從豐田全球召回事件 我們可學到什么
2010-03-03 13:22 來源:盈拓國際展覽 責編:陳運榮
- 摘要:
- 中國有一句老話就是蒼蠅不叮沒縫的蛋。問題出現(xiàn),應當來說是豐田本身的產(chǎn)品質(zhì)量問題?墒牵辛诉@么大的召回,尤其影響到人身安全的時候,別的企業(yè)趁火打劫也好,落井下石也好,趁機擴大自己的形象和知名度,賣出更多的產(chǎn)品,包括有針對性的促銷措施,我個人覺得是無可厚非的。我覺得中國汽車企業(yè)在這方面的反應是不是遲鈍了,好像沒有什么作為,豐田在那兒出了問題,自己并沒有利用這個機會。
【CPP114】訊:
焦點事件:3月1日下午6點,豐田汽車社長豐田章男在北京就豐田汽車最近一系列質(zhì)量問題舉行記者招待會,向中國消費者做出道歉。目前,豐田正在展開一系列全球性的危機公關(guān),繼造訪美國市場后,中國是豐田章男的第二站。
中國有一句老話就是蒼蠅不叮沒縫的蛋。問題出現(xiàn),應當來說是豐田本身的產(chǎn)品質(zhì)量問題?墒,有了這么大的召回,尤其影響到人身安全的時候,別的企業(yè)趁火打劫也好,落井下石也好,趁機擴大自己的形象和知名度,賣出更多的產(chǎn)品,包括有針對性的促銷措施,我個人覺得是無可厚非的。我覺得中國汽車企業(yè)在這方面的反應是不是遲鈍了,好像沒有什么作為,豐田在那兒出了問題,自己并沒有利用這個機會。我個人覺得咱們中國企業(yè)是不是太紳士風度了,也應該利用這個機會采取措施。
清華大學經(jīng)濟管理學院教授金占明
現(xiàn)在中國品牌已經(jīng)慢慢被中國大眾接受,所以往后中國品牌,我相信也會遇到這方面的情況。這個是自然的現(xiàn)象。這次豐田的召回事件也提醒了中國的企業(yè),在快速增長的時候,可能不要過于強調(diào)增長,有時簡單的,慢的,比快速,比復雜好。很多中國企業(yè)想到國外去出口或者在國外建基地。豐田這次的召回事件也提醒他們不要低估國外媒體的強勢,不要低估媒體和消費者對安全的看重。這個是在國內(nèi)目前不存在的情況,還是要提醒中國企業(yè),要把這個關(guān)把好。
科爾尼管理咨詢公司博士戴加輝
還有十幾天就是315了。與如火如荼進行的召回日韓汽車相比,國內(nèi)的汽車召回市場相當平靜。是不是豐田栽了,全國乃至全世界的目光都等著看豐田的下場,315的主角這下也有了,國內(nèi)其他車企自然可以高枕無憂了呢?
事實上,國內(nèi)品牌的質(zhì)量問題不少。可數(shù)據(jù)顯示,從2004年到2009年間,只有7個自主品牌有過召回歷史。同樣的問題,到了國內(nèi),卻演變成了“修車排隊”,將本該企業(yè)負責的召回變成消費者掏錢反復維修,這成為一種被國人無奈接受的戲謔。以豐田為鑒,將質(zhì)量管理和技術(shù)提高放在銷量的前面。否則,借一句電影對白,“出來混,遲早要還的。”
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清華大學經(jīng)濟管理學院教授金占明
現(xiàn)在中國品牌已經(jīng)慢慢被中國大眾接受,所以往后中國品牌,我相信也會遇到這方面的情況。這個是自然的現(xiàn)象。這次豐田的召回事件也提醒了中國的企業(yè),在快速增長的時候,可能不要過于強調(diào)增長,有時簡單的,慢的,比快速,比復雜好。很多中國企業(yè)想到國外去出口或者在國外建基地。豐田這次的召回事件也提醒他們不要低估國外媒體的強勢,不要低估媒體和消費者對安全的看重。這個是在國內(nèi)目前不存在的情況,還是要提醒中國企業(yè),要把這個關(guān)把好。
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還有十幾天就是315了。與如火如荼進行的召回日韓汽車相比,國內(nèi)的汽車召回市場相當平靜。是不是豐田栽了,全國乃至全世界的目光都等著看豐田的下場,315的主角這下也有了,國內(nèi)其他車企自然可以高枕無憂了呢?
事實上,國內(nèi)品牌的質(zhì)量問題不少。可數(shù)據(jù)顯示,從2004年到2009年間,只有7個自主品牌有過召回歷史。同樣的問題,到了國內(nèi),卻演變成了“修車排隊”,將本該企業(yè)負責的召回變成消費者掏錢反復維修,這成為一種被國人無奈接受的戲謔。以豐田為鑒,將質(zhì)量管理和技術(shù)提高放在銷量的前面。否則,借一句電影對白,“出來混,遲早要還的。”
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