漢王劉迎建的新媒體嘗試
2010-01-06 00:00 來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 責(zé)編:Quincy
【CPP114】訊:漢王董事長劉迎建很忙,為了他和他的電子書。
2010年元旦前的一個下午,與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者約定的采訪時間他遲到了半個小時。在此之前,他正在浦東與上海市的新聞出版部門以及上海世紀(jì)出版集團(tuán)、上海文藝出版社等多家出版社齊聚探討電子書的消費(fèi)、電子政務(wù)應(yīng)用推廣以及版權(quán)合作問題。
“我們目前仍主要定位于平臺服務(wù)商”,劉迎建對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,通過“2/8分賬原則”,漢王正在積極地與出版社、報刊、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容運(yùn)營商等各類版權(quán)方共同梳理產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配架構(gòu),并打算試水新媒體。
搭建新的商業(yè)模式
與各類版權(quán)方合作,搭內(nèi)容平臺都并不新鮮,而漢王拿出的對策是“全面的二八分賬”,即與版權(quán)方的合作中,給內(nèi)容運(yùn)營者8成的利潤。劉迎建稱,漢王將這一分賬原則普適于從出版社業(yè)態(tài)到網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容運(yùn)營商在內(nèi)的所有合作伙伴。
在交談中,他對蘋果公司的AppStore(應(yīng)用商店)大加贊賞。不過,AppStore與漢王正在積極建設(shè)的網(wǎng)上書店還有所不同——前者直接與軟件的原作者對接、分成,而后者的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成中還隔著版權(quán)方和內(nèi)容運(yùn)營商。
對于這個問題,劉迎建告訴記者,漢王目前在向新聞出版總署申請互聯(lián)網(wǎng)出版資質(zhì)。如此以來,內(nèi)容作者將有望直接與漢王簽約,這將會給漢王未來角色定位的變動留下空間。
在此之外,漢王還有著更大的野心。
劉迎建告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》,他們正積極開始與主流報紙雜志進(jìn)行合作商談,力圖借助電信運(yùn)營商3G網(wǎng)絡(luò)或WiFi將報刊內(nèi)容接入其中,讓讀者能夠直接接觸“鮮活的報刊新聞內(nèi)容”。據(jù)他透露,他們將會在版面上保留報媒的廣告,相比眼下的網(wǎng)媒轉(zhuǎn)載,這無疑更容易贏得傳統(tǒng)平面媒體的青睞。
接入新聞內(nèi)容,并輔以編排再加工,漢王電子書已探出了新媒體的嘗試之手。
廣闊市場的新出口
2009年,電子書硬件突然爆發(fā)成為熱門消費(fèi)電子產(chǎn)品,易狄歐、華碩、三星、華為、微星、方正等一眾廠家都已積極殺入電子書市場。
電子書內(nèi)容市場一樣火爆。12月27日,美國亞馬遜公司宣布,其電子書銷量首次超過實(shí)體書的銷量,銷售量在12月14日達(dá)到最高峰。當(dāng)天,亞馬遜公司銷售出950多萬“本”電子書。
盡管競爭者不斷增多,但市場的走熱仍讓國內(nèi)最早推出電子書并已依靠先發(fā)優(yōu)勢率先形成規(guī)模的漢王頗感興奮。近一年來,公司銷售額增長了150%,其中50%以上來自電子書業(yè)務(wù)。截至目前,漢王銷量高居國內(nèi)市場第一,在全球,它僅落后于亞馬遜。
消費(fèi)電子市場還只是電子書硬件市場一隅。無論是漢王還是其他競爭者,都將無紙化教育和電子政務(wù)視為更為重要的推廣出口。
易狄歐CEO丁輝文曾告訴記者,在教育領(lǐng)域,無紙化辦公市場規(guī)模達(dá)2270億元;在政府辦公領(lǐng)域,無紙化市場規(guī)模將達(dá)到3570億元。
漢王已經(jīng)開始了。試,他們在廣東已經(jīng)有了4個針對九年義務(wù)教育教材的試點(diǎn),通過電子書產(chǎn)品的分期付款,可以大幅降低紙質(zhì)教材費(fèi)用的成本;同時在電子政務(wù)方面,據(jù)劉迎建透露,他們也同樣有了與地方政府的合作意向,“剛剛我們還在跟上海方面談起這個話”。
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2010年元旦前的一個下午,與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者約定的采訪時間他遲到了半個小時。在此之前,他正在浦東與上海市的新聞出版部門以及上海世紀(jì)出版集團(tuán)、上海文藝出版社等多家出版社齊聚探討電子書的消費(fèi)、電子政務(wù)應(yīng)用推廣以及版權(quán)合作問題。
“我們目前仍主要定位于平臺服務(wù)商”,劉迎建對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,通過“2/8分賬原則”,漢王正在積極地與出版社、報刊、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容運(yùn)營商等各類版權(quán)方共同梳理產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配架構(gòu),并打算試水新媒體。
搭建新的商業(yè)模式
與各類版權(quán)方合作,搭內(nèi)容平臺都并不新鮮,而漢王拿出的對策是“全面的二八分賬”,即與版權(quán)方的合作中,給內(nèi)容運(yùn)營者8成的利潤。劉迎建稱,漢王將這一分賬原則普適于從出版社業(yè)態(tài)到網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容運(yùn)營商在內(nèi)的所有合作伙伴。
在交談中,他對蘋果公司的AppStore(應(yīng)用商店)大加贊賞。不過,AppStore與漢王正在積極建設(shè)的網(wǎng)上書店還有所不同——前者直接與軟件的原作者對接、分成,而后者的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成中還隔著版權(quán)方和內(nèi)容運(yùn)營商。
對于這個問題,劉迎建告訴記者,漢王目前在向新聞出版總署申請互聯(lián)網(wǎng)出版資質(zhì)。如此以來,內(nèi)容作者將有望直接與漢王簽約,這將會給漢王未來角色定位的變動留下空間。
在此之外,漢王還有著更大的野心。
劉迎建告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》,他們正積極開始與主流報紙雜志進(jìn)行合作商談,力圖借助電信運(yùn)營商3G網(wǎng)絡(luò)或WiFi將報刊內(nèi)容接入其中,讓讀者能夠直接接觸“鮮活的報刊新聞內(nèi)容”。據(jù)他透露,他們將會在版面上保留報媒的廣告,相比眼下的網(wǎng)媒轉(zhuǎn)載,這無疑更容易贏得傳統(tǒng)平面媒體的青睞。
接入新聞內(nèi)容,并輔以編排再加工,漢王電子書已探出了新媒體的嘗試之手。
廣闊市場的新出口
2009年,電子書硬件突然爆發(fā)成為熱門消費(fèi)電子產(chǎn)品,易狄歐、華碩、三星、華為、微星、方正等一眾廠家都已積極殺入電子書市場。
電子書內(nèi)容市場一樣火爆。12月27日,美國亞馬遜公司宣布,其電子書銷量首次超過實(shí)體書的銷量,銷售量在12月14日達(dá)到最高峰。當(dāng)天,亞馬遜公司銷售出950多萬“本”電子書。
盡管競爭者不斷增多,但市場的走熱仍讓國內(nèi)最早推出電子書并已依靠先發(fā)優(yōu)勢率先形成規(guī)模的漢王頗感興奮。近一年來,公司銷售額增長了150%,其中50%以上來自電子書業(yè)務(wù)。截至目前,漢王銷量高居國內(nèi)市場第一,在全球,它僅落后于亞馬遜。
消費(fèi)電子市場還只是電子書硬件市場一隅。無論是漢王還是其他競爭者,都將無紙化教育和電子政務(wù)視為更為重要的推廣出口。
易狄歐CEO丁輝文曾告訴記者,在教育領(lǐng)域,無紙化辦公市場規(guī)模達(dá)2270億元;在政府辦公領(lǐng)域,無紙化市場規(guī)模將達(dá)到3570億元。
漢王已經(jīng)開始了。試,他們在廣東已經(jīng)有了4個針對九年義務(wù)教育教材的試點(diǎn),通過電子書產(chǎn)品的分期付款,可以大幅降低紙質(zhì)教材費(fèi)用的成本;同時在電子政務(wù)方面,據(jù)劉迎建透露,他們也同樣有了與地方政府的合作意向,“剛剛我們還在跟上海方面談起這個話”。
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