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2010年 當(dāng)B2C網(wǎng)上商城遭遇上了賽車!

2010-01-25 10:57 來(lái)源:泡泡網(wǎng) 責(zé)編:喻小嘜

摘要:
最近一條新聞極受關(guān)注:淘寶網(wǎng)在以“免費(fèi)午餐”為誘餌吸引了57萬(wàn)大小商家和1億多網(wǎng)購(gòu)用戶后,開(kāi)始由C2C向B2C轉(zhuǎn)型。一些收費(fèi)增值服務(wù)使大量中小賣家成本直升,交易量卻直線下降,網(wǎng)絡(luò)入口資源越發(fā)向大賣家傾斜。莊帥表示:對(duì)于創(chuàng)業(yè)者,必須找到一個(gè)良好的切入點(diǎn),切不可盲目投入,不然得不償失。

  【CPP114】訊:乍一看來(lái),B2C商城和賽車比賽完全不搭邊,而記者為何提出如此問(wèn)題?

  “要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)” 蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句經(jīng)典之語(yǔ),在中國(guó)是否適用?

  “Hello World”,這是比爾蓋茨在Twitter上發(fā)布的第一句話,由于其特殊的身份,蓋茨在Twitter開(kāi)通賬號(hào)也被認(rèn)為是“曾經(jīng)的IT第一人向新IT時(shí)代致敬”。

  有意思的是美國(guó)著名雜志《福布斯》昨日?qǐng)?bào)道稱,2010年中國(guó)的電子商務(wù)有望實(shí)現(xiàn)同比90%的增長(zhǎng)。文章認(rèn)為這個(gè)速度“令人吃驚”。

  筆者今日得知,深圳本土汽車用品網(wǎng)上商城秀車網(wǎng)(www.showche.com)與臺(tái)灣著名車隊(duì)KRC(康氏競(jìng)速)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,雙方將會(huì)在汽車用品、車友活動(dòng)、網(wǎng)站內(nèi)容、專屬商品購(gòu)買,汽車改裝等多個(gè)方面開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的合作。

  話到此處,問(wèn)題回到原點(diǎn)了。

  是在玩電子商務(wù)還是在玩賽車?

  答案:都不是,是在特色運(yùn)營(yíng)。

  就在剛剛過(guò)去的2009年,國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)行風(fēng)不間斷,卓越開(kāi)始賣衣服、凡客誠(chéng)品Vancl正式推出女裝,淘寶推出電器城為標(biāo)志轉(zhuǎn)身B2C,一些傳統(tǒng)賣場(chǎng)如蘇寧,一些傳統(tǒng)企業(yè)如富士康,創(chuàng)維均開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上商城,而如普派、夢(mèng)芭莎等中小型B2C商城突起,可以用一句話來(lái)涵蓋吧:傳統(tǒng)B2C網(wǎng)站升級(jí)綜合性B2c,傳統(tǒng)廠商加入B2C混戰(zhàn)之中,中小型B2C遍地開(kāi)花。

  話到此處時(shí),另一個(gè)問(wèn)題又來(lái)了,面臨眾多的對(duì)手,如何有特色的加以運(yùn)營(yíng),而不會(huì)陷入瘋狂投資但顆粒無(wú)收的境地?

  或許秒殺可以作為特色運(yùn)營(yíng)的一個(gè)代表,在普通消費(fèi)者對(duì)各類促銷語(yǔ)言已經(jīng)疲倦?yún)拹旱臅r(shí)候,秒殺一出,可謂天下無(wú)敵,所以,秒殺這種能積聚人氣,引發(fā)銷量的手段強(qiáng)悍。

  但秒殺需要的是巨大的流量作為支撐,作為普通的中小型B2C企業(yè)如何做出自己的特色?

  因此,秀車網(wǎng)和車隊(duì)的合作就不難了解:一個(gè)主營(yíng)汽車用品的電子商務(wù)企業(yè),選擇進(jìn)入賽車領(lǐng)域,行業(yè)具有一定關(guān)聯(lián),線下能得到拓展,能夠迅速建立行業(yè)壁壘。

  一位espn工作的朋友告訴記者:賽車運(yùn)動(dòng)是本身投入巨大,國(guó)內(nèi)汽車廠商對(duì)賽車運(yùn)動(dòng)的態(tài)度本身也比較微妙,往往是廠商寧愿多舉行幾次節(jié)油比賽,或者多投入幾個(gè)硬廣告,也不愿意將錢投入賽車運(yùn)動(dòng)中。

  而在汽車用品行業(yè)呢,普通車主面臨的是4S店高昂的汽車用品購(gòu)買費(fèi)用,并且品質(zhì)是否能得到保障也還未可知,而在街邊小店又擔(dān)心品質(zhì)差不敢購(gòu)買。

  在這樣的情況下,秀車網(wǎng)投入賽車圈子中是否是腦子發(fā)熱之舉?

  秀車網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)莊帥表示,選擇和專業(yè)的車隊(duì)進(jìn)行合作是秀車網(wǎng)邁入專業(yè)化的重要一步,作為國(guó)內(nèi)新銳的汽車用品商城,秀車網(wǎng)和KRC車隊(duì)的合作將會(huì)非常深入,商城和車隊(duì)的合作不僅在電子商務(wù)行業(yè)史無(wú)前例,在賽車界也從未有過(guò),秀車網(wǎng)非?春眠@次合作。

  他說(shuō):“秀車網(wǎng)作為專業(yè)的汽車用品網(wǎng)站,網(wǎng)站和車隊(duì)雙方在推廣汽車部件與用品之外,還會(huì)往專業(yè)的改裝零配件與賽車領(lǐng)域前進(jìn),而這一領(lǐng)域在國(guó)內(nèi)正是一個(gè)巨大的空白”

  莊帥也表示,和車隊(duì)合作只是秀車網(wǎng)建立品牌的一個(gè)方面,在線下的運(yùn)作才是重頭戲,秀車網(wǎng)在2010年也將實(shí)體店拓展放在很重要的位置,目前在深圳開(kāi)設(shè)的實(shí)體店已達(dá)到3家,相比于淘寶前幾天才開(kāi)始的實(shí)體店拓展,秀車網(wǎng)要早很多。

  實(shí)際上,如秀車網(wǎng)這樣的用特色運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)站還有很多,例如龍之杰服飾就推出了免費(fèi)偷內(nèi)褲活動(dòng),趣玩網(wǎng)則推出了“無(wú)購(gòu)物抽獎(jiǎng)”活動(dòng),只要注冊(cè)都有抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),獎(jiǎng)品包括網(wǎng)站上所銷售的各種創(chuàng)意產(chǎn)品和優(yōu)惠券,而最近,京東又推出了“京東網(wǎng)購(gòu)經(jīng)典評(píng)論分享”活動(dòng),這無(wú)疑是提高了消費(fèi)者的信任度,

  電子商務(wù)行業(yè)冰火兩重天

  關(guān)于特色的運(yùn)營(yíng)先不談,2010年的電子商務(wù)行業(yè)又當(dāng)如何?

  艾瑞的《2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示:2009年B2C的市場(chǎng)份額從2008年的7%提升為11%。一年前,C2C還占據(jù)著網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)額的93.2%。

  業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)在頗為認(rèn)同的一個(gè)觀點(diǎn)是:相比時(shí)下占據(jù)主流地位的C2C,新秀B2C將有著更為廣闊的發(fā)展空間。

  與之相對(duì)應(yīng)的,在過(guò)去的2009年,電子商務(wù)相關(guān)的話題也成為了整個(gè)IT行業(yè)關(guān)注度最高的領(lǐng)域。shopex副總裁蔡鵬通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn),“今年以電子商務(wù)為主題的會(huì)議是辦一個(gè)火一個(gè),可以說(shuō)都火爆到了你都不敢相信的地步。”

  與行業(yè)的火爆相比,這么一些事實(shí)也足夠讓想在電子商務(wù)行業(yè)掘金的人冷靜一下。

  秀車網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)莊帥舉例說(shuō),當(dāng)下很多人曾經(jīng)把創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想寄托于淘寶,有白領(lǐng)辭職專職開(kāi)網(wǎng)店,也有大學(xué)生畢業(yè)開(kāi)網(wǎng)店。他們?cè)炀土司W(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的繁榮,但真正賺錢的有多少? 創(chuàng)業(yè)者往往喜歡蜂擁而上,然后經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,又紛紛倒下,雖然電子商務(wù)有著良好的發(fā)展?jié)摿途薮蟮氖袌?chǎng),莊帥認(rèn)為"電子商務(wù)"并非所有創(chuàng)業(yè)者的藍(lán)海。

  京東的老總劉強(qiáng)東近日在艾瑞的專家專欄中就寫道,電子商務(wù)行業(yè)看似門檻進(jìn)入低,其實(shí)不然,如果說(shuō)視頻網(wǎng)站燒錢,那么電子商務(wù)同樣燒錢,甚至比視頻網(wǎng)站更加燒錢,網(wǎng)站平臺(tái),客服系統(tǒng),信息系統(tǒng),人員這些都是小兒科,如果要建設(shè)起一個(gè)像樣的電子商務(wù)企業(yè),一個(gè)覆蓋全國(guó)的物流中心才是花錢的大頭,而這一塊,往往就是以千萬(wàn)計(jì)算。

  最近一條新聞極受關(guān)注:淘寶網(wǎng)在以“免費(fèi)午餐”為誘餌吸引了57萬(wàn)大小商家和1億多網(wǎng)購(gòu)用戶后,開(kāi)始由C2C向B2C轉(zhuǎn)型。一些收費(fèi)增值服務(wù)使大量中小賣家成本直升,交易量卻直線下降,網(wǎng)絡(luò)入口資源越發(fā)向大賣家傾斜。當(dāng)初成就了淘寶、現(xiàn)在卻被拋棄的幾十萬(wàn)中小賣家,很多只能在多如牛毛的網(wǎng)店中掙扎飄零、一沉到底、攬客無(wú)門。記者一直試圖找到對(duì)淘寶創(chuàng)業(yè)成功率的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,但只找到了《42所高校開(kāi)通校園淘寶網(wǎng)助學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率不足2%》的文章,2%這個(gè)數(shù)字多少有些令人尷尬。

  莊帥也表示:對(duì)于創(chuàng)業(yè)者,必須找到一個(gè)良好的切入點(diǎn),切不可盲目投入,不然得不償失。

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