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廠社共贏:構(gòu)筑新型“親密合作伙伴”關(guān)系

2010-06-24 10:28 來(lái)源:中華印刷包裝網(wǎng) 責(zé)編:龜山隱真

摘要:
現(xiàn)在,出版社仍是書刊印刷最主要的客戶,雙方都成了在市場(chǎng)中獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的法人主體,理論上是平等交易的甲乙方。但是,由于歷史的原因,由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛起步,雙方關(guān)系仍然存在種種不順之處,廠社都應(yīng)以積極的態(tài)度,努力去構(gòu)筑在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型廠社關(guān)系。

   【CPP114】訊:在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,出版也好,印刷也好,都是依國(guó)家計(jì)劃進(jìn)行工作的,出版是一本書或刊的上工序,印刷則是下工序,于是,一般印刷廠也就屬于出版社管轄,或?qū)儆诘胤较嚓P(guān)政府部門管轄,實(shí)際上是出版社的下屬單位,相當(dāng)于出版社的一個(gè)部門,廠社多是上下級(jí)的關(guān)系。
 

  在這種關(guān)系主導(dǎo)下,廠社關(guān)系是簡(jiǎn)單的,因?yàn)閮r(jià)格是統(tǒng)一不變的,任務(wù)是分配的,你來(lái)單我生產(chǎn)就是了。印刷廠在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代之所以叫印刷廠,是因?yàn)橛∷S是以組織生產(chǎn)為中心,經(jīng)營(yíng)觀念極為淡薄,價(jià)格、利潤(rùn)等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并不由經(jīng)營(yíng)來(lái)決定,其結(jié)果如何也不影響印刷企業(yè)的生存,不影響員工的工資待遇,不影響廠長(zhǎng)的業(yè)績(jī)。
 

  當(dāng)中國(guó)開始步入中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,廠社關(guān)系開始變化。出版社為了尋求低價(jià),提高質(zhì)量,縮短時(shí)間,不再保證把訂單發(fā)給自己管轄的印刷廠,印刷廠也逐步再也得不到上級(jí)、政府無(wú)償?shù)募夹g(shù)改造資金,再也不能坐出版社送訂單來(lái),而是要走向市場(chǎng),引入經(jīng)營(yíng)的概念,學(xué)習(xí)自主經(jīng)營(yíng)。于是,廠社關(guān)系逐漸變成了印刷企業(yè)和客戶的關(guān)系,不再是上下級(jí)關(guān)系,而是理論上的平等交易關(guān)系。
 

  印刷廠因?yàn)樽哌M(jìn)了市場(chǎng),所以必須研究營(yíng)銷問題了;生產(chǎn)變成了完成營(yíng)銷任務(wù)的主要手段,而不再是經(jīng)營(yíng)工作的中心。在印刷廠,不只生產(chǎn)重要,價(jià)格政策、物料采購(gòu)、運(yùn)輸管理、公共關(guān)系等同樣重要,企業(yè)還要通過資本運(yùn)營(yíng)追求利潤(rùn)最大化。所以,叫""廠""已經(jīng)不合適了。"廠"必須轉(zhuǎn)制,轉(zhuǎn)成經(jīng)營(yíng)實(shí)體,變成公司。于是,從十六七年前開始,我國(guó)的印刷公司開始出現(xiàn),先是合資的,接著是民營(yíng)的,現(xiàn)在是國(guó)企改制的。
 

  現(xiàn)在,出版社仍是書刊印刷最主要的客戶,雙方都成了在市場(chǎng)中獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的法人主體,理論上是平等交易的甲乙方。但是,由于歷史的原因,由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛起步,雙方關(guān)系仍然存在種種不順之處,廠社都應(yīng)以積極的態(tài)度,努力去構(gòu)筑在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型廠社關(guān)系。
 

  一、廠社關(guān)系不是市場(chǎng)上的一般主客關(guān)系
 

  很多制造企業(yè),自己生產(chǎn)自有品牌的產(chǎn)品,然后投入市場(chǎng),或通過商店,或直接銷給顧客,市場(chǎng)營(yíng)銷的對(duì)象是商店、超市或消費(fèi)者個(gè)人。當(dāng)市場(chǎng)是賣方市場(chǎng)時(shí),企業(yè)的重點(diǎn)是生產(chǎn),多生產(chǎn)出產(chǎn)品投放市場(chǎng);當(dāng)市場(chǎng)是買方市場(chǎng)時(shí),企業(yè)的重點(diǎn)是營(yíng)銷,想方設(shè)法把產(chǎn)品銷售出去。不管是前者后者,企業(yè)與產(chǎn)品的直接消費(fèi)者構(gòu)成了最主要的主客關(guān)系。
 

  印刷企業(yè)則無(wú)自有品牌產(chǎn)品,其產(chǎn)品是出版社的。出版社做一本書的出版(上游)、發(fā)行(下游)工作,印刷企業(yè)做印刷(中游)工作,共同制作書刊產(chǎn)品,直接的客戶是書店,書店的客戶是讀者顧客。書刊的市場(chǎng)狀況影響著出版和印刷雙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),所以,從這個(gè)角度上說(shuō)雙方是利益共同體。然而,在書刊的制作過程中,出版社占主導(dǎo)地位,印刷企業(yè)是為出版社服務(wù)的,要從書刊的整個(gè)利潤(rùn)中拿出一部分分享。印刷企業(yè)是出版社的加工商,出版社是印刷企業(yè)的客戶,雙方應(yīng)是伙伴型的交易關(guān)系。這也是現(xiàn)實(shí)中很多出版社和印刷企業(yè)的關(guān)系狀況,盡管大家經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算,但在工作中如同一人單位一樣,平等互利,追求雙贏。
 

  然而,這種伙伴型交易關(guān)系并不穩(wěn)固,由于供大于求局面的持續(xù),和部分出版社單純追求低價(jià)格之風(fēng)蔓延,使廠社間的伙伴關(guān)系頻繁變動(dòng)。這是市場(chǎng)上很多劣質(zhì)印刷品可以頻頻面市的原因之一,也是很多印刷企業(yè)不能扭轉(zhuǎn)虧損書面的原因之一,也是書刊印刷市場(chǎng)不成熟,仍處于""初級(jí)階段""的表征之一。
 

  二、廠社雙方應(yīng)是親密伙伴關(guān)系
 

  正因?yàn)閺S社關(guān)系具有特殊性質(zhì),單單用""客戶是上帝""、""客戶永遠(yuǎn)正確""的口號(hào)作為處理雙方的關(guān)系并不全面。當(dāng)然,首先應(yīng)當(dāng)承認(rèn)出版社是印刷企業(yè)的客戶,為他們生產(chǎn)所設(shè)計(jì)的書刊產(chǎn)品,印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心是滿足出版社的需求,從滿足出版社的產(chǎn)品需求上講""客戶是上帝""是正確的,但是,出版社對(duì)印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)只是廣義上的消費(fèi)者,而二者的共同的直接消費(fèi)者是讀者,他們才是最終的上帝。因此,只有出版社和印刷企業(yè)共同聯(lián)手,滿足""讀者這個(gè)真正上帝""的需求才是最根本的。才會(huì)使雙方持續(xù)發(fā)展。
 

  出版社和印刷企業(yè)組成了書刊印刷品供應(yīng)鏈,只有這個(gè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)得好,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期雙贏。所以我提倡雙方應(yīng)是""親密合作伙伴""關(guān)系。我任中華商務(wù)聯(lián)合印刷(廣東)公司董事總經(jīng)理時(shí),在寫字樓的明顯位置掛出了""客戶永遠(yuǎn)是我們發(fā)展的親密伙伴""的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。
 

  親密的合作伙伴是指在書刊印刷品的制作上密切合作,互相支持,創(chuàng)造好的產(chǎn)品。舉幾個(gè)例子:
 

  1.我無(wú)論是在深圳廣東中商,還是現(xiàn)在在北京華聯(lián)印刷,在公司里都設(shè)有很大的精品展示廳,其主要目的是出出版社等客戶提供一個(gè)學(xué)習(xí)和借鑒的平臺(tái),從展示品中受到啟示,設(shè)計(jì)好自己的產(chǎn)品,有不少出版社的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員從中受益。
 

  2.我們把為客戶作好產(chǎn)品印制參謀作為對(duì)營(yíng)業(yè)員的重要要求,要根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)提示客戶如何用料和設(shè)計(jì)等?蛻艚(jīng)常采用我們的意見,改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,使產(chǎn)品較容易印刷裝訂,從而降低了成本。
 

  3.我們?cè)趶S房的設(shè)計(jì)和布置上處處考慮客戶的需要,如休息室、看樣室、咖啡廳、室內(nèi)花園等,都是為了讓客戶在我們這里比他在自己的辦公室還舒服,有利于輕松而居心叵測(cè)地完成工作。
 

  如果雙方只是單純的買賣關(guān)系,只著眼于不斷壓低印刷價(jià)格,再加上印刷企業(yè)間無(wú)原則無(wú)底限地惡性競(jìng)爭(zhēng),只會(huì)導(dǎo)致印刷產(chǎn)品質(zhì)量低下和出版印刷業(yè)發(fā)展的曲折。所以,九十六奶好的伙伴關(guān)系是推動(dòng)印刷和出版都良性發(fā)展的重要基礎(chǔ)之一。這種良好的伙伴關(guān)系主要體現(xiàn)在:
 

  1.印刷企業(yè)參與出版重點(diǎn)產(chǎn)品的裝幀、材料、工藝策劃;

  2.出版社參與印刷企業(yè)制作流程的排定;

  3.印刷價(jià)格的理性議決;

  4.運(yùn)輸、存儲(chǔ)、發(fā)行、讀者服務(wù)等的相互配合。
 

  三、建立伙伴關(guān)系的重要保障是重合約
 

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,建立良好的廠社伙伴關(guān)系,不等于雙方的經(jīng)營(yíng)來(lái)往沒有合同的規(guī)限和保障。對(duì)任何產(chǎn)品在共同策劃、研究之后,決定可以合作時(shí),都要簽署有法律效力的合同。印刷企業(yè)自身要模范履行合同,使用規(guī)定的原材料,保證質(zhì)量數(shù)量,按著約定的時(shí)間交貨;出版社應(yīng)按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)把原稿、底片或電子文件等相關(guān)資料交出或送達(dá),按規(guī)定的時(shí)間支付預(yù)付款和貨款。
 

  出版社整體上來(lái)講是書刊企業(yè)的良好客戶,因?yàn)樗麄兪怯蟹ㄈ说匚坏慕?jīng)濟(jì)實(shí)體,有能力接收印好的印刷品和支付貨款,他們有嚴(yán)密的組織架構(gòu)和財(cái)務(wù)系統(tǒng),有可靠的上級(jí)主管等等。所以,印刷企業(yè)和出版社打資產(chǎn)應(yīng)是最為放心的。然而,現(xiàn)在已經(jīng)不能一概而論了,不遵守合同的現(xiàn)象屢見不鮮,有些出版社不守信用,視合同為無(wú)物,對(duì)欠款一拖再拖,使印刷企業(yè)叫苦不迭,成為困擾印刷企業(yè)的嚴(yán)重問題。

 

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