富士膠片（中國）總裁橫田孝二

　　【CPP114】訊：[主持人]:各位網(wǎng)友，大家好，歡迎您收看人民網(wǎng)視頻訪談。今天來到我們演播室做客的嘉賓是富士膠片株式會社全球副總裁、富士膠片（中國）投資有限公司總裁橫田孝二先生。

　　[主持人]:今天擔(dān)任我們翻譯的是富士膠片（中國）投資有限公司副總裁徐瑞馥女士。

　　[橫田孝二]:各位網(wǎng)友，大家早上好。我是富士膠片公司的橫田。我今天很高興來到人民網(wǎng)，向各位人民網(wǎng)的網(wǎng)友介紹我們富士膠片公司現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r以及今后我們的發(fā)展方向。

　　[主持人]:其實對于我們中國的人們來說，提起富士，提起富士膠片可能更多地會想到富士彩色的膠卷、富士的數(shù)碼相機(jī)，作為一個攝影巨頭，它曾經(jīng)給中國人的這種記憶太為深刻了，去年底富士“粉紅絲帶”案例榮獲了最佳品牌公關(guān)案例獎，這個時候我們才知道富士也有醫(yī)療產(chǎn)品，富士轉(zhuǎn)入醫(yī)療健康領(lǐng)域的原因是什么？是否是因為數(shù)碼時代的膠卷市場的影響才開始轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域的？

　　[橫田孝二]:首先我想跟大家介紹一下富士膠片公司為什么會進(jìn)入醫(yī)療健康這個領(lǐng)域。富士膠片公司是成立于1934年的企業(yè)，1936年富士膠片公司就開始生產(chǎn)醫(yī)療用的X光膠片，對X光膠片大家可能都比較熟悉。從那個時候開始，富士膠片公司其實就已經(jīng)進(jìn)入了醫(yī)療診斷領(lǐng)域。
　　
　　[橫田孝二]:大家聽到富士膠片公司的名字，可能最先想到的是拍照的彩色膠卷，其實富士膠片公司在很早時候就已經(jīng)有醫(yī)療方面的產(chǎn)品在生產(chǎn)和銷售了。

　　[橫田孝二]:在開始生產(chǎn)X光膠片以后，富士膠片公司又開始在醫(yī)療診斷方面使用計算機(jī)放射診斷裝置的生產(chǎn)。到了2006年，我們又并購了一家專門從事放射同位素藥品生產(chǎn)和研發(fā)的企業(yè)。現(xiàn)在這家企業(yè)的名字叫富士膠片放射同位素株式會社。并購以后，我們公司的醫(yī)療方面的業(yè)務(wù)就由X光片和計算機(jī)放射診斷設(shè)備發(fā)展到了醫(yī)學(xué)影像診斷藥以及放射診斷藥的領(lǐng)域。甚至我們還把業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展到預(yù)防領(lǐng)域，就是為我們的健康打基礎(chǔ)的。比如功能性的護(hù)膚品和功能性食品，也就是說中國常說的保健食品方面。當(dāng)然，護(hù)膚品和保健食品在日本市場上已經(jīng)開始正式銷售了，還沒有在中國市場上開始，現(xiàn)在還在做準(zhǔn)備工作。

　　[橫田孝二]:2008年我們又并購了一家專門從事新藥研發(fā)的企業(yè)，這個企業(yè)叫富山化學(xué)工業(yè)，從那時候正式開始進(jìn)入了治療領(lǐng)域。

　　[橫田孝二]:富士膠片集團(tuán)決心把醫(yī)療和生命科學(xué)這個業(yè)務(wù)作為我們的核心事業(yè)之一，我們把這個業(yè)務(wù)的目標(biāo)定為十年以后爭取做到銷售收入達(dá)到1兆日元。

　　[橫田孝二]:我們之所以能夠向這個領(lǐng)域大力推進(jìn)，進(jìn)行這么大的發(fā)展，其中有一個大的發(fā)展規(guī)劃，這是因為我們富士膠片有長期積累下來的在這方面的獨有技術(shù)，可以在這個醫(yī)療領(lǐng)域創(chuàng)造出我們新的價值，并且這一方面的業(yè)務(wù)也和我們公司的理念——為提高人們的生活質(zhì)量做貢獻(xiàn)是一致的。我們覺得從事這方面的業(yè)務(wù)、事業(yè)能夠為人類和我們的世界做出貢獻(xiàn)，并且在全球范圍內(nèi)這個事業(yè)有非常廣闊的前景。

　　[主持人]:能否請橫田孝二先生再為廣大網(wǎng)友介紹一下富士膠片集團(tuán)目前的發(fā)展現(xiàn)狀？

　　[橫田孝二]:富士膠片公司在2007年的時候達(dá)成了它的歷史上最高多銷售收入和利潤的規(guī)模，這個規(guī)模也是用日元來計，銷售收入是2兆8500億日元。利潤達(dá)到2100億日元。

　　[橫田孝二]:但是眾所周知，2008年遭遇了全球金融危機(jī)，整個經(jīng)濟(jì)不景氣，受到這方面的影響，我們公司的業(yè)績也大幅度下滑。

　　[橫田孝二]:2009年以后，隨著新興國家的增長，全球經(jīng)濟(jì)也有了緩慢的恢復(fù)和上升。但是因為一度遭到重創(chuàng)的經(jīng)濟(jì)不能夠馬上很快地回到原來的狀況，所以，我們公司也根據(jù)這個市場的情況進(jìn)行體制方面的調(diào)整，把公司的經(jīng)營基礎(chǔ)再進(jìn)一步地夯實。我們在2009年做了很多工作，進(jìn)行公司內(nèi)部的構(gòu)造改革，花費了很多的經(jīng)費。所以，2009年，我們公司業(yè)績沒有很大幅度的恢復(fù)，但是預(yù)計2010年，公司的業(yè)績將會快速回到原來增長的軌道。