【CPP114】訊：閩南人喜歡唱 “愛拼才會(huì)贏”，其實(shí)，“愛拼才會(huì)贏”的時(shí)代一去不復(fù)返了，“會(huì)拼才會(huì)贏”的時(shí)代已經(jīng)到來。尤其當(dāng)印刷材料價(jià)格不斷上漲、印刷工價(jià)日益透明，印刷業(yè)開始步入微利化時(shí)，如何尋求新的利潤(rùn)點(diǎn)已成為過內(nèi)印刷企業(yè)需要著重考慮的問題。外部環(huán)境的變化，開始促使國內(nèi)印刷人士從“愛拼”走向“會(huì)拼”。

　　受美國金融危機(jī)的影響，世界經(jīng)濟(jì)從2008年開始走向相對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的重新洗牌和資源的重新分配起了很大作用。危機(jī)對(duì)于強(qiáng)者來說永遠(yuǎn)是機(jī)遇。2008年開始的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)中國來說是好事，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整，促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)成分的加快，是新中國真正商業(yè)文明的開始。從金融危機(jī)對(duì)中國印刷行業(yè)的影響來看，金融危機(jī)并沒有完全離我們遠(yuǎn)去，而是在持續(xù)。在這樣一個(gè)局面下，也許，印刷行業(yè)將要經(jīng)歷更多的“訂單少”、“用工荒”、“資金難”之困境。那么，作為印刷企業(yè)的管理者們，應(yīng)該做好這個(gè)“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備思想，保持一個(gè)清醒的頭腦，建立一個(gè)完善的企業(yè)管理制度，調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，將壓力化動(dòng)力，由被動(dòng)變主動(dòng)，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到最小。

　　對(duì)廣大中小型印刷企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)寒冬之際更要懂得抱團(tuán)取暖。被貫稱為中國中小企業(yè)“教父”的太平洋建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)介和認(rèn)為：“大家知道世界500強(qiáng)是怎么組成的，一個(gè)世界500強(qiáng)幾乎是成千上萬個(gè)優(yōu)秀企業(yè)組成，成就了幸福群體。這是一種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。就像虎狼結(jié)親一般，老虎代表領(lǐng)袖，狼群代表團(tuán)隊(duì)，“領(lǐng)袖”與 “團(tuán)隊(duì)”的融合實(shí)際上是人性化與制度化的兼容。這種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的資源、智慧、資本的有機(jī)嫁接和融通，能夠優(yōu)化結(jié)構(gòu)和調(diào)整資源，從而更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。比如我們改革開放初期，那時(shí)候企業(yè)都很好做，因?yàn)槟鞘嵌倘苯?jīng)濟(jì)，單打獨(dú)斗、盲目投資、重復(fù)建設(shè)，這在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代是可以的，但是到今天就顯得很蒼白了。”

　　另外，受國家加工貿(mào)易政策以及國際金融危機(jī)沖擊、人民幣匯率變動(dòng)、原材料和勞動(dòng)力成本上漲等因素影響，“三來一補(bǔ)”印刷企業(yè)的利潤(rùn)空間逐漸收縮，印刷企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的局勢(shì)。但是，近兩三年來，為了促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)和梯度轉(zhuǎn)移，國家不斷調(diào)整加工貿(mào)易政策。加之受出口退稅率調(diào)整、進(jìn)口設(shè)備免稅政策變動(dòng)、國際金融危機(jī)沖擊、人民幣匯率變動(dòng)、原材料和勞動(dòng)力成本上漲等因素影響，珠三角地區(qū)的“三來一補(bǔ)”印刷企業(yè)的利潤(rùn)空間不斷被壓縮。筆者認(rèn)為，國際金融危機(jī)和人民幣匯率變動(dòng)，對(duì)產(chǎn)品全部出口的“三來一補(bǔ)”企業(yè)沖擊較大，純粹做加工貿(mào)易的企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也日益升高。而如果轉(zhuǎn)為三資企業(yè)，不僅能做外單，還能開拓國內(nèi)市場(chǎng)。

        縱觀中國印刷行情，一味的追求利潤(rùn)最大化的時(shí)代已經(jīng)成為過去，在和諧春風(fēng)無處不在的今天，作為印刷企業(yè)，一定要發(fā)自內(nèi)心講社會(huì)責(zé)任，要讓自己的企業(yè)從私營個(gè)體走向社會(huì)，權(quán)利公眾化，資產(chǎn)社會(huì)化。國家當(dāng)前大力推行節(jié)能減排，并對(duì)各行各業(yè)的企業(yè)提出了節(jié)能減排指標(biāo)，印刷企業(yè)也應(yīng)該努力提升自身素質(zhì)，在綠色GDP方面做出自己應(yīng)有的責(zé)任。

　　印刷企業(yè)在未來30年要善于做加法、乘法，就是做大、做強(qiáng)，做除法是做精做優(yōu)。加減乘除的順序是不能顛倒的，做了加法一定要做減法，加法是成長(zhǎng)，減法是成熟，乘法是成果，沒有減法的成熟，加了也是白加，沒有減法的成功本身就是危機(jī)。

　　【點(diǎn)擊查看更多精彩內(nèi)容】
       
　　相關(guān)新聞：

　　金東紙業(yè)成為我國首家遵循標(biāo)準(zhǔn)完成產(chǎn)品碳足跡測(cè)算企業(yè)
　　2009年凈利潤(rùn)6.54億元 紫江企業(yè)創(chuàng)十年最好佳績(jī)
　　唐駿：國內(nèi)資本市場(chǎng)應(yīng)放寬對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)限制