【我要印】訊：  企業(yè)存在的意義就是要解放和發(fā)展生產(chǎn)力印后設(shè)備，為社會奉獻(xiàn)財富，為企業(yè)創(chuàng)造剩余價值，使員工過上富裕的生活。一個企業(yè)的生產(chǎn)力是由諸多要素構(gòu)成，廠房設(shè)備，工藝技術(shù)是支撐企業(yè)的基礎(chǔ)富士施樂，而軟實力才真正決定企業(yè)的生存發(fā)展。

　　市場經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度運作，原被忽視的軟性生產(chǎn)力亦上升到支配地位。生產(chǎn)硬件和軟件是企業(yè)的兩大支柱，在以前人們用太多的精力去追求硬件的完美，忽略了軟件的建設(shè)，諸如管理、經(jīng)營理念、行為規(guī)范、理想情操等等都不被看重。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化壓凹凸，人們才感悟到軟件建設(shè)的重要性。我們把這些由意識形態(tài)構(gòu)成的軟件統(tǒng)稱為軟實力。固然，企業(yè)的硬件（或叫硬實力）非常重要，而軟實力更是舉足輕重，軟實力的增強必然為企業(yè)發(fā)展提速，企業(yè)的生死存亡往往就在一念之間。關(guān)注軟實力建設(shè)就是關(guān)注企業(yè)的生存發(fā)展。不可否認(rèn)印刷包裝城，企業(yè)靠人管理，而人受思想意識支配，因此，意識這種軟實力是用“巧”勁辦企業(yè)，是一種最鮮活的生產(chǎn)力展會，有四兩駁千斤的功效。

　　重視企業(yè)的軟實力建設(shè)，必須從點滴做起，研究和關(guān)注左右企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展諸多軟性要素的呈現(xiàn)形式，最起碼這六種支配企業(yè)行為的意識是支撐企業(yè)的“上層建筑”，重要的軟實力構(gòu)件。酒品包裝

　　一、市場意識。自從我國實施社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制以后商業(yè)輪轉(zhuǎn)在中國，印刷市場的逐步放開，加快了印刷業(yè)的發(fā)展，各種經(jīng)濟(jì)成份的加盟，使印刷市場更加活躍，不管企業(yè)是否愿意出版，都必須加入市場運作的行列。只有順應(yīng)潮流去適應(yīng)市場，應(yīng)對市場，才有企業(yè)的生存空間。珠三角、長三角、環(huán)渤海這三個印刷商圈的印刷企業(yè)較早地進(jìn)入市場，有很強的市場意識，通過市場打拼供水/潤版，才確立了企業(yè)在市場中的地位，成為印刷行業(yè)的排頭兵。內(nèi)地的印刷企業(yè)市場意識相對較弱，心里準(zhǔn)備不足，思想有待更大的解放。有的還在等待觀望，潛意識里或多或少還殘留計劃經(jīng)濟(jì)的影子PS版，甚至害怕市場競爭，在書刊印刷企業(yè)表現(xiàn)比較明顯，面對嚴(yán)酷的市場現(xiàn)實，企業(yè)感到茫然。因此，增強市場意識就成了企業(yè)刻不容緩的任務(wù)。

　　按哲學(xué)的觀點數(shù)字出版，存在決定意識，正確的市場意識來源泉于業(yè)已存在的市場現(xiàn)實，實踐是檢驗意識的唯一標(biāo)準(zhǔn)。印刷企業(yè)只有通過市場實踐才能感悟市場運作的真諦，從成功和失敗中去增強市場意識。首行要敢于進(jìn)入市場，在實踐中不斷總結(jié)提高去認(rèn)識市場；二就是要學(xué)習(xí)研究市場飲料包裝，掌握其運行規(guī)律；三才是駕馭市場，用戰(zhàn)略眼光為企業(yè)在市場上謀求回報，做到利益的最大化。市場意識最珍貴的一點就是通過市場實踐找出市場運行規(guī)律，從而掌握駕馭市場的本領(lǐng)。最忌諱情況不明盲目行動。德魯巴

　　中景集團(tuán)公司是一家有著40年生產(chǎn)四開膠印機歷史的企業(yè)，面對新的市場形勢軟包裝，順應(yīng)時代發(fā)展，自主創(chuàng)新，著力打造“景德”膠印這個民族工業(yè)品牌。他們?yōu)榱诉m應(yīng)市場需求，提出“二年更新，五年換代”的發(fā)展目標(biāo)唐山玉印，穩(wěn)步提高產(chǎn)品的市場占有率。現(xiàn)在市場暢銷的660、740兩大系列近二十個規(guī)格的四開膠印機集機械、電子、光學(xué)、氣動、液壓和數(shù)字技術(shù)為一體，廣受用戶歡迎。正在研制開發(fā)的P24750和P241040兩大系列產(chǎn)品已投放市場。該公司自主研發(fā)生產(chǎn)的四開系列膠印機連續(xù)二十年銷量全國第一，是全國唯一的“中國機械工業(yè)的名牌產(chǎn)品”。2007年銷售收入達(dá)到3.42億元人民幣，上繳稅金3933萬元，是中國機械100強、印刷機械10強企業(yè)。

　　實踐證明發(fā)展史，只要有市場意識，敢于在市場上打拼，就能使企業(yè)得到發(fā)展，市場意識這種軟實力就能產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力。

　　二、管理意識。管理如何如何重要已無需贅言，管理是企業(yè)的神經(jīng)中樞版式設(shè)計，牽一發(fā)動全身，關(guān)系到企業(yè)的興衰，是軟實力的核心部分，誰抓住了管理就牽住了牛鼻子。有句順口溜：“管理是個筐，什么都要裝裁員，份量各不同，全靠筐支撐”意思就是說，企業(yè)有各項工作，主要是靠管理來統(tǒng)領(lǐng)，但由于管理理念和形式不同奧西，效果也會大相徑庭。面對不斷變化的市場形勢，解放和發(fā)展生產(chǎn)力，管理創(chuàng)新就是關(guān)鍵。雖然我們的印刷企業(yè)積累了太多的管理經(jīng)驗，但在新的形勢下，有些企業(yè)確實不懂得管理或不會管理富士施樂，管理意識的模糊，至使企業(yè)舉步維艱。現(xiàn)代管理意識就是要有創(chuàng)新的理念，堅持人本主義，善于調(diào)動和發(fā)揮團(tuán)隊精神，組織企業(yè)員工通力合作愛克發(fā)，去實現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)，在這里管理就是生產(chǎn)力，管理出效益。應(yīng)該說，管理是一門科學(xué)，其中奧妙變幻無窮媒體，真正理解和感悟了管理的真諦，就能創(chuàng)造出更大的生產(chǎn)效益。江西省印刷物資總公司在轉(zhuǎn)型的過程中，一度疏于管理，企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)混亂，頻臨虧損。面對這種局面曼羅蘭，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及時進(jìn)行反思，找到了問題的癥結(jié)。于是從抓管理入手，采取了一系列管理舉措，強化了崗位責(zé)任制，責(zé)權(quán)利與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤曬版，充分調(diào)動員工的積極性，企業(yè)經(jīng)營很快走出了低谷，三年邁了三大步。效益的增長帶動了其它工作的全面開展，精神文明建設(shè)也取得了豐項成果，連續(xù)多年被南昌市政府授于文明單位稱號。在成績面前糊盒，他們?nèi)匀粵]有放松管理，與時俱進(jìn)地調(diào)整了經(jīng)營理念，進(jìn)行管理創(chuàng)新。在穩(wěn)固現(xiàn)有經(jīng)營項目的基礎(chǔ)上，走多元發(fā)展的道路，2007年銷售收入由過去的8千萬元猛增到3億9千萬元CTP，翻了將近5倍；2008年又一鼓作氣促使銷售收入突破9億2千萬元大關(guān)。從這個事例中，我們不難看出，管理意識蘊藏著巨大的生產(chǎn)力，管理是不折不扣的軟實力。印刷市場

　　三、風(fēng)險意識。“市場有風(fēng)險，人市須謹(jǐn)慎”排版，借用股市上的一句格言作為開場白。其實做什么事情都有風(fēng)險，關(guān)鍵是怎樣去把握。尤其是經(jīng)營市場，風(fēng)險無處不在。往往風(fēng)險中蘊藏商機，經(jīng)營交易中潛在風(fēng)險，協(xié)調(diào)和駕馭好這種關(guān)系就是企業(yè)的基本功包裝防偽，既抓住商機又降低風(fēng)險做到兩全齊美。講一個真實的故事，在“洛陽紙貴”的年代，一家紙張公司為了幫助報社解決新聞紙，與省內(nèi)另一家公司簽定了一批進(jìn)口新聞紙購銷合同，為了慎重起見分色，還到公證處作了公證，合同萬無一失。就是這樣一個完美的合同，在執(zhí)行中卻偏偏出了問題，合同履行到一半，對方終止了發(fā)紙報紙印刷，到對方單位去查看，發(fā)現(xiàn)對方根本沒有履行合同的能力。因此一紙訴狀將對方告上了法庭，通過法律途徑化解經(jīng)營風(fēng)險。

　　講這個故事的目的就是說經(jīng)營風(fēng)險貫穿于整個經(jīng)營的過程中，隨時都不能掉以輕心，光有完美的合同是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的可變數(shù)據(jù)印刷，必須把對方的資質(zhì)和履行合同的能力落實得清清楚楚，否則降低經(jīng)營風(fēng)險就會成為一句空話。

　　在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中還必須注意另一種風(fēng)險的表現(xiàn)形式，那就是極常見的呆帳死帳。生產(chǎn)經(jīng)營的目的是為了創(chuàng)造剩余價值，為了賺錢，賠本買賣誰也不會干書刊印刷，但一旦出現(xiàn)呆帳死帳就是賠本的買賣。有人說賠本賺吆喝，可印刷企業(yè)連吆喝都賺不上。所以企業(yè)必須提高警惕，有風(fēng)險意識，降低呆帳死帳機率，防患資金沉淀或流失。市場經(jīng)營有很多不確定因素標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證，潛在著經(jīng)營風(fēng)險，只有時刻繃緊風(fēng)險這根弦，才有可能杜絕賒欠款帶來的呆帳死帳。如果卷入“三角債”“多邊債”的旋渦，損失的就不僅僅是資金。北人集團(tuán)

　　當(dāng)然，還有其它方面給企業(yè)帶來的風(fēng)險《中國印刷藍(lán)皮書》，只要牢固樹立風(fēng)險意識，就能抵御各種不利因素給企業(yè)帶來的風(fēng)險。

　　四、超前意識。有句成語叫“高瞻遠(yuǎn)矚”，說的就是超前意識和前瞻預(yù)見性。在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，要用超前的眼光去觀察正在發(fā)生和將要發(fā)生的市場變化，作出正確判斷和決策裁切，前瞻性地作好規(guī)劃，這也許是市場實踐教給人們最受用的東西。沒有超前就沒有發(fā)展。眾所周知，任何事物都在發(fā)展變化，不會永遠(yuǎn)停滯在一個水平上，然而任何事物的發(fā)展都是有其規(guī)律的太陽化學(xué)，只要深入研究下去，就能發(fā)現(xiàn)其中奧秘，遵循規(guī)律前瞻性地預(yù)見事物的發(fā)展方向，超前意識的這種思維定式就能抓住事物的發(fā)展本質(zhì)。當(dāng)然，超前意識不是空想主義愛色麗，而是要以事實為依據(jù)，前瞻性地對事物的發(fā)展作出正確判斷，從而預(yù)見事物的前進(jìn)方向和行將產(chǎn)業(yè)的結(jié)果。正是這種敏銳的洞察力，才形成超前意識的特種視角。可以這樣說，與時俱進(jìn)和超前意識是新時代的主要特征。印刷業(yè)之所以發(fā)展這么迅速重組，與超前意識是分不開的。先是激光技術(shù)，后是電子技術(shù)在印刷業(yè)的應(yīng)用，現(xiàn)在數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)又風(fēng)靡印刷業(yè)，這些現(xiàn)代技術(shù)徹底改變了傳統(tǒng)印刷方式，加速了印刷現(xiàn)代化的進(jìn)程華光精工，是超前意識最好的印證。

　　超前意識來源泉于社會實踐，沒有社會發(fā)展的大環(huán)境，就不可能有一雙慧眼，也就沒有超前意識。一些企業(yè)能迅速崛起，而另一些企業(yè)卻停滯不前廠商信息，這與他們的超前意識有限大的關(guān)系，所以增強超前意識是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會變革的要求。收購

　　一個企業(yè)具有超前意識，就能做到先人一步，打時間差包裝機械，率先搶占市場，取得行動的成功。提到超前意識，人們自然而然地會聯(lián)想到企業(yè)的技術(shù)改選，其實并不是技改的專利，在企業(yè)的均衡因素當(dāng)中色彩管理，象理念、管理、工藝、技術(shù)，甚至理想情操等軟性生產(chǎn)要素都應(yīng)該得到體現(xiàn)，偏“食”是不行的。前些年，南昌有一家不景氣的小印刷廠，經(jīng)過市場調(diào)研RIP，發(fā)現(xiàn)速印這種個性化印刷有著巨大的市場潛力，決定投資改造，引進(jìn)速印設(shè)備，開辦了一家速印公司，率先搶占了市場先機凹印，生意很快就紅火起來。這充分說明，只要超前抓住機遇，搶占商機，就能為企業(yè)發(fā)展贏得主動。超前是創(chuàng)新的另一種表現(xiàn)形式，是企業(yè)不可或缺的軟性生產(chǎn)要素愛色麗，應(yīng)當(dāng)很好去把握。

　　五、誠信意識。也許不會有人否認(rèn)，誠信也是生產(chǎn)力，而且是重要生產(chǎn)力。誠信是企業(yè)的軟實力，能直接為企業(yè)創(chuàng)造效益，是市場經(jīng)濟(jì)的核心價值。經(jīng)商之道油墨，做人之本，莫過于誠信。誠實守信，為人厚道是搞好經(jīng)營的首要條件，言必行，行必果印后設(shè)備，承諾重千斤。只有誠信才能為企業(yè)贏得客戶，贏得市場，誠信是企業(yè)的生命線。做生意可以打折，但誠信不能打折，誠信百分百是企業(yè)的必備品格印刷市場，發(fā)自內(nèi)的誠信宣言是經(jīng)得起任何市場風(fēng)浪檢驗的。噴墨印刷

　　企業(yè)在市場經(jīng)營中的一舉一動都關(guān)系到企業(yè)形象，直接影響企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)揮。當(dāng)然，并非要求企業(yè)什么都做得十全十美，人無完人，何況是企業(yè)裝訂，但誠信就是底線，失信N次，甚至為了一已私利于誠信不顧，就有可能導(dǎo)致企業(yè)的崩盤。

　　六、規(guī)范意識。社會越進(jìn)步越要求規(guī)范，規(guī)范是時代的要求印刷市場，是事物發(fā)展的必然規(guī)律，只有規(guī)范才能結(jié)束一盤散沙無序發(fā)展的狀態(tài)，發(fā)展需要規(guī)范，規(guī)范促進(jìn)發(fā)展。一個企業(yè)的好壞不是看它的規(guī)模，而是看它是不是規(guī)范化運作加網(wǎng)，一把機刀，一部圓盤辦一家印刷廠的年代已經(jīng)過去，草臺班子式的印刷企業(yè)是不可能有任何作為的。行業(yè)規(guī)范和企業(yè)規(guī)范是市場發(fā)展的需要，按照現(xiàn)代企業(yè)制度運作是對企業(yè)的基本要求。印刷業(yè)納入國家的整體發(fā)展規(guī)劃就能防止重復(fù)投資和重復(fù)建設(shè)，避免資源費和生產(chǎn)能力過剩秋山國際，保持健康的發(fā)展態(tài)勢。

　　企業(yè)在運作的過程中，必須規(guī)范企業(yè)行為，規(guī)范運行方式，從管理、營銷、生產(chǎn)、質(zhì)量到工藝操作等一切與企業(yè)生存發(fā)展有關(guān)的程序都必須規(guī)范。在這里規(guī)范意識是前提，有規(guī)范意識科雷，才能規(guī)范行為。

　　在現(xiàn)實當(dāng)中，有不少企業(yè)對規(guī)范意識的重要性還缺乏必要的認(rèn)識，甚至不把規(guī)范當(dāng)回事。所以，只有通過市場實踐去增強規(guī)范意識，首先是學(xué)習(xí)和掌握市場經(jīng)濟(jì)理論愛色麗，真正從思想上認(rèn)識規(guī)范意識對企業(yè)發(fā)展的重要性；其次是在市場實踐中不斷探索和總結(jié)正反兩個方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，感悟規(guī)范意識的內(nèi)涵，從而促使企業(yè)規(guī)范化運作；第三建立必要的管理制度，與時俱進(jìn)確立它的位置，保持規(guī)范意識和規(guī)范行為制度化。電子商務(wù)

　　除了上面提到的六種意識之外膠印機，還有質(zhì)量意識，安全意識，憂患意識等，過去對這些方面論述得比較多，就不一一贅言。總之軟實力的開發(fā)利用是印刷從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)和要求包裝印刷，善于挖掘和調(diào)動軟實力就能使企業(yè)走向勝利的彼岸。

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