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制造業(yè)需加快轉(zhuǎn)型

2010-03-02 00:00 來源：CPP114 肖慶責(zé)編：Quincy

摘要：: 隨著我國接受高等教育人數(shù)的增多，國家整體人力素質(zhì)的提升，企業(yè)的人力成本必然增加，制造企業(yè)也不能再抱著犧牲勞動力賺取微額利潤的想法去發(fā)展企業(yè)，我國也不可能永遠做世界的廉價勞動力市場，因此制造企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級是必然要進行的。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

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　　【CPP114】訊：以制造見長的大多數(shù)中國企業(yè)，用中國工人低廉的勞動成本生產(chǎn)著遍布全球的帶著“made in china ”商標(biāo)的產(chǎn)品。而大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)卻沒有自己的品牌，賺的是辛苦錢，反觀那些知名企業(yè)，他們的品牌價值讓我們知道品牌的力量有多大：

英國品牌價值咨詢公司Brand Finance發(fā)布的全球最有價值500品牌排行榜的前十位

而目前我國長三角與珠三角絕大多數(shù)制造業(yè)公司還只是滿足于接訂單，通過招農(nóng)民工為這些知名企業(yè)加工產(chǎn)品，賺取少量的加工費，可以說加工費是遠遠不足產(chǎn)品市場價格的一個零頭的。如果國內(nèi)的制造企業(yè)開始招些高學(xué)歷的畢業(yè)生，通過人才培養(yǎng)，利用人才建立起自己的品牌與營銷，同樣的產(chǎn)品，所收獲的利潤可能要高出數(shù)倍。那中國就可以扭轉(zhuǎn)目前受制于訂單、處于產(chǎn)業(yè)鏈最低端的困境，向產(chǎn)業(yè)鏈高端躍升，提高制造企業(yè)的利潤率。

制造業(yè)處于微笑曲線的最低端

　　另一方面，目前我國的就業(yè)市場現(xiàn)狀也提醒著制造企業(yè)需要對人力資源結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。我國就業(yè)市場現(xiàn)在可以說是冰火兩重天，一方面是愈演愈烈的“民工荒”，另一方面卻是“被就業(yè)”。從國內(nèi)民工荒的特征看，這種現(xiàn)象大部分出現(xiàn)在低端的制造業(yè)，如玩具、服裝、制鞋等，而這些企業(yè)在過去得以生存與發(fā)展，最主要的就是依靠廉價的勞動力。然而，時過境遷，用工荒時節(jié)，勞動者擁有了選擇的話語權(quán)利，盡管不少企業(yè)紛紛開出漲工資、提待遇、降低用工要求等條件，員工卻還是越來越難招，過去那些依靠犧牲勞動者利益生存與發(fā)展的低端制造業(yè)，難免會在這場民工爭奪戰(zhàn)中面臨嚴峻考驗甚至被淘汰出局。另一方面09年我國大學(xué)畢業(yè)生600多萬，再加上上一年尚未就業(yè)的150多萬畢業(yè)生，700多萬，這個數(shù)量應(yīng)該是很龐大的，盡管這樣，制造企業(yè)還是在農(nóng)民工中掙扎，不愿提高企業(yè)的人力資源成本。招聘一個高學(xué)歷的畢業(yè)生所需要的人力成本會比農(nóng)民工高出很多，但是從成本與收益是相當(dāng)?shù)模邔W(xué)歷的畢業(yè)生創(chuàng)造出的價值也會更多。而且隨著我國接受高等教育人數(shù)的增多，國家整體人力素質(zhì)的提升，企業(yè)的人力成本必然增加，制造企業(yè)也不能再抱著犧牲勞動力賺取微額利潤的想法去發(fā)展企業(yè)，我國也不可能永遠做世界的廉價勞動力市場，因此制造企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級是必然要進行的。

　　應(yīng)該說民工荒并不是制造業(yè)需轉(zhuǎn)型的導(dǎo)火索，這個導(dǎo)火索可以追溯到08年的金融危機，全球金融危機對全球的實體經(jīng)濟都造成了影響，對制造業(yè)影響更是首當(dāng)其沖。但是從整體來講，金融危機對我國制造業(yè)也有有利的一面。它促進了我中國制造業(yè)參與全球化的進程，促進了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的升級換代，推動了中國新型工業(yè)化的進程。每一次經(jīng)濟危機都是優(yōu)勝劣汰的過程，好的企業(yè)不斷創(chuàng)新生產(chǎn)研發(fā)，提升管理模式，增加人才儲備，競爭優(yōu)勢就會充分體現(xiàn)，而只靠低成本擴張的企業(yè)很快就被淘汰掉，這樣合理的有序的制造業(yè)經(jīng)濟秩序才能建立。這次的民工荒也更加證明了這么一點。

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