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iRex破產 電子閱讀器前路不平

2010-07-02 00:00 來源:中國新聞出版網/報 責編:龜山隱真

摘要:
“目前在國內,電子閱讀器市場仍然處于硬件競爭階段。眾多的電子閱讀器生產廠商并沒有建立自己的內容資源平臺,這或許會成為電子閱讀器下一步發展的重要競爭手段。從行業分工的角度看,數字出版產業鏈條上的各方應該著重拓展自己的業務,而不是希望全鏈條介入,只有大家都把自己的事情做好了,數字出版的未來模式才會越清晰。”漢王科技相關負責人表示,“產業的健康發展離不開以下幾個方面的支持:政策的支持和扶持;行業的關注和努力;完整的產業鏈條和商業模式;健康的市場環境。”

  
  iRex破產 電子閱讀器并非“香餑餑”
   
  對于iRex這家電子閱讀器先鋒的倒閉,國內電子閱讀器廠商認為,這是意料之中的事情。
   
  南開津科董事長李慶誠在接受采訪時表示,南開津科和iRex的關系十分特殊。李慶城向記者透露,iRex的第一個股東就是他引進去的,并且iRex開業時荷蘭政府祝賀的紅酒他現在還保留著,在iRex生產電子閱讀器之前,南開津科是iRex的客戶,iRex為南開津科提供電子閱讀器元配件,iRex生產電子閱讀器后,彼此就成了競爭對手。對于iRex的破產,李慶城說:“它的破產有其必然性。”
   
  關于iRex破產的原因,李慶城認為,在他看來其破產最關鍵的原因是企業的定位不準確。李慶城說:“iRex整個發展過程不是受市場驅動,而是受技術驅動的。”李慶城向記者介紹,一直以來iRex的業務重點主要放在B2B市場,而非直接面對消費者,iRex把很大的精力用在思索怎樣和報業的對接上,為此而付出了大量的精力、人力和財力。
   
  福州福昕軟件開發有限公司市場經理樊進也認為,iRex沒按照市場出牌是他破產最重要的原因。樊進說:“電子閱讀器的成本本來就高,而iRex卻又走高端路線,這樣就導致了生產的產品賣不出去,現金流不順暢而導致資金成了無底洞,破產是必然的。”
   
  北京壹人壹本信息科技有限公司首席運營官方禮勇卻認為,iRex這種單功能電子閱讀器的破產是遲早的事情。方禮勇說:“單功能的電子閱讀器市場本身就很小,而隨著多功能移動終端的出現,這塊市場競爭會越來越激烈,市場空間也越來越小。因此,iRex就是這次不破產,早晚也會破產。”
   
  而在國內,電子閱讀器市場可謂“欣欣向榮”。業界有人士也指出,iRex的破產只是個案,它不能昭示整個電子閱讀器產業尤其是中國電子閱讀器市場的走向,但在某種程度上,iRex的破產也確實給了國內電子閱讀器廠商一次警醒。
   
  李慶城指出:現在國內電子閱讀器市場各類廠商“一擁而上”,剛開始的“混戰”是所有新興產業初期的必經之路,“混戰”對于整個產業的發展在某種程度上來說并不一定就是壞事。但是主管部門需要對“混戰”進行規范,企業則需要在“混戰”中自省。他認為,對于一般的產業而言,需要達到一定的規模才開始“混戰”,而現在國內的電子閱讀器市場在規模有限的情況下,就開始顯現出一片“混戰”,這樣的狀態很危險,因為很多電子閱讀器廠商并不清楚這個產品到底是什么,沒有自己清晰的定位,在定位不清晰的情況下盲目進入一個新興的產業,最有可能的情況是很快就會被淘汰出局。
   
  樊進也認為,用“混戰”來描述現在國內電子閱讀器市場一點不為過。“現在國內電子閱讀器市場只處于很初級的階段,大家對電子閱讀器不太了解,如同每一個新生事物都是會經歷‘混戰’的‘陣痛’一樣,電子閱讀器的發展也會是從‘混戰’到‘朦朧’再到清晰,最后才到成功。”樊進說,“雖然現在電子閱讀器格式、加密、內容、軟件等都還沒有統一的規范,但是市場會逐漸引導,電子閱讀器也會從沒有標準到有比較規范的標準,從單一的讀書功能、黑白顯示發展到多功能、彩色顯示以至成熟。”
   
  市場空氣稀薄 與出版業對接是“關鍵穴位”
   
  對于各領域都“躍躍欲試”并“一擁而上”的電子閱讀器市場,怎樣才能健康有序發展?
   
  李慶城說:“電子閱讀器理論上來說還是紙。紙是為出版業服務的,電子閱讀器的價值也要通過內容來體現。因此,我認為發展電子閱讀器最重要的是整個產業的整合和產業鏈上的相互關系。如果硬件設備商不顧這些關系而去獨立做一個電子閱讀器產品,那是十分危險的。”
   
  廣州金蟾軟件研發中心有限公司總裁楊洪也表示,電子閱讀器最關鍵的是要做好閱讀,楊洪說:“iRex的破產給國內電子閱讀器的發展敲響了警鐘。電子閱讀器不是iPad,不需要面面俱到,我們只需要做好閱讀,讓讀者體會到純粹舒適的閱讀感受,真正解決讀者長期深度閱讀的需要,同時價格控制在消費者適應的范圍內。”
   
  廣州文石信息科技有限公司是國內一家為iRex提供技術服務的公司,對于產業和自身的發展,其董事長淡玉婷的心態似乎更加平和、扎實。“我們認為終端廠商應該打造開放的平臺,不要通吃,而要與內容商合作,要認清在與內容商的對接中后者在產業中是非常重要的環節,在定價、分成模式等問題上,終端廠商還是應該以內容為主。”淡玉婷告訴記者。
   
  對于電子閱讀器的發展途徑,有業內人士曾分析指出:“最終,誰能成為中國的亞馬遜或者蘋果公司尚不可知。但可以肯定的是,未來電子書領域的競爭不再是產品和技術本身,而是平臺的開放性和號召力。一個開放平臺的建立或能打破內容出版商與終端廠商各自為戰、產業鏈難以融合的局面,為國內電子書產業的發展開辟通路。”
   
  “目前在國內,電子閱讀器市場仍然處于硬件競爭階段。眾多的電子閱讀器生產廠商并沒有建立自己的內容資源平臺,這或許會成為電子閱讀器下一步發展的重要競爭手段。從行業分工的角度看,數字出版產業鏈條上的各方應該著重拓展自己的業務,而不是希望全鏈條介入,只有大家都把自己的事情做好了,數字出版的未來模式才會越清晰。”漢王科技相關負責人表示,“產業的健康發展離不開以下幾個方面的支持:政策的支持和扶持;行業的關注和努力;完整的產業鏈條和商業模式;健康的市場環境。”


 
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