- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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上游投入+印廠管理=質(zhì)量
2009-11-02 10:02 來源:科印網(wǎng) 潘曉東 責(zé)編:涂運
- 摘要:
- 公允地說,導(dǎo)致印刷品質(zhì)量問題的原因,除了印刷廠的內(nèi)部管理以外,上游企業(yè)給予的加工工價也是一個十分重要的因素,因為,合適的原輔材料是確保印刷品質(zhì)量的重要因素,“既要馬兒好、又要馬兒不吃草”的事在實際生活中是不存在的。有鑒于此,本文準(zhǔn)備從外因與內(nèi)因兩個方面來探討提升印刷品質(zhì)量的問題,呼吁上游的印刷品需求方與印刷企業(yè)共同努力,為提升印刷品的質(zhì)量盡各自的責(zé)任。
【我要印】訊: 有產(chǎn)品制造就有產(chǎn)品質(zhì)量,印刷物也不例外。產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)在市場上的形象、關(guān)系到企業(yè)的競爭能力,說得再直白些,關(guān)系到企業(yè)能否在市場上生存。既如此,從企業(yè)到媒體經(jīng)常性地抓住這個話題展開交流與討論也就再自然不過。這不是老生常談,而是警鐘常鳴。所有的同志都期望通過這些討論提升自己對這一問題的認(rèn)識,從兄弟單位的經(jīng)驗中獲得借鑒。
以前在討論產(chǎn)品質(zhì)量的時候《中國印刷業(yè)年度報告》,工廠的同志總是從內(nèi)因找問題,比較多的強調(diào)加強內(nèi)部管理,這無疑是正確的。但公允地說,導(dǎo)致印刷品質(zhì)量問題的原因,除了印刷廠的內(nèi)部管理以外,上游企業(yè)給予的加工工價也是一個十分重要的因素,因為,合適的原輔材料是確保印刷品質(zhì)量的重要因素,“既要馬兒好、又要馬兒不吃草”的事在實際生活中是不存在的。有鑒于此,本文準(zhǔn)備從外因與內(nèi)因兩個方面來探討提升印刷品質(zhì)量的問題,呼吁上游的印刷品需求方與印刷企業(yè)共同努力,為提升印刷品的質(zhì)量盡各自的責(zé)任。
一、指導(dǎo)思想上的合作共贏是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的先決條件
按照現(xiàn)時的說法,印刷是兼具信息與服務(wù)雙重性質(zhì)的工業(yè)門類。書刊印刷企業(yè)是把上工序編輯們的腦力勞動物化為以紙張為媒介的文化產(chǎn)品,起著傳播信息、傳承歷史文化的作用。包裝印刷則是為其它相關(guān)產(chǎn)品做嫁衣裳,發(fā)揮著為產(chǎn)品增色的作用。
為上游企業(yè)提供關(guān)聯(lián)服務(wù)的印刷勞動與上游企業(yè)的生產(chǎn)勞動,兩者間在法人地位上是平等的,都應(yīng)該依據(jù)市場的供求關(guān)系獲得各自應(yīng)得的社會平均利潤率;在人格上應(yīng)該是互相尊重的,不存在尊卑之分。因為只有公平的買賣,才能讓在不同崗位上工作的同志心情舒暢,才能為了實現(xiàn)雙方共同的目標(biāo),通力合作,把產(chǎn)品做得更好。
但客觀地說,進入市場經(jīng)濟以后,上下游企業(yè)間合作共贏的意識相對少了,競價談判的意識大大增強,對于社會總量已經(jīng)供大于求的印刷品加工,上游單位更是頤指氣使,要求工廠的業(yè)務(wù)人員呼之即來,揮之即去。在印刷過程中一旦出現(xiàn)問題,不加分析地一通指責(zé),開口賠款,閉口收回相關(guān)業(yè)務(wù)。處于下游的印刷企業(yè)固然應(yīng)該為上游客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),應(yīng)該認(rèn)真聽取客戶的批評意見,但上游企業(yè)在供求失衡的狀態(tài)下所營造的以勢壓人、以強凌弱的商業(yè)氛圍對制作優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品肯定是有害無益。迄今為止,國內(nèi)依然處于壟斷地位的某些公用事業(yè)單位,他們與其它企業(yè)間的關(guān)系就是我提要求、你必須辦,否則就別指望辦成事。與這樣的單位打交道,一般企業(yè)在主觀上又何來愉快共贏的感覺呢!
以廣告設(shè)計為例,在創(chuàng)意設(shè)計上,設(shè)計人員無疑是強者,但要把腦袋中的設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實中的產(chǎn)品,讓設(shè)計要求與印刷工藝充分吻合,就需要設(shè)計人員認(rèn)真地了解印刷的全過程,就需要雙方間的大量溝通。否則,就有可能最終產(chǎn)品做得不盡如人意。
所以,好的產(chǎn)品質(zhì)量首先是從雙方間的誠意溝通中來的。彼此間只有有了充分的了解與信任,圍繞產(chǎn)品有了充分的交流和溝通,才有可能經(jīng)過雙方的共同努力,制作出優(yōu)秀的產(chǎn)品。幾年前,深圳雅昌公司為英國曼聯(lián)足球隊成功制作50×50公分的超大規(guī)格紀(jì)念圖書,贏得輿論界的一片好評。試想,沒有俱樂部和“雅昌”之間一拍即合的共創(chuàng)意圖,沒有對方的投資與充分信任,沒有雅昌人的不懈努力,可能最后也就不會有這樣一部讓人嘆為觀止的驚世之作。這一典型案例毋庸置疑地告訴我們:合作共贏是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的先決條件。
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