緊張裝修中。可以預見,“我要印公司”已經駛入了發展的快車道。
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