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湖南泰格林紙集團(tuán)歷經(jīng)生死考驗(yàn) 絕地逢生
2010-03-19 11:03 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 金融危機(jī)對(duì)泰格林紙的打擊亦是空前的。在市場(chǎng)最嚴(yán)峻的時(shí)候,泰格庫(kù)存達(dá)到15萬(wàn)噸,沉淀資金16億多元,企業(yè)現(xiàn)金流幾乎枯竭。加上債臺(tái)高筑,銀行經(jīng)常打電話來(lái)警告,公司面臨著嚴(yán)峻的生存危機(jī)。
【CPP114】訊:“目前最困難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去,即將迎來(lái)曙光”。湖南泰格林紙集團(tuán)責(zé)任公司董事長(zhǎng)吳佳林如釋重負(fù)。過(guò)去的一年多中,他沒(méi)有休息過(guò)一天。
泰格林紙,這家造紙行業(yè)赫赫有名的大型國(guó)有企業(yè),在過(guò)去的一年中經(jīng)歷了生死考驗(yàn)。2007年底離任的前董事長(zhǎng)王祥,在一年后的離任審計(jì)中被發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)造假、虛報(bào)利潤(rùn)等問(wèn)題,王祥隨后被“雙規(guī)”,企業(yè)一下子陷入信譽(yù)和財(cái)務(wù)危機(jī),金融危機(jī)雪上加霜,部分銀行只收不貸,泰格林紙直面生存問(wèn)題。
對(duì)王祥的離任審計(jì)結(jié)束兩個(gè)月后,財(cái)政部進(jìn)駐泰格林紙進(jìn)行稽查,再次將財(cái)務(wù)弄虛作假的問(wèn)題擺到臺(tái)面上。2009年2月,王祥被“雙規(guī)”,后被判刑。
金融危機(jī)對(duì)泰格林紙的打擊亦是空前的。在市場(chǎng)最嚴(yán)峻的時(shí)候,泰格庫(kù)存達(dá)到15萬(wàn)噸,沉淀資金16億多元,企業(yè)現(xiàn)金流幾乎枯竭。加上債臺(tái)高筑,銀行經(jīng)常打電話來(lái)警告,公司面臨著嚴(yán)峻的生存危機(jī)。
“公司發(fā)展的同時(shí),忽視了一個(gè)原因,融資基本都是銀行貸款,企業(yè)背上了很大的包袱,公司被銀行利息壓得喘不過(guò)氣來(lái)。”一位中層管理人員說(shuō)。到了后期,泰格林紙開(kāi)始陷入通過(guò)不斷上項(xiàng)目來(lái)緩解資金鏈緊張的惡性循環(huán)。
2007年,吳佳林接任王祥擔(dān)任泰格林紙董事長(zhǎng),讓他走到了泰格林紙的最前臺(tái)。吳佳林上任以后,沒(méi)有繼續(xù)王祥擴(kuò)張的道路,而是果斷停掉了一批已經(jīng)立項(xiàng)、甚至開(kāi)工的項(xiàng)目。吳從1984年起就在當(dāng)時(shí)的全國(guó)八大造紙廠之一的沅江造紙廠擔(dān)任第一副廠長(zhǎng)、黨委副書(shū)記。熟悉他的人說(shuō),吳“低調(diào)、不張揚(yáng)、不張狂”。
在做“減法”的同時(shí),泰格也做了“加法”。投資48億元在懷化建成40萬(wàn)噸的現(xiàn)代化制漿項(xiàng)目。16個(gè)月內(nèi)在岳陽(yáng)紙業(yè)(600963)股份公司新建投資30億元的項(xiàng)目,使泰格林紙從中國(guó)造紙第九名前進(jìn)到第四名。
王祥“主政”后期,泰格林紙集團(tuán)管理粗放混亂,機(jī)構(gòu)龐大,官“滿”為患,高管人員“待遇”非常高,提拔了30多個(gè)總裁助理級(jí)的管理人員,年薪30萬(wàn)-40萬(wàn)元,而且每人配備高級(jí)汽車,成立了20多個(gè)子公司。這些管理人員,職責(zé)不明,人浮于事,效率低下,尤其是管理費(fèi)用超高,各項(xiàng)費(fèi)用支出超高,嚴(yán)重脫離公司可承受的能力,公司實(shí)際上成了個(gè)空殼。
吳佳林上任之后開(kāi)始糾錯(cuò)、糾偏,改革創(chuàng)新。將集團(tuán)十多個(gè)部室精簡(jiǎn)為五部一室,將10%的部室人員分流到生產(chǎn)一線。先后撤銷了北京辦事處等一批公司,取消原任命的30多副總裁、總裁助理級(jí)職務(wù),只保留了兩個(gè)總裁助理。以前,公司有280多臺(tái)車輛,每年的直接費(fèi)用是3000多萬(wàn)元,泰格林紙進(jìn)行了徹底的車改,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭購(gòu)買(mǎi)私家車,帶頭車改,解決了公車私用的問(wèn)題。公務(wù)車輛由車改前的288臺(tái),減少到目前的76臺(tái),直接費(fèi)用從以前的3000萬(wàn)元下降到900萬(wàn)元左右。
此外,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭大幅減薪,高管薪酬減少50%左右,嚴(yán)格控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用支出。2008年,費(fèi)用同比上年下降了46%,2009年又比上年下降14%。整個(gè)集團(tuán)的管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用下降60-70%。
泰格林紙一系列危機(jī)暴發(fā)后,湖南省委、省政府高度重視。尤其是在去年投資信心嚴(yán)重不足的時(shí)候,湖南省政府專門(mén)開(kāi)會(huì)研究,決定采取措施支持泰格林紙發(fā)展,這一信號(hào)給企業(yè)打了強(qiáng)心針。
記者了解到,“陣痛”之后,泰格林紙調(diào)整了其發(fā)展戰(zhàn)略,不再盲目鋪攤子、上項(xiàng)目,考慮到原料的有限性,要控制產(chǎn)能,控制產(chǎn)業(yè)鏈的上游,把林業(yè)資源做大,把廢舊紙回收的產(chǎn)業(yè)做起來(lái),力爭(zhēng)做成中國(guó)的“廢紙大王”。
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對(duì)王祥的離任審計(jì)結(jié)束兩個(gè)月后,財(cái)政部進(jìn)駐泰格林紙進(jìn)行稽查,再次將財(cái)務(wù)弄虛作假的問(wèn)題擺到臺(tái)面上。2009年2月,王祥被“雙規(guī)”,后被判刑。
金融危機(jī)對(duì)泰格林紙的打擊亦是空前的。在市場(chǎng)最嚴(yán)峻的時(shí)候,泰格庫(kù)存達(dá)到15萬(wàn)噸,沉淀資金16億多元,企業(yè)現(xiàn)金流幾乎枯竭。加上債臺(tái)高筑,銀行經(jīng)常打電話來(lái)警告,公司面臨著嚴(yán)峻的生存危機(jī)。
“公司發(fā)展的同時(shí),忽視了一個(gè)原因,融資基本都是銀行貸款,企業(yè)背上了很大的包袱,公司被銀行利息壓得喘不過(guò)氣來(lái)。”一位中層管理人員說(shuō)。到了后期,泰格林紙開(kāi)始陷入通過(guò)不斷上項(xiàng)目來(lái)緩解資金鏈緊張的惡性循環(huán)。
2007年,吳佳林接任王祥擔(dān)任泰格林紙董事長(zhǎng),讓他走到了泰格林紙的最前臺(tái)。吳佳林上任以后,沒(méi)有繼續(xù)王祥擴(kuò)張的道路,而是果斷停掉了一批已經(jīng)立項(xiàng)、甚至開(kāi)工的項(xiàng)目。吳從1984年起就在當(dāng)時(shí)的全國(guó)八大造紙廠之一的沅江造紙廠擔(dān)任第一副廠長(zhǎng)、黨委副書(shū)記。熟悉他的人說(shuō),吳“低調(diào)、不張揚(yáng)、不張狂”。
在做“減法”的同時(shí),泰格也做了“加法”。投資48億元在懷化建成40萬(wàn)噸的現(xiàn)代化制漿項(xiàng)目。16個(gè)月內(nèi)在岳陽(yáng)紙業(yè)(600963)股份公司新建投資30億元的項(xiàng)目,使泰格林紙從中國(guó)造紙第九名前進(jìn)到第四名。
王祥“主政”后期,泰格林紙集團(tuán)管理粗放混亂,機(jī)構(gòu)龐大,官“滿”為患,高管人員“待遇”非常高,提拔了30多個(gè)總裁助理級(jí)的管理人員,年薪30萬(wàn)-40萬(wàn)元,而且每人配備高級(jí)汽車,成立了20多個(gè)子公司。這些管理人員,職責(zé)不明,人浮于事,效率低下,尤其是管理費(fèi)用超高,各項(xiàng)費(fèi)用支出超高,嚴(yán)重脫離公司可承受的能力,公司實(shí)際上成了個(gè)空殼。
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此外,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭大幅減薪,高管薪酬減少50%左右,嚴(yán)格控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用支出。2008年,費(fèi)用同比上年下降了46%,2009年又比上年下降14%。整個(gè)集團(tuán)的管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用下降60-70%。
泰格林紙一系列危機(jī)暴發(fā)后,湖南省委、省政府高度重視。尤其是在去年投資信心嚴(yán)重不足的時(shí)候,湖南省政府專門(mén)開(kāi)會(huì)研究,決定采取措施支持泰格林紙發(fā)展,這一信號(hào)給企業(yè)打了強(qiáng)心針。
記者了解到,“陣痛”之后,泰格林紙調(diào)整了其發(fā)展戰(zhàn)略,不再盲目鋪攤子、上項(xiàng)目,考慮到原料的有限性,要控制產(chǎn)能,控制產(chǎn)業(yè)鏈的上游,把林業(yè)資源做大,把廢舊紙回收的產(chǎn)業(yè)做起來(lái),力爭(zhēng)做成中國(guó)的“廢紙大王”。
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