贛西小村莊做大包裝產業紀實
2010-01-19 10:08 來源:萍鄉人民政府網 責編:涂運
【CPP114】訊:她發端于贛西邊陲一個無名小村,卻是金融寒冬傲然開放的“臘梅”;她是新成長的“無煙”型新型產業,在贛西地區擁有企業達65家,銷售網絡遍及21個省市,茶葉包裝中高檔產品占川、桂、渝等地市場份額60%以上,年產值超2.5億元。這就是聞名全國的湘東前進包裝產業,而給產業帶來蓬勃發展之勢的就是老關鎮前進包裝協會黨支部。
猛藥治疴樹新風
20年前,前進村黨員湯道文與人合伙創立了用芒桿制作的第一家工藝包裝廠,前進包裝業由此發韌,90年代末村里的作坊式廠房達30多個。步入新世紀,缺少“領頭羊”的前進包裝業跟不上發展的步伐,多年累積的目光“短視癥”、市場“錯亂”癥、發展“自閉”等病癥日趨嚴重,整個行業停滯不前,企業生產效益急劇下降。
2007年,前進包裝協會黨支部成立了。要治“沉疴”,須下“猛藥”。同年9月底,協會支部帶領20多個廠長遠赴浙江,感受到吃苦耐勞、敢為人先的浙江精神,廠長們自慚形穢。隨后,支部趁熱打鐵,組織了一場4個多小時的“前進包裝產業出路在哪里”的大討論,“喚醒”了30多家協會企業老板。“抱團”發展、共闖市場、打造全國一流的包裝產業成為大家的共同目標,30家工廠沒有了“內亂”,眼光向外,專心發展。2008年以來,70%以上的協會企業進行了擴建,新增員工1026人,包裝生產總值年均增長超40%,前進村包裝行業呈現出欣欣向榮的新景象。
攜手共闖揚美名
多年來,包裝企業主眼睜睜地看著中介商賺走了比生產成本還多的鈔票。如何突破這個瓶頸?支部決定先提升協會企業管理水平和競爭力,再走產銷一體化之路。一場“爭先創一流企業、爭效創最大效益、爭優創一流產業”的活動如火如荼開展,讓成型機等先進設備“飛”進了廠房,把“互聯網”牽進家,將優秀技術人才“請”進廠。其他行業的很多企業老板都說:“前進包裝業有股子‘浙江勁’”。
接著,支部建立雙網,即以前進村為中心的生產網、以國內茶葉主產地為中心的銷售網。整合資源,共建現代化設計平臺,豐富產品樣式,建立低、中、高檔樣品庫,每家企業形成各自的主打系列。同時,支部精挑細選500多名年輕小伙,組建一支遍布全國21個省市的“青年”號銷售隊伍,新建銷售網點3615個,實現了產銷一條龍,結束了過去由中間商操控市場和價格的歷史。
“有茶葉的地方就有前進的茶葉盒。”聲名遠揚的包裝產業成為湘東人的驕傲。
借勢打造前進牌
2008年,前進包裝小區被列為萍鄉陶瓷產業基地整體規劃;2009年,包裝小區建設正式啟動,5家企業已經簽約,其中一位“回流”投資的企業家說出了心里話:“現在企業有了支部這個家,打造前進品牌指日可待了。”這是協會支部“搶抓轉型機遇、創建前進品牌”決策帶來的實效。
“僅‘長株潭’地區包裝業市場年需求量就達85億元”的市場調查報告,引起了包裝企業家的“大地震”。瞄準陶瓷產業基地崛起勢頭,依托協會現有“兩網”優勢,建立包裝企業聚集平臺,開拓陶瓷、月餅等包裝市場,發展集茶葉盒、陶瓷產品盒、月餅盒等于一體的包裝大產業,打造前進包裝品牌,這是支部與協會企業的又一個新目標。
大眼光、大視野帶來大變化,F在,前進包裝產業生產效率至少是20年前的60倍,銷售市場擴大了20倍,產業工人超2000人。一大批協會企業綜合素質大提升,責任心更強了,建美了家園,帶富了群眾,把前進村建設成為了“全市最美村莊”,村民年人均純收入近10000元。
萍水揚波,新業正起,前進包裝產業必將迎來又一個艷陽天。
猛藥治疴樹新風
20年前,前進村黨員湯道文與人合伙創立了用芒桿制作的第一家工藝包裝廠,前進包裝業由此發韌,90年代末村里的作坊式廠房達30多個。步入新世紀,缺少“領頭羊”的前進包裝業跟不上發展的步伐,多年累積的目光“短視癥”、市場“錯亂”癥、發展“自閉”等病癥日趨嚴重,整個行業停滯不前,企業生產效益急劇下降。
2007年,前進包裝協會黨支部成立了。要治“沉疴”,須下“猛藥”。同年9月底,協會支部帶領20多個廠長遠赴浙江,感受到吃苦耐勞、敢為人先的浙江精神,廠長們自慚形穢。隨后,支部趁熱打鐵,組織了一場4個多小時的“前進包裝產業出路在哪里”的大討論,“喚醒”了30多家協會企業老板。“抱團”發展、共闖市場、打造全國一流的包裝產業成為大家的共同目標,30家工廠沒有了“內亂”,眼光向外,專心發展。2008年以來,70%以上的協會企業進行了擴建,新增員工1026人,包裝生產總值年均增長超40%,前進村包裝行業呈現出欣欣向榮的新景象。
攜手共闖揚美名
多年來,包裝企業主眼睜睜地看著中介商賺走了比生產成本還多的鈔票。如何突破這個瓶頸?支部決定先提升協會企業管理水平和競爭力,再走產銷一體化之路。一場“爭先創一流企業、爭效創最大效益、爭優創一流產業”的活動如火如荼開展,讓成型機等先進設備“飛”進了廠房,把“互聯網”牽進家,將優秀技術人才“請”進廠。其他行業的很多企業老板都說:“前進包裝業有股子‘浙江勁’”。
接著,支部建立雙網,即以前進村為中心的生產網、以國內茶葉主產地為中心的銷售網。整合資源,共建現代化設計平臺,豐富產品樣式,建立低、中、高檔樣品庫,每家企業形成各自的主打系列。同時,支部精挑細選500多名年輕小伙,組建一支遍布全國21個省市的“青年”號銷售隊伍,新建銷售網點3615個,實現了產銷一條龍,結束了過去由中間商操控市場和價格的歷史。
“有茶葉的地方就有前進的茶葉盒。”聲名遠揚的包裝產業成為湘東人的驕傲。
借勢打造前進牌
2008年,前進包裝小區被列為萍鄉陶瓷產業基地整體規劃;2009年,包裝小區建設正式啟動,5家企業已經簽約,其中一位“回流”投資的企業家說出了心里話:“現在企業有了支部這個家,打造前進品牌指日可待了。”這是協會支部“搶抓轉型機遇、創建前進品牌”決策帶來的實效。
“僅‘長株潭’地區包裝業市場年需求量就達85億元”的市場調查報告,引起了包裝企業家的“大地震”。瞄準陶瓷產業基地崛起勢頭,依托協會現有“兩網”優勢,建立包裝企業聚集平臺,開拓陶瓷、月餅等包裝市場,發展集茶葉盒、陶瓷產品盒、月餅盒等于一體的包裝大產業,打造前進包裝品牌,這是支部與協會企業的又一個新目標。
大眼光、大視野帶來大變化,F在,前進包裝產業生產效率至少是20年前的60倍,銷售市場擴大了20倍,產業工人超2000人。一大批協會企業綜合素質大提升,責任心更強了,建美了家園,帶富了群眾,把前進村建設成為了“全市最美村莊”,村民年人均純收入近10000元。
萍水揚波,新業正起,前進包裝產業必將迎來又一個艷陽天。
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