中信出版社營銷策劃中心主任鄭奇也認為，出版社應該加強與各地書店的聯系，了解書店的動態和發展情況，保持社店溝通，加強合作效率，一起進行市場開拓，這些是當下應該做的。對于第三極書局對其造成的影響，鄭奇認為，應該與國有渠道進一步加強合作，而與民營渠道保持“既緊密又謹慎”的關系。

　　據悉，一些主流出版社目前正在準備聯合以法律手段聲討第三極書局的債務問題，因為“剩余的那點現金和資產根本難以償還所有供貨商的損失”。

　　第三極書局的關張，已經不再是一家書店因為某項策略而調整了。作為書業中的一分子，第三極關張到底將給民營書業乃至整個產業帶來什么樣的影響，還未可知。但可以預見的是，在民營書業本就難過的日子里，第三極書局的關張對其他民營書店絕對是“雪上加霜”。

　　說退市 還太早

　　雖然面臨來自經營和市場方面的壓力，民營書店關門不斷，但當條件合適時仍會“春風吹又生”。

　　上有出版社嚴管，下有市場委靡；前有網店壓制，后有國有書業擴張；內有成本上漲，外有同行競爭。在第三極書局惹來關注之后，民營書店們的是去是留吸引了越來越多人的關注，甚至有人高聲疾呼：民營書店將紛紛退市。事實是否如此？

　　這種說法，出自一年前中發協非國有書業工作委員會秘書長徐智明之言。他認為在沒有網上書店之前，書店間的競爭是區域性的，民營書店只需要同本地對手競爭便可。而網上書店大行其道之后，區域性競爭變成了全國性的，本小利薄的民營書業很難適應這種變化，同時由于網上書店之間激烈的價格戰，使消費者沒有了太多到實體書店消費的理由，民營書業的經營也就雪上加霜。

　　郁春德也認為之后會有一些書店陸續倒閉，一方面是市場整體的不景氣，另一方面是賣場成本的壓力，售書帶來的利潤難以為繼，僅靠圖書零售很難支撐成本壓力。他還表示，對于租用賣場的民營書店而言，如果沒有解決成本問題的辦法，未來經營的困難還會更大。

　　但更多的從業者認為第三極書局一事系個體事件。劉蘇里認為，一家書店的倒閉不會對整個民營書店產生多大的影響，因為大書店不只這一家，第三極書局也不是第一家倒閉的民營大書店。對于經營穩定、信譽良好的書店而言，發展空間還是有的，至于由上游的管控加強造成的壓力，劉蘇里相信出版社會有能力進行鑒別，而且出版社需要與各種民營書店進行合作。

　　鄭奇則認為，其實近年來各地民營書店的經營都不是太好，但是從市場狀況看來，只要政策條件合適，有一些民營書店選擇倒閉，就會有另一些書店站出來，這主要取決于市場繁榮程度，回暖時就會有新的書店冒出來。

　　若無價格戰 一切將好轉

　　價格戰掙了眼球，不掙效益，又壞了環境。希望當這一切歸于平靜時，又是一片新天地，一切會回到正常軌道上。

　　就書店的影響力而言，第三極書局的關門給行業帶來的震動顯然超過了大家的想象，然而一切平緩之后，第三極書局帶給我們的反思似乎也不止于經營。

　　與第三極關張幾乎同時發生的還有《圖書公平交易規則》的發布。這項兩三年前就開始醞釀的《規則》，幾乎與第三極書局開業同歲。業內有人表示，《規則》的醞釀和出臺正是基于當年第三極書局與中關村圖書大廈之間的價格戰，以及后來當當網和卓越亞馬遜之間無休止的價格戰。對此，中國出版工作者協會常務副秘書長黃國榮在日前召開的新聞發布會上表示，如果《規則》在第三極書局開張前就已出臺，那么完全有可能避免三年巨虧7500萬元的事情，也就不會有今日的關張了事。

　　當然，第三極書局的關張或許并不只是因為虧損，但的確與價格戰不無關系。

　　劉蘇里認為，第三極的關張證明了價格戰沒有贏家，也沒有前景。他認為，僅就經營而言，雖然價格戰使第三極書局聲名鵲起，但這無異于“殺敵一千，自損八百”，價格戰讓同行受創，也讓自己關了門。當初的實例與現在兩家網上書店進行的價格戰幾乎如出一轍。同時在這個過程中，民營書店失去了從容，也失去了發展的空間。現在同樣亦然，如果不能有效制止網上書店的價格戰，那么必然會以兩敗俱傷收場。

　　其次，民營書業的發展更需要理性，否則既害自己，也連累了同行。劉蘇里舉例，在價格戰之前，附近的書店、讀者門市部有幾百家，而在價格戰進行時，很多書店或紛紛倒閉，或選擇遷出“避戰”，剩下的一些經營也步履維艱，該區域以往那種小書店欣欣向榮的業態也已經不復存在了，受到損失的不僅是書店和投資者，還有行業和讀者。

　　“或許沒有了價格戰，這些書店就能逐步恢復到正常的經營軌道上去，我們也希望永遠沒有價格戰，已經沒有什么經得起折騰了。”劉蘇里坦言自己的希望很卑微，恐怕也很難實現。

　　從另一個角度看，第三極事件帶來的并非全是負面的影響。對出版機構而言，第三極書局給他們留下的不只有壞賬。何廣玲告訴記者：“我和很多同行打算把發貨單據鑲在鏡框里保存起來，提醒我們時刻提高對高風險客戶的警惕。” 


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