第三，書展主席岳根·博思先生表示，這是中國首次在本國領土以外的地方，如此全方位、面向國際觀眾展示自己。書展的目的是讓人們集中關注一國的文學和出版，這次書展達到了讓人們深入討論并關注中國文學等話題，這些討論還將繼續(xù)。因為中國成為書展主賓國的緣故，2009年中國圖書譯成德語出版的共有180多家出版社的400多種德語新書，其中有60種小說、20多種童書、約30種文集以及250多種涉及語言、文化、歷史、政治和旅游等題材的非小說，大家對中國有著非常強烈的好奇心，共有2500種與中國有關的圖書出現(xiàn)在書展上。
　　第四，德國業(yè)界及公眾的努力，終于推動Google對圖書館項目做出修改，并承諾要保護德國作者的版權。德國出版商及書商協(xié)會在其中發(fā)揮了突出作用。
　　從全球書業(yè)的發(fā)展趨勢來看，2009年9月，法蘭克福書展曾做了一份“國際出版業(yè)未來”的問卷調查，共有來自歐美、亞洲、拉美國家的840多位業(yè)界經理、業(yè)務代表及出版社老總接受了調查。調查顯示，書業(yè)正在積極地進行內容的數字化，但仍處于起始階段。未來的挑戰(zhàn)首先應是開發(fā)新的商業(yè)模式、新的多媒體產品以及恰當的營銷策略。雖然現(xiàn)在尚未建立一種真正的商業(yè)模式，但人們不再擔憂內容通過網絡免費傳播了。未來出版業(yè)將繼續(xù)尋找建立與數字產品相關業(yè)務的策略，大家都在關注新的商業(yè)模式、使用媒體和閱讀習慣的變化。50%的受調查者認為，到2018年，數字產品的收入會超過傳統(tǒng)紙本產品創(chuàng)造的收入。未來主要的收入來源有三個，一個是在歐洲大陸比較流行的在線訂閱模式，第二種是英美比較流行的章節(jié)或片段下載的靈活付費模式，第三種是部分在線內容的訂閱模式。未來，這三種模式并存將成為主流。有58%的人相信數字版權管理（DRM）在未來5年內仍會發(fā)揮作用。（渠競帆/采寫）

　　出版商需運用多種新技術工具方能成功

　　霍爾格·伯姆（HolgerBehm，德國康乃馨出版社國際版權部主任）
　　2009年是中國文學和中國傳統(tǒng)文化都很輝煌的一年。德國圍繞這個話題有很多爭議，但是德國有一句諺語：有爭論總比沒有爭論好（Acontroversialdebateisbettercomparedtonodebate）。中國作為法蘭克福書展主賓國的成功表現(xiàn)所產生的影響力將會持續(xù)下去。中國出版社在輸出版權方面取得的成績就是一個很好的證明。版權交易不會是單向的，中國作者和中國文學將被世界越來越多的人所熟悉。電子書與紙本書的討論仍在繼續(xù)。我相信電子書將會成為一個新的數據承載者。未來我們的出版物將會有紙本、有聲本和電子本等多種介質。
　　2009年很榮幸的是，年度諾貝爾文學獎被德國作家赫塔·米勒（HertaMüller）摘得。
　　米勒在20世紀80年代直到90年代初曾是我的作者，我出版過她的5部作品。1992年我們都離開了那家出版社。我開始作為自由撰稿人，而她找了一家新的出版社出版作品。祝賀赫塔!
我認為，Google圖書館項目侵權案是一個典型的案例，它給了沒有早一點預見到保存知識產權內容可能性的傳統(tǒng)出版社以警醒。我認為，文化藝術的傳承和文學作品的保存應當由一個非贏利性機構來完成，它應當從內容上賺一點錢，并通過資助和學術的形式來支持作家、作者、藝術家未來的創(chuàng)作。
　　2010年，德國的出版商（可能世界其他國家的出版商也一樣）必須繼續(xù)進行數字化工作來應對挑戰(zhàn)。他們需要合法地整合新技術，要從作者那里獲取所有必要的權利，用一種中立的方式來儲存內容，出版商需要運用多種工具，而不僅僅是一種工具，才能獲得經濟上的成功。對中國文學來說，我想最迫切的是中國缺乏一支好的把中文作品譯成外文的譯者隊伍。這就是為什么我贊賞中國政府為翻譯提供資金支持。這需要有更多的資金和更多學者的參與，才能加快形成世界范圍內優(yōu)秀而專業(yè)的譯者隊伍。

　　文學經紀公司將尋求合并以渡難關

　　羅伯特·麥克拉姆（RobertMcCrum，英國《衛(wèi)報》專欄作家）
　　一年前，英美市場上文學經紀人還是一個飽受關注的群體，頻頻見諸報端的PFD和UnitedAgents經紀公司的消息（2007、2008年間，英國著名文學經紀公司PFD因業(yè)績不佳，旗下23位文學經紀人另起爐灶組建UnitedAgents。之后，PFD被母公司CSSStellar出售，PFD新主席又對前總監(jiān)提起訴訟），讓人有如在看一部好萊塢大片在上演。
　　文學經紀人如此重要，是緣于隨著出版社編輯功能的式微，經紀人填補了空缺，為作家們提供各項貼身服務。
　　如今，在金融危機的影響下，對文學經紀的關注被裁員和領取失業(yè)救濟的話題替代。它也成為與圖書零售和出版同樣深受打擊的一個領域。文學經紀公司原來幾乎都是個人所有制的小公司，隨著作家收入和預付版稅的銳減，從中收取15%或20%提成的經紀人的荷包也在變癟。于是有些經紀公司已開始尋求合并。
　　市場如此動蕩，美國的一些作家已經開始與出版社通過律師進行交易，作家更加主動地向律師，而不是經紀人問問題并提出要求。技術革新催生了新形式、新媒體和新領域等新興市場。未來需要更努力地開拓這些領域。（渠競帆摘自英國《書商》雜志）