【CPP114】訊：是執(zhí)行精品策略？還是走規(guī)模化發(fā)展之路？在選擇發(fā)展道路的時候，這個問題已經(jīng)成為困擾印刷企業(yè)老板決策的心結(jié)。在必勝印刷網(wǎng)和北京印刷協(xié)會共同組織的《印刷企業(yè)創(chuàng)新思維論壇》（以下簡稱論壇）上，這個議題也成為論壇“頭腦風(fēng)暴”環(huán)節(jié)中最受大家關(guān)注的問題。

　　有一種觀點認(rèn)為，印刷企業(yè)發(fā)展應(yīng)該走規(guī)模化的道路，原因在于精品印刷的市場需求有限。在本次論壇，來自北京銀牡丹安全印務(wù)有限公司的代表就認(rèn)為，討論企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該從消費者的角度出發(fā)去考慮問題，同時，對于中國的印刷企業(yè)而言，還要結(jié)合中國的現(xiàn)實國情。“中國13億人口，但是到書店、書市買書，只關(guān)注精品圖書的人畢竟是少數(shù)。作為普通消費者，我經(jīng)常會上書市去逛、去淘，為什么？因為書市上的書便宜，花不了多少錢可以買回來一大堆，這里面或許也有精品書，但我不是專門瞄準(zhǔn)這些精品書去的。我需要的是，首先是書里面的東西是不是能夠滿足我的閱讀需求，而不是它的裝幀有多華麗。正常情況下，進(jìn)書店買書，我是不會買那些精裝書的，因為我買不起。”他表示，這樣講并不是否定印刷企業(yè)的精品化路線，但是他建議企業(yè)做出任何決定之前，都必須考慮中國的國情，必須考慮消費者的承受能力，而不應(yīng)該盲目決策。

　　也有一種觀點認(rèn)為，精品化和規(guī)模化這兩種發(fā)展戰(zhàn)略適用于印刷企業(yè)發(fā)展的不同階段，北京印刷協(xié)會的任玉成理事長就是持這種觀點的代表人物。任理事長表示，現(xiàn)在印刷企業(yè)面臨的競爭越來越激烈，生存壓力也越來越大，在這種前提下，規(guī)模較大的企業(yè)抗風(fēng)險能力也較強(qiáng)。“對于已經(jīng)形成一定規(guī)模的印刷企業(yè)，希望能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，沿著這條路繼續(xù)發(fā)展下去。對于大企業(yè)的要求，就是必須保證產(chǎn)品的合格率和優(yōu)質(zhì)品率，保證印刷裝訂好的書刊拿到讀者手中，能夠滿足讀者的閱讀需求……而對于中小企業(yè)來說，要求得生存與發(fā)展，就需要在精品化是下功夫。中小企業(yè)需要發(fā)展精品，需要擁有自己的特色，需要為市場提供別人無法提供的產(chǎn)品，這樣你的生存環(huán)境才會比較寬松。”
　
　　任理事長還特別建議，那些發(fā)展形勢較好而且資金比較雄厚、有條件擴(kuò)張的中型企業(yè)，一定要走規(guī)模化發(fā)展的道路。“通過投資、重組、聯(lián)合等多種形式，逐步做大、形成規(guī)模，這樣才可能進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭力和抗風(fēng)險能力。”

　　在這次論壇上，任玉成理事長的觀點得到了眾多印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人的贊同，這也在一定程度上，反映了目前印刷企業(yè)選擇發(fā)展戰(zhàn)略時的主流方向。

　　對于精品化與規(guī)模化的問題，已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)的河北正元國際印刷包裝有限公司有著自己的理解。正元國際的彭承發(fā)總經(jīng)理表示，對于正元國際來說，精品化與規(guī)模化并不沖突。“目前，正元國際已經(jīng)達(dá)到了一定的規(guī)模，而且每年保持著一定程度的擴(kuò)張。與此同時，我們也提出了走精品化的戰(zhàn)略。當(dāng)然，對于規(guī)模化生產(chǎn)來說，全面實現(xiàn)精品化的確存在非常大的難度，但是在某些品種或者是某個業(yè)務(wù)部門推行精品化戰(zhàn)略是可行的。比如正元國際的瓦楞紙箱生產(chǎn)注重規(guī)模化，而禮品盒生產(chǎn)則更強(qiáng)調(diào)精品化。因此，精品化與規(guī)模化并不是對立的，如果企業(yè)有能力把這二者結(jié)合起來，無疑是最好的選擇。”