- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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C2C網(wǎng)站前景:物競天擇,適者生存
2009-07-24 16:20 來源:中國B2B研究中心 責(zé)編:喻小嘜
- 摘要:
- 其實,有競爭,有進(jìn)步,最大的受益者就是消費(fèi)者。我們都不希望國內(nèi)只有一家頂尖的C2C網(wǎng)站來“壟斷”,我們需要更多更強(qiáng)的網(wǎng)購平臺,希望拍拍、百度有啊還能夠再接再厲,一直不要停止追趕的腳步,把自己做大做強(qiáng)。
【我要印】報道:物競天擇,適者生存。這是自然界生存之道。
淘寶最初能夠超越易趣,就是因為它選擇了最適合當(dāng)時國內(nèi)需求的營運(yùn)模式,進(jìn)而近幾年成為行業(yè)的老大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)占據(jù)著國內(nèi)C2C市場的大份額,一家獨(dú)大。
要發(fā)展,就需要有競爭,淘寶一家獨(dú)大的局面已經(jīng)持續(xù)了好幾年,沒有強(qiáng)大的競爭對手使得淘寶在運(yùn)營期間也凸顯出了很多的弊端,信用評價的不合理,給了很多不良賣家可乘之機(jī),利用評價體系刷信用度,欺騙買家。最初支付系統(tǒng)的安全性,也使得買家在支付的時候不夠放心,盡管后來淘寶已對這些弊端作了很大的改進(jìn),但必須感謝它的競爭者,騰訊拍拍及百度有啊這些后起之秀。
騰訊拍拍憑借其強(qiáng)大的QQ用戶群做后盾,給了淘寶很大的沖擊,盡管沿用的依舊是淘寶的模式,結(jié)果也卻占據(jù)著國內(nèi)第二的份額。
從近幾年拍拍的運(yùn)營狀態(tài)來看,拍拍似乎已經(jīng)很滿足占有量第二的位置,騰訊在拍拍并沒有做出大的創(chuàng)新,也沒有做出大的動作對拍拍進(jìn)行包裝,宣傳,改進(jìn)。面對遙不可及的淘寶,拍拍似乎已經(jīng)放慢追趕的腳步,第二已經(jīng)足夠。然而隨著百度有啊的強(qiáng)勢上線,拍拍已經(jīng)感覺第二的位置坐得沒這么舒服了,騰訊如不再對拍進(jìn)行一些改進(jìn),創(chuàng)新,宣傳,第二的位置,很有可能會被百度有啊有據(jù)。因為我們知道,拍拍如果沒有強(qiáng)大的QQ用戶群作為支撐,運(yùn)營效果將會大打折扣,下一步,騰訊拍拍應(yīng)該在特有的優(yōu)勢上進(jìn)行完善,才能不被淘寶落得更遠(yuǎn),也不會被后起之秀百度有啊順利的超越。因為,通過百度有啊上線來至今的所作出的動作,無論是創(chuàng)新還是宣傳力度,百度在啊的野心遠(yuǎn)不在超越拍拍,而是淘寶。甚至更大的理想。
為什么這樣說,我們都知道,沒有創(chuàng)新,就談不上超越,百度有啊剛開始就作出了創(chuàng)新---信用評價體系的創(chuàng)新,“百度有啊”針對之前淘寶信用體系存在的缺陷制定的“虛擬商品和實體商品信譽(yù)分離”制度在一定程度上讓賣家的信息更為透明化,為買家提供了更為安全的信譽(yù)保障,也為賣家提供了一個相對公平的競爭環(huán)境。這無疑是產(chǎn)品在制度上的一大創(chuàng)新。如今這一大創(chuàng)新,淘寶也已經(jīng)在用。從這一點比起運(yùn)營了五年的淘寶比起來,走在了淘寶的前面。看來競爭確實能讓人進(jìn)步。
再看看購物模式的創(chuàng)新,淘寶和拍拍一直沿用的還是易趣的購物模式,而百度有啊的購物車系統(tǒng),讓買家能很自如的進(jìn)行購買,能夠多種商品一并結(jié)帳,這無疑對我們買家有了一個很好的體驗,有一個輕松購物的環(huán)境。淘寶,拍拍在這方面還應(yīng)學(xué)學(xué)有啊,把各方面都做得完善。
都說有啊結(jié)合了淘寶,拍拍兩家之長,為什么淘寶,拍拍不能學(xué)習(xí)有啊的一些創(chuàng)新之舉呢,我們拭目以待。
其實從購物安全方面,淘寶、拍拍、有啊都做得不錯,淘寶的支付寶安全性也很高,拍拍財付通都不錯,有啊的百付也在今年5月攜手國內(nèi)最大的殺毒軟件廠商瑞星,打造零風(fēng)險網(wǎng)絡(luò)支付平臺,更是讓買家放心。
其實,有競爭,有進(jìn)步,最大的受益者就是消費(fèi)者。我們都不希望國內(nèi)只有一家頂尖的C2C網(wǎng)站來“壟斷”,我們需要更多更強(qiáng)的網(wǎng)購平臺,希望拍拍、百度有啊還能夠再接再厲,一直不要停止追趕的腳步,把自己做大做強(qiáng)。淘寶這位老大哥也應(yīng)該不斷完善,給用戶帶來更多的實惠、方便。
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淘寶最初能夠超越易趣,就是因為它選擇了最適合當(dāng)時國內(nèi)需求的營運(yùn)模式,進(jìn)而近幾年成為行業(yè)的老大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)占據(jù)著國內(nèi)C2C市場的大份額,一家獨(dú)大。
要發(fā)展,就需要有競爭,淘寶一家獨(dú)大的局面已經(jīng)持續(xù)了好幾年,沒有強(qiáng)大的競爭對手使得淘寶在運(yùn)營期間也凸顯出了很多的弊端,信用評價的不合理,給了很多不良賣家可乘之機(jī),利用評價體系刷信用度,欺騙買家。最初支付系統(tǒng)的安全性,也使得買家在支付的時候不夠放心,盡管后來淘寶已對這些弊端作了很大的改進(jìn),但必須感謝它的競爭者,騰訊拍拍及百度有啊這些后起之秀。
騰訊拍拍憑借其強(qiáng)大的QQ用戶群做后盾,給了淘寶很大的沖擊,盡管沿用的依舊是淘寶的模式,結(jié)果也卻占據(jù)著國內(nèi)第二的份額。
從近幾年拍拍的運(yùn)營狀態(tài)來看,拍拍似乎已經(jīng)很滿足占有量第二的位置,騰訊在拍拍并沒有做出大的創(chuàng)新,也沒有做出大的動作對拍拍進(jìn)行包裝,宣傳,改進(jìn)。面對遙不可及的淘寶,拍拍似乎已經(jīng)放慢追趕的腳步,第二已經(jīng)足夠。然而隨著百度有啊的強(qiáng)勢上線,拍拍已經(jīng)感覺第二的位置坐得沒這么舒服了,騰訊如不再對拍進(jìn)行一些改進(jìn),創(chuàng)新,宣傳,第二的位置,很有可能會被百度有啊有據(jù)。因為我們知道,拍拍如果沒有強(qiáng)大的QQ用戶群作為支撐,運(yùn)營效果將會大打折扣,下一步,騰訊拍拍應(yīng)該在特有的優(yōu)勢上進(jìn)行完善,才能不被淘寶落得更遠(yuǎn),也不會被后起之秀百度有啊順利的超越。因為,通過百度有啊上線來至今的所作出的動作,無論是創(chuàng)新還是宣傳力度,百度在啊的野心遠(yuǎn)不在超越拍拍,而是淘寶。甚至更大的理想。
為什么這樣說,我們都知道,沒有創(chuàng)新,就談不上超越,百度有啊剛開始就作出了創(chuàng)新---信用評價體系的創(chuàng)新,“百度有啊”針對之前淘寶信用體系存在的缺陷制定的“虛擬商品和實體商品信譽(yù)分離”制度在一定程度上讓賣家的信息更為透明化,為買家提供了更為安全的信譽(yù)保障,也為賣家提供了一個相對公平的競爭環(huán)境。這無疑是產(chǎn)品在制度上的一大創(chuàng)新。如今這一大創(chuàng)新,淘寶也已經(jīng)在用。從這一點比起運(yùn)營了五年的淘寶比起來,走在了淘寶的前面。看來競爭確實能讓人進(jìn)步。
再看看購物模式的創(chuàng)新,淘寶和拍拍一直沿用的還是易趣的購物模式,而百度有啊的購物車系統(tǒng),讓買家能很自如的進(jìn)行購買,能夠多種商品一并結(jié)帳,這無疑對我們買家有了一個很好的體驗,有一個輕松購物的環(huán)境。淘寶,拍拍在這方面還應(yīng)學(xué)學(xué)有啊,把各方面都做得完善。
都說有啊結(jié)合了淘寶,拍拍兩家之長,為什么淘寶,拍拍不能學(xué)習(xí)有啊的一些創(chuàng)新之舉呢,我們拭目以待。
其實從購物安全方面,淘寶、拍拍、有啊都做得不錯,淘寶的支付寶安全性也很高,拍拍財付通都不錯,有啊的百付也在今年5月攜手國內(nèi)最大的殺毒軟件廠商瑞星,打造零風(fēng)險網(wǎng)絡(luò)支付平臺,更是讓買家放心。
其實,有競爭,有進(jìn)步,最大的受益者就是消費(fèi)者。我們都不希望國內(nèi)只有一家頂尖的C2C網(wǎng)站來“壟斷”,我們需要更多更強(qiáng)的網(wǎng)購平臺,希望拍拍、百度有啊還能夠再接再厲,一直不要停止追趕的腳步,把自己做大做強(qiáng)。淘寶這位老大哥也應(yīng)該不斷完善,給用戶帶來更多的實惠、方便。
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