【CPP114】訊：“放寬二胎會輻射到很多方面，比如人口結構、國家富強等方面。”昨日，全國兩會開幕前夕，全國政協委員張茵在北京接受本報記者采訪談及自己要提交的提案。對于未來，張茵認為企業發展首先要穩健，不能三五年就把股本“抖摟光了”。至于眾所矚目的女首富接班人問題，張茵稱兒子劉晉嵩“本身就有這種義務和責任接班”，但要看他“未來各方面的能力，他現在正在努力”。

　　放寬二胎關系國家富強

　　南方都市報（以下簡稱“南都”）：你這次有一個提案是關于放寬二胎政策的。

　　張茵：為什么要生兩胎，人口結構老齡化是很重要的原因，經濟也是一個重要原因。三到五年每家生兩個，對國家有利。放寬二胎政策會輻射到很多方面的問題，比如國家的富強。像歐洲那樣的老年化社會消費會有潛力嗎？

　　現在人跟我們那個年代不一樣了，把要孩子定很高標準。這個不行那個不行都不生，我說你將來會后悔的。只生一個，下代孩子的負擔太重了，養四個老人，孩子很累啊。國家未來的社保，十幾億人的社保靠家庭和國家共同負擔。

　　南都：前年你的提案引發了很大爭議，今年還有這種擔心嗎？

　　張茵：這個提案應該也不是我一個人提的，肯定有很多人提的。作為政協委員來講，你覺得合理你就提，我們只是建議，國家采用與否是國家決定的。中國13億人口，每個人頭腦不一樣，大家認同一個人的觀點是很難的，對不對？你覺得這個建議提出來有利的就提，什么叫參政議政，就是要提想法讓國家參考，讓所有人滿意很難做到。

　　度過金融危機須“敏感”

　　南都：2008年金融海嘯最猛烈的時候，你是怎么度過的，會茶飯不思嗎？

　　張茵：我今年的總結大會，第一句話：2008年到2009年是我學習東西最多的一年。茶飯不思，看我性格像嗎？(笑)2008年下半年到2009年，很多東西是非常……人不要有壓力，嘴上不要掛壓力，要講興趣。碰到困難，調整心態，就能克服困難。企業能克服過來，要非常敏感，非常敏感。這個時候腦子要轉得(很快)……當時，真的，我很滿意的。

　　南都：你是怎么敏感地發現的？

　　張茵：2008年9月份金融海嘯。之前我們原材料中有一個品種，是一個化工輔料，它一下子掉價，對我來講非常敏感。當時一個分廠廠長來電話，說這個一下子掉價，按道理它的價格是一直往上走的，因為供不應求。對于我來講，這是一個信號啊。我跟劉總、張副總商量，馬上把原材料改成7天的存貨，當天下午就改。2008年采購在6、7月份真正感覺到價格上不去。其實那個時候大家都覺得挺好的，但一個原料(價格)讓我有很大改變。我們團隊每個人都有不同的智慧，轉得非常理想。

　　南都：今年珠三角再度出現招工難，玖龍有這方面的困擾嗎？

　　張茵：招工難，我們不存在，玖龍都是合同技術工人，不需要這么去招聘。我們不是今天用了工人明天換了一批，都是比較長遠的。珠三角現在要注意一點，現在內地的發展追上來了，中西部啊，湖南啊，這些點都逐步在發展。同等條件下，他們肯定先考慮家鄉。要把他們吸引過來，最重要的要從改善他們生活環境和服務入手，慢慢過渡。

　　上市四年不想“抖摟”光

　　南都：在度過金融危機的過程中，你有沒有借鑒一些國際企業的經驗？

　　張茵：玖龍是國際化企業，一定會看。但是，我總結國際上的東西最后都是合并收購，在中國不要走這條路。像我們的行業，今天你收購他，明天他收購你，玩的都是這一套，我覺得互相收購并不是好的。三個老大變成一個老大，美國人喜歡玩這種游戲，我們還是立足于自己做大做強。

　　南都：所以玖龍在2007年宣布不融資？

　　張茵：上市企業不會喊著說我要融資的。那個時候我不需要去融資，我們的融資理念，融資來必須馬上用它。制造業跟其他行業理念不一樣。我(天津等地的基地)2009年投產，我2007年融那么早干什么呢？

　　我到南美去看，我們的行業(造紙)干了100多年，人家股本還攥得非常穩。我不能剛干了三五年就抖摟光了，自己好像對自己都沒有信心了。我覺得自己的行業不用這么快就把股本拿出去融資，過于輕浮了。可能大家認為走了點彎路，不完善，但我們現在股本占70%，大把潛力在后面等著我們了。

　　南都：你自己怎么評價過去的三年？

　　張茵：我真的很自信，對我的行業，管理團隊，我的產品。前景是怎樣的，自己要有信心。那時候信心很重要，今年明年怎么樣，我心里有數。保持大的方向不錯，要穩健，要心里非常踏實，稍微有點不踏實都不會去做的。

　　再過五年看玖龍，你就會對我2008年的決定有公正的評價。用時間來看，來日方長。

　　富二代“不能把錢看得太重”

　　南都：你對于所謂富二代有怎樣的期待？

　　張茵：我的期待是希望他們比我們更好，他們從學歷各方面比我們受教育更多，環境比我們更好。做父母的期望都是這樣的，上市公司企業責任很重要，如果自己很難活下去，怎么考慮這么多人。

　　南都：你的兒子劉晉嵩曾回憶他小時候被你帶去參觀國營紙品廠，當時對他人生道路有所規劃嗎？

　　張茵：孩子五六歲的時候就引導，不能等他定了性去引導他，很難的。從小定位引導很重要，現在跟我們那時候不一樣了，有吃有喝養大就算了，靠自己造化成才。造化什么樣就什么樣，現在每個人對孩子的期望值都很高，從小要教育培養。

　　那時候參觀的目的，首先一個就是要吃苦耐勞，我們這代人是博出來的，沒有白天黑夜，沒有周末，二代怎么能做到這一點。其次，不能把錢看得太重。像我兒子嵩仔，當初他去加州讀大學的時候，我問他想要什么車。其實我心里就想不要買寶馬奔馳的，他說媽我就要帕薩特的那種，我當時就很高興了。

　　他是不是把錢看得很重，這個很關鍵，一個人事業有成你還會缺錢花嗎？要是一個女孩，給你一個鉆石戒指你樂得咯咯笑，可能我從內心里感覺不是那么舒服，我覺得你把東西看得太重了。

　　南都：媒體對“富二代”的關注會不會給他們造成壓力？

　　張茵：我對大家的關心是理解的，但是也不能去“歧視”他們，促進他們要走好自己的路，不要走歪路。

　　南都：你的兒子會成為你接班人嗎？

　　張茵：他必須還要鍛煉。父母對自己兒女的期望，都是成才。我覺得他應該比我做得更好。他本身就有這種義務和責任接班的，但是要看他未來各方面的能力。他現在正在努力，非常努力。


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