【CPP114】訊：蘋果的平板電腦ipad能夠上網(wǎng)、聽音樂、看照片和視頻、玩游戲，但是蘋果ceo史蒂夫·喬布斯（steve jobs）如何分配他為ipad打通產(chǎn)業(yè)鏈的時間呢？他選擇了與媒體和出版界密切接觸。
 

　　為了平板電腦ipad，喬布斯曾宴請了50位《紐約時報》的相關(guān)人士，他還去拜訪《華爾街日報》等多家媒體公司，希望能為蘋果平板電腦提供更多的媒體內(nèi)容。在他的努力背后，是一個利用ipad來撬動媒體業(yè)變革再走一步的計劃。
 

　　魔法閱讀器？

　　4月，ipad將正式上市。2個多月前，紐約pranna飯店宴會廳，喬布斯吃著芒果奶昔和意大利面與《紐約時報》發(fā)行人亞瑟·蘇茲伯格（arthur sulzberger）親切會談，喬布斯演示了ipad的功能以及ipad如何為未來的媒體服務(wù)。
 

　　當蘇茲伯格對于是否應(yīng)與蘋果平板電腦達成獨家授權(quán)協(xié)議仍存疑慮時，《紐約時報》公司已開始尋找對網(wǎng)絡(luò)版內(nèi)容收費的方式�！都~約時報》已經(jīng)準備從2011 年開始在網(wǎng)站實施新聞收費。用戶閱讀時，《紐約時報》會對用戶提供一定篇幅的免費內(nèi)容，然后由用戶決定是否付費繼續(xù)閱讀。
 

　　喬布斯希望ipad能實現(xiàn)新聞收費分成。盡管市場調(diào)研公司尼爾森近日發(fā)布的調(diào)查結(jié)果顯示，愿意為網(wǎng)上娛樂埋單的用戶占有不小的比例，但愿意瀏覽收費新聞的用戶為30%。
 

　　《紐約時報》內(nèi)部也對ipad爭論不休。他們的科技記者之間也對此發(fā)起了公開的爭論，有的認為ipad有一些缺陷，但有記者認為該產(chǎn)品仍然可以憑借一系列先進的功能“干掉”亞馬遜的kindle閱讀器。
 

　　不管怎樣，蘋果ipad為電子閱讀器和電子書市場帶來了結(jié)構(gòu)性的變化。用戶獲取網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的方式正在從單純的閱讀文字向獲取多媒體內(nèi)容轉(zhuǎn)變。除了閱讀文字外，我們還會瀏覽圖片、觀看視頻并向感興趣的內(nèi)容添加自己的評論。
 

　　以《紐約時報》為例，其首頁的頭條新聞時刻在更新，還需要為讀者提供交互式的幻燈片、用戶評論以及其他視頻和文檔的鏈接。
 

　　kindle的缺陷在于無法提供多媒體內(nèi)容，不是彩屏，價格還不比ipad便宜多少，而優(yōu)勢就是有利于減輕眼睛疲勞。
 

　　“像《哈利·波特》里的魔法報了。”這是一個看到《紐約時報》在ipad上展示帶視頻報紙時候的網(wǎng)友評論。
 

　　投行高盛的分析師預(yù)測，蘋果2010年ipad銷量將達到600萬臺。蘋果已經(jīng)得到了全球五家最大出版商的支持，還將向其他出版商敞開大門。
 

　　對這種帶視頻的電子報紙，已有分析師預(yù)計，嵌入在蘋果平板電腦內(nèi)的出版物的廣告價格，有朝一日將超過印刷版，尤其是經(jīng)過精準定向的視頻廣告。
 

　　而一些新的媒體化項目也不斷出現(xiàn)。美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟也有在ipad上的應(yīng)用程序，希望將棒球這項運動變成一項全新體驗。借助ipad這個平臺，使用者可以在觀看比賽期間，隨意切換多個不同的視頻和音頻。他們還可以查閱具體球員的個人數(shù)據(jù)，以及交戰(zhàn)雙方的歷史比賽戰(zhàn)績。除此之外，他們還可以查閱與該場比賽相關(guān)的大量趣味信息。
 

　　內(nèi)容與平臺

　　喬布斯毫不客氣地表示，由于對亞馬遜感到日益不滿，已經(jīng)有出版商計劃從該網(wǎng)站撤下電子書。蘋果為配合ipad推出一個在線圖書商店ibooks store，用戶可以在其中購買電子書籍，然后在ipad上進行閱讀。蘋果還與諸多出版商達成了合作協(xié)議，將于4月3日提供免費下載的ibooks應(yīng)用，強化ipad的電子書功能。
 

　　enderle group分析師羅伯·恩德勒（rob enderle）表示，在ipad發(fā)布后，亞馬遜確實對出版商作出了一定讓步，kindle并不是出版商的最愛。報紙和雜志也不喜歡這款產(chǎn)品，因為kindle無法提供嵌入廣告。
 

　　沃頓商學院市場營銷學教授彼得·費德（peter s. fader）認為，對《紐約時報》來說，清楚認識到出版業(yè)需要變革具有重大的意義，不但對它自己，而且對每個新聞機構(gòu)和其他平面媒體組織都具有重要的意義。
 

　　全球第二大出版商企鵝出版社ceo john makinson認為，ipad是一個真正的機會，它創(chuàng)造了付款分配模式，將吸引眾多消費者，在平板機上的付款心理將與pc上的付款心理明顯不同。 2011年電子書的銷售收入將占圖書銷售總收入的10%。企鵝的電子書將嵌入音頻、視頻和流媒體。
 

　　而美國大型的圖書出版商macmillan已經(jīng)開始要求kindle漲價，他們希望自己暢銷書的電子版本價格能夠從9.99美元調(diào)升到12.99美元～14.99美元。亞馬遜對此妥協(xié)了。
 

　　喬布斯的ibooks store的定價方針允許出版商自行定價，分成策略是出版商拿70%，蘋果留30%。此前，亞馬遜給出版商35%的分成。
 

　　報業(yè)需要什么？

　　谷歌首席經(jīng)濟學家哈爾·瓦里安（hal varian）表示，類似蘋果ipad的產(chǎn)品或許能幫助報業(yè)公司和傳統(tǒng)出版商，但這類公司仍需要徹底的革新。
 

　　數(shù)字出版將使報紙發(fā)行商受益，前提是發(fā)行商能重新定義他們的產(chǎn)品，以及他們接觸用戶的方式。一般情況下，瓦里安表示，報業(yè)公司只有35%的成本是用于新聞搜集、編輯和管理等“核心”工作。報業(yè)公司支出的53%用于傳統(tǒng)印刷媒體的出版，這一成本可以通過數(shù)字出版來削減。
 

　　報業(yè)公司目前陷入困境主要是由于讀者數(shù)量的下降。自上個世紀90年代開始，報紙發(fā)行量持續(xù)下降，ipad等產(chǎn)品的機遇在于可以在一天之中的更長時間內(nèi)吸引讀者。好消息是，用戶可以在更多場所接觸在線信息，發(fā)行商應(yīng)當考慮借助ipad等平臺的力量，在讀者的非工作時間吸引他們。報業(yè)公司可以更好地利用它們獲得數(shù)據(jù)。需要更好地根據(jù)新聞上下文提高廣告針對性，并更好地對廣告效果進行衡量。
 

　　康泰納仕消費者營銷部門總裁鮑勃·蘇爾伯格（bob sauerberg）預(yù)計，有朝一日，該公司旗下雜志在蘋果平板電腦上的數(shù)字版廣告費率會超過印刷版，但就短期而言，蘋果平板電腦不會給公司業(yè)務(wù)帶來大的影響。想要真正推動公司業(yè)績的增長，可能需要三年的時間。
 

　　紐約麥格理資本分析師本·斯特里切（ben stretch）也認為，平板電腦對媒體產(chǎn)業(yè)起到大的促進作用，要等到2015年才行。
 

　　終極形態(tài)？

　　蘋果ipad再次點燃平板電腦促進媒體產(chǎn)業(yè)的未來期望，但這只是一個開端。平板電腦終極形態(tài)應(yīng)該是“透明捕捉顯示+可卷折”。
 

　　事實上，只要平板電腦能夠?qū)崿F(xiàn)可卷折，就已經(jīng)是可以改變出版界的巨大突破�？删碚壑饕�解決終端的攜帶問題，手機太小，筆記本電腦太重，用來看報紙和圖書都十分不便。如果平板電腦可以柔軟地卷起或者折疊，那將使出版內(nèi)容真正占據(jù)用戶的雙手和口袋。
 

　　用戶就可以隨時拿出卷折的平板電腦，展開就可以閱讀，那種使用體驗無與倫比。而報紙等可以及時將自己的版面推送到用戶的手持終端上，附帶著圖片和視頻的內(nèi)容及廣告，用戶無需每天多次上網(wǎng)站在新聞的海洋里尋找有用信息，紙質(zhì)報紙和圖書將徹底消失。而傳統(tǒng)的報紙和圖書出版商或許將因獲得更為強大的新渠道而煥發(fā)新生，但這仍需等待。
 

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