【Cpp114】訊:出版發(fā)行集團(tuán)上市應(yīng)由企業(yè)決定，由市場選擇，政府只是提供政策、資源等支持。一些曾經(jīng)的堅(jiān)守者或近幾年沒有將上市納入戰(zhàn)略規(guī)劃的集團(tuán)都紛紛提出了上市計(jì)劃，甚至列出了具體的時(shí)間表。值得注意的是，上市應(yīng)該服從于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，而非盲目隨從/圖片來源 本報(bào)圖片庫


　　2009年7月22日國務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》明確指出，“支持有條件的文化企業(yè)進(jìn)入主板、創(chuàng)業(yè)板上市融資，鼓勵(lì)已上市文化企業(yè)通過公開增發(fā)、定向增發(fā)等再融資方式進(jìn)行并購和重組，迅速做大做強(qiáng)”。這意味著文化企業(yè)的上市進(jìn)程被提升到國家戰(zhàn)略層面，因而進(jìn)入加速期，并有可能出現(xiàn)井噴現(xiàn)象。

　　改革的催化劑

　　對產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行徹底改革的最好出路就是實(shí)現(xiàn)上市，出版企業(yè)上市融資的功能呈現(xiàn)出了多元的目標(biāo)。

　　由于意識(shí)形態(tài)的特殊性以及利益、觀念等問題，出版改革在難度上遠(yuǎn)高于其他行業(yè)的改革。唯其難，在時(shí)間上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于其他行業(yè)的改革。而此次自上而下的新聞出版改革的一個(gè)重要目標(biāo)就是推動(dòng)經(jīng)營性新聞出版單位轉(zhuǎn)企改制，完善治理結(jié)構(gòu)，重塑市場主體，為此，主管單位專門制訂了改革的路線圖和時(shí)間表。
　　但是積重難返，為了應(yīng)對“路線圖”和落實(shí)“時(shí)間表”而流于形式的翻牌企業(yè)并非個(gè)案，也有一些已轉(zhuǎn)企多年的出版發(fā)行集團(tuán)，包括第一批改革試點(diǎn)單位，由于一些遺留的問題阻礙了其進(jìn)一步的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)真正的脫胎換骨還任重道遠(yuǎn)。新聞出版總署署長柳斌杰在某次座談會(huì)上用“不但要換湯，而且要換藥，還要砸掉藥罐子”，來表達(dá)政府對出版業(yè)實(shí)施徹底改造的決心。
　　“沒有產(chǎn)權(quán)制度的改革都是白改。”吉林出版集團(tuán)董事長周殿富如是說。對產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行徹底改革的最好出路就是實(shí)現(xiàn)上市，借助資本市場的力量實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化并建立現(xiàn)代企業(yè)制度。正如新聞出版總署副署長蔣建國在某次會(huì)議上所言：“到目前為止，上市是治理企業(yè)最有效的手段。”對此，湖北出版集團(tuán)董事長王建輝表示，由于國家政策的鼓勵(lì)與支持，文化出版企業(yè)上市趕上了“大天時(shí)”。
　　可以說，是改革的壓力推動(dòng)著出版企業(yè)加快上市的步伐。換句話說，上市，也是相關(guān)主管部門為推進(jìn)出版業(yè)改革下的一劑“猛藥”。
　　對于企業(yè)來說，上市最直接和最重要的目的是獲得一個(gè)持續(xù)融資的機(jī)會(huì)，以便未來獲得更大的發(fā)展空間。但由政府主推、力推的這一輪上市的目的頗有幾分“項(xiàng)莊舞劍，意在沛公”，或者至少部分在“沛公”的味道。與推進(jìn)改革進(jìn)程的目的相比，出版企業(yè)上市融資的功能則相對弱化了，或者說呈現(xiàn)出了多元的目標(biāo)。

　　“英雄論”不可取

　　目標(biāo)直指上市的公司日益增多，但以上市來衡量改革和發(fā)展的進(jìn)程是不合理的。

　　從一些企業(yè)也傳來了這樣的疑問：以是否上市來衡量改革和發(fā)展的進(jìn)程是否合理？答案當(dāng)然是否定的。
　　首先，不可能也沒有必要把所有出版發(fā)行集團(tuán)都推上上市的戰(zhàn)車；其次，改革的模式是多樣化的，上市不是“救世”的“萬能藥”，更不是出版發(fā)行企業(yè)改革不二的選擇。僅以是否上市“論英雄”顯然有失公允。
　　但從輿論導(dǎo)向來看，那些率先上市的公司顯然受到了更多的關(guān)注與重視，它們成了出版業(yè)發(fā)展與改革的標(biāo)桿。
　　早在今年上半年，湖南出版投資控股集團(tuán)董事長龔曙光參加了柳斌杰做客的央視《對話》節(jié)目，作為首席觀眾，直言快語的龔曙光坦言與那些坐在前排作為嘉賓的上市公司老總相比，他“感到了壓力”（當(dāng)然，現(xiàn)在的龔曙光和湖南出版集團(tuán)的壓力更多的是來自于上市后怎樣發(fā)展的問題，因?yàn)椋�其旗下的控股集團(tuán)——中南出版?zhèn)髅竭M(jìn)入資本市場已經(jīng)是指日可待了）。
　　于是，我們看到那些目標(biāo)直指上市的公司如雨后春筍般地出現(xiàn)。屈指算來，目前全國已經(jīng)組建的二十多家出版、發(fā)行集團(tuán)，沒有提出上市計(jì)劃的倒是少數(shù)了，或者，即使不直接上市，也要和上市公司進(jìn)行資本層面的合作，以期“間接上市”。

　　地方政府穿針引線

　　地方政府力推本地出版發(fā)行集團(tuán)上市，為企業(yè)提供了政策和資源支持。

　　對于上市的推進(jìn)，中央政府和行業(yè)主管部門更多的是著眼“打破藥罐子”后的做大做強(qiáng)，對出版發(fā)行集團(tuán)所在地的地方政府而言，則似乎有另外的考慮。
　　雖然大多數(shù)出版、發(fā)行集團(tuán)，無論其資產(chǎn)規(guī)模還是營業(yè)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上能源、外貿(mào)、地產(chǎn)等行業(yè)，但是，在一些經(jīng)濟(jì)不是很發(fā)達(dá)的省份，出版發(fā)行集團(tuán)仍是相當(dāng)有實(shí)力的企業(yè)，對地方經(jīng)濟(jì)也做著相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。更關(guān)鍵一點(diǎn)在于，雖然文化企業(yè)普遍規(guī)模小，但社會(huì)影響力大。因此，無論是從地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展考慮，還是從地方政府的政績考慮，出版發(fā)行企業(yè)都責(zé)無旁貸地承擔(dān)起了上市的重任。去年9月，安徽出版集團(tuán)借殼科大創(chuàng)新更名時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司，其中一個(gè)最大的宣傳亮點(diǎn)就是“安徽省第一家上市的文化企業(yè)”。也許就在今年年底，安徽省的第二家文化企業(yè)——安徽新華發(fā)行集團(tuán)，也將上市。在A股市場上市的文化出版企業(yè)還難以形成板塊規(guī)模的情形之下，如果沒有地方政府力推，一個(gè)省的出版集團(tuán)和發(fā)行集團(tuán)前后腳上市，恐怕不是一件容易的事。
　　不管承認(rèn)與否，目前，在中國，擁有上市公司的多少是衡量地方政府業(yè)績的一個(gè)指標(biāo)，甚至是重要指標(biāo)。一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的省市迫于周邊環(huán)境的“壓力”，也開始推進(jìn)本地區(qū)書業(yè)企業(yè)的上市工作。
　　企業(yè)對殼資源的選擇和借殼的成敗也往往系于政府意志。安徽出版集團(tuán)借殼科大創(chuàng)新和中原出版?zhèn)髅劫徺IS*ST鑫安的股權(quán)擬借殼上市都給人以“迅雷不及掩耳之勢”的印象，所借殼資源分屬兩省各自的上市公司，所謂“肥水不流外人田”。有業(yè)界人士分析，中原出版?zhèn)髅匠鋈艘饬系赝ㄟ^司法拍賣的途徑，成為了S*ST鑫安的第一大股東。S*ST鑫安避免了退市的命運(yùn)，成功保殼，中原出版?zhèn)髅接挚梢詫?shí)現(xiàn)快速上市。該業(yè)界人士說，其背后難保沒有政府的穿針引線。
　　與安徽出版集團(tuán)和中原出版?zhèn)髅较啾龋�鳳凰出版?zhèn)髅骄蜎]有這么幸運(yùn)。江蘇鳳凰出版?zhèn)髅狡煜碌镍P凰置業(yè)借殼耀華玻璃可謂是一波三折。個(gè)中因素很多，但江蘇跨區(qū)域到河北借殼，不知是不是因素之一。

　　市場競爭力是關(guān)鍵

　　政府主導(dǎo)要與市場的需求、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，上市應(yīng)由企業(yè)決定，由市場選擇。

　　雖然上市是眼前出版業(yè)最熱門的關(guān)鍵詞之一，但不少集團(tuán)老總告訴記者，是“上邊要求我們上市”。意即，上市動(dòng)力來自上層。如果上市不是來自市場和企業(yè)的自覺行為，上市之后的可持續(xù)發(fā)展必然會(huì)受到制約。企業(yè)被扶上馬，甚至被拉上馬，還要由政府送一程甚至兩程、三程。如果脫離了政府在政策和資源等方面的扶持，這樣的上市公司究竟有多強(qiáng)的競爭力呢？
　　出版企業(yè)必須進(jìn)行改革，這是毋庸置疑的。但要不要上市，誰來上市，最主要的應(yīng)該由企業(yè)決定，由市場選擇。《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中　　提出支持有條件的企業(yè)上市，但并不等于有條件的文化企業(yè)都適合上市，或者目前是最佳的上市時(shí)機(jī)。企業(yè)要明白上市在自己的戰(zhàn)略目標(biāo)中到底占有怎樣的位置，上市是否符合企業(yè)整體性、長遠(yuǎn)性、基本性的發(fā)展目標(biāo)。一家戰(zhàn)略不明晰的上市公司，無法實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)，更無法給股民以良好的回報(bào)。這樣上市，既有悖于政府的初衷，也有負(fù)于股民的期望。
　　有多少上市之前業(yè)績驕人的企業(yè)，上市后卻紛紛戴上了ST的帽子，甚至停牌、退市。這其中不排除一些企業(yè)匆忙上市，缺少整體的戰(zhàn)略規(guī)劃或規(guī)劃不清晰，無法擔(dān)當(dāng)上市公司的角色。這些都應(yīng)該成為文化企業(yè)上市的前車之鑒。因?yàn)槌霭嫖幕�企業(yè)的上市公司一旦出現(xiàn)問題，其影響面更廣，后果更可怕。
　　在某些發(fā)展階段，以政府為主導(dǎo)的發(fā)展模式有其合理性和先進(jìn)性。但是，政府的主導(dǎo)必須要與市場的需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求相結(jié)合，否則有可能會(huì)得不償失。


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