- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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如何保證紙箱質(zhì)量
2010-08-20 17:19 來源:阿里巴巴博客 責(zé)編:Sunny
- 摘要:
- 大企業(yè)自找用戶(大用戶、高檔次產(chǎn)品包裝),自制紙箱不會超過總銷售額的70%,其余30%以上要供應(yīng)紙板(又叫紙片)給眾多小企業(yè)。小企業(yè)以靈活性,方便性、地方性(關(guān)系)以及廉價(jià)勞動力的優(yōu)勢爭奪用戶。只要有本事,大用戶、中用戶、小用戶都可以爭取市場,都可以滿足用戶的要求。
【CPP114】訊:單面瓦楞機(jī)面臨淘汰,單面機(jī)發(fā)展至今,因檔次低,不能保證紙箱質(zhì)量,所以面臨淘汰。
20世紀(jì)90年代初,國家發(fā)放出口紙箱包裝“質(zhì)量許可證”,認(rèn)為單面機(jī)能夠保證紙箱質(zhì)量,這在當(dāng)時(shí)還是從實(shí)際出發(fā)而做出的決定。因此,許多紙箱廠為了爭做外貿(mào)包裝業(yè)務(wù),大量購進(jìn)單面機(jī)。當(dāng)時(shí),湖北京山輕工機(jī)械廠正好趕上這班車,加大生產(chǎn)單面機(jī)。
在20世紀(jì)90年代頭兩年,全國各地紙箱廠紛紛涌向地處偏僻的宋河鎮(zhèn),天天從京山廠爭相購機(jī)。該廠也由此興旺起來。但兩三年后,卻漸漸冷下來了。這是因?yàn)椋环矫鎲蚊鏅C(jī)加工的紙箱,因紙板水分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),不能保證質(zhì)量,特別是陰雨天氣,用戶限期要貨卻無法交貨。如增加烘干裝置,又用不起,而且烘干機(jī)又都不好使,許多紙箱廠開始還用一用,后來就成了廢鐵一堆,造成利潤下降。另一方面,單面機(jī)產(chǎn)量低,不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
有一個廠為了擴(kuò)大產(chǎn)量,進(jìn)了兩臺單面機(jī),但產(chǎn)值還是提不高。直到20世紀(jì)90年代中期,我國紙箱包裝機(jī)械的領(lǐng)頭企業(yè)——湖北京山、廣東肇慶、河北邯鄲、北京航機(jī)、浙江寧波、山東煙臺、河南宇航等企業(yè)陸續(xù)開發(fā)出“瓦楞生產(chǎn)線”供應(yīng)市場,一大批靠單面機(jī)發(fā)展起來的紙箱廠,紛紛使用生產(chǎn)線(普通)替代單面機(jī)。使單面機(jī)變?yōu)樯a(chǎn)線的補(bǔ)充——在一些小規(guī)格、低檔次、內(nèi)銷紙箱的加工生產(chǎn)中配套使用單面機(jī)。但為時(shí)不會太長,估計(jì)也就能再維持兩三年的時(shí)間。
普通生產(chǎn)線受限制 20世紀(jì)90年代中期,一批企業(yè)由單面機(jī)發(fā)展到生產(chǎn)線,雖然這是個飛躍,是生產(chǎn)線發(fā)展的起步,但就設(shè)備檔次而言,三層生產(chǎn)線及普通生產(chǎn)線還都屬于低檔次線,產(chǎn)量低,質(zhì)量差,不能滿足市場發(fā)展的需要。國產(chǎn)普通生產(chǎn)線用了三五年,設(shè)備就老化了。 近幾年來,企業(yè)遇到了前所未有的市場變化和行業(yè)變化。市場的需求量擴(kuò)大,質(zhì)量要求更高。而普通生產(chǎn)線加工出來的產(chǎn)品,質(zhì)量跟不上市場的需求。為了既提高產(chǎn)量,又提高質(zhì)量,設(shè)備必須上檔次。
同時(shí),行業(yè)的變化使競爭開始升級,由紊亂競爭逐步轉(zhuǎn)向有序競爭,由單一競爭走向合作競爭。新的競爭也要有新檔次的設(shè)備作為競爭的手段。在使用普通生產(chǎn)線時(shí)期,大中小企業(yè),各做各的紙箱,在市場上打混戰(zhàn)。現(xiàn)在上了高檔生產(chǎn)線后,既加工紙箱直接供應(yīng)用戶,又加工紙板供應(yīng)小廠,由小廠加工紙箱再供給用戶。這是行業(yè)的變化,企業(yè)只有上高檔線,才有競爭優(yōu)勢。這次設(shè)備檔次換代風(fēng)潮,來勢猛,上得多。僅南京地區(qū)在一年左右的時(shí)間,就上了7條大線,把普通生產(chǎn)線企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。
普通生產(chǎn)線的數(shù)量將進(jìn)一步受到限制,不斷減少。但在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),普通線還是個寶,還有較長的發(fā)展期。若干年后,這些后進(jìn)地區(qū)折經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來,有可能被先進(jìn)地區(qū)的高檔線所滲透,普通低檔線將被高檔線代替。
后加工設(shè)備強(qiáng)勢發(fā)展 這是紙箱行業(yè)發(fā)展變化的另一個落腳點(diǎn),代表紙箱包裝的發(fā)展方向,將使紙箱生產(chǎn)進(jìn)入專業(yè)化分工合作的新時(shí)期。 瓦楞紙板后加工設(shè)備是紙箱生產(chǎn)的重要組成部分。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),中小企業(yè)都在改造和加強(qiáng)后加工設(shè)備,把原來加工紙板的小設(shè)備去掉,按市場業(yè)務(wù)量重新配置和強(qiáng)化后加工設(shè)備,從根本上打破“大而全”、“小而全”的落后模式,使紙箱質(zhì)量全面提高。只有這樣,才能適應(yīng)我國加入WTO后的市場需要。
由于我國產(chǎn)品包裝長期以來只強(qiáng)調(diào)外銷包裝的質(zhì)量。今后,我國同國際接軌,在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,內(nèi)外銷產(chǎn)品包裝的質(zhì)量將日趨一致。在發(fā)展后加工設(shè)備的技術(shù)、工藝、檔次等方面應(yīng)該引起行業(yè)的重視。例如蘇州吳中三元紙盒廠是一家典型的村辦小而全企業(yè),原來加工紙箱有單面機(jī)、單機(jī),后加工、印刷、開槽、釘箱等機(jī)器,也都是國產(chǎn)設(shè)備,一年產(chǎn)值三五百萬元。老板動腦筋,把國產(chǎn)小設(shè)備統(tǒng)統(tǒng)處理掉,從臺灣購進(jìn)一臺小型印刷開槽機(jī),一臺自動釘箱機(jī),使用高檔線加工的紙板,通過后加工的紙箱,質(zhì)量不亞于用高檔生產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量上了檔次,企業(yè)很快發(fā)展起來,產(chǎn)值擴(kuò)大到2000多萬元。這是對后加工設(shè)備投資改造的成功典型。
高檔生產(chǎn)線開始起步 高檔大線向高速、寬幅發(fā)展,代表了新一代紙箱包裝的發(fā)展水平。瓦楞紙板是紙箱的基礎(chǔ),有了高檔生產(chǎn)線,才能加工出高質(zhì)量的紙板,通過高檔設(shè)備的后加工才有高質(zhì)量的紙箱。 高檔大線在我國才剛起步,國產(chǎn)高檔生產(chǎn)線與國際高檔生產(chǎn)線相比,差距甚大。包裝界有人認(rèn)為,我國紙箱包裝機(jī)械已經(jīng)達(dá)到國際20世紀(jì)90年代水平,國內(nèi)某些包裝機(jī)械企業(yè)為了兜售設(shè)備,也鼓吹自己的設(shè)備已經(jīng)達(dá)到國際水平。而我國紙箱企業(yè)很少有機(jī)會出國考察,對國際設(shè)備不夠了解,聽了國內(nèi)包裝機(jī)械企業(yè)的大吹特吹,也模模糊糊,似信非信。瓦楞生產(chǎn)線在國際上已有上百年的歷史,而我國瓦楞生產(chǎn)線只胡十年左右的歷史。雖然我國趕超國際先進(jìn)水平并不需要上百年,但也絕不是十年就能趕上的。今后,我國的高檔生產(chǎn)線必須向國際高檔生產(chǎn)線方向發(fā)展。
未來的紙箱包裝企業(yè)是大的很大,小的很小。“大的很大”就是生產(chǎn)線檔次高、速度快、門幅寬,國外高檔線都在300m/min以上。我國現(xiàn)在還沒有一家企業(yè)能有300m/min以上的生產(chǎn)線,而國產(chǎn)線100m/min就可稱為快速了。2.5—2.8m寬幅線在國外已很普遍,而我國是近幾年才開始生產(chǎn)。我國的包裝機(jī)械需要進(jìn)行全面改造,要達(dá)到國際上高、高速、寬幅,還有個艱苦的過程。在加入WTO后,國外包裝機(jī)械也要進(jìn)來,將加速我國包裝機(jī)械向高水平方向發(fā)展。
新格局啟動淘汰賽 上述講的四大變化,將構(gòu)成行業(yè)新格局。這種新格局將使大企業(yè)與小企業(yè)之間、大企業(yè)與中型企業(yè)之間、國外企業(yè)與地方企業(yè)之間進(jìn)入新的競爭期,這是淘汰性的較量。
原來的中型企業(yè)將全部分化,自動下放到小企業(yè)隊(duì)伍里爭當(dāng)排頭兵。在小企業(yè)中將重新出現(xiàn)產(chǎn)值高、效益好、規(guī)模大的企業(yè)。比如年產(chǎn)值達(dá)3000萬—4000萬元,但還是小企業(yè)。因?yàn)楦慵埾涞男屑叶贾溃埾涫羌庸ぎa(chǎn)品,通俗地說,就是把紙搬進(jìn)來,加工成紙箱又搬出去,還是紙,附加值不高。而未來企業(yè)大中小劃分標(biāo)準(zhǔn),也在不斷升高。
大企業(yè)同中小企業(yè)之有競爭,而更多的是合作,大小企業(yè)之間是相互依存的關(guān)系。大企業(yè)自找用戶(大用戶、高檔次產(chǎn)品包裝),自制紙箱不會超過總銷售額的70%,其余30%以上要供應(yīng)紙板(又叫紙片)給眾多小企業(yè)。小企業(yè)以靈活性,方便性、地方性(關(guān)系)以及廉價(jià)勞動力的優(yōu)勢爭奪用戶。只要有本事,大用戶、中用戶、小用戶都可以爭取市場,都可以滿足用戶的要求。今后,小企業(yè)后加工設(shè)備的檔次,就看業(yè)務(wù)量的大小。業(yè)務(wù)量大的小企業(yè),將會上高檔次的后加工設(shè)備。
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20世紀(jì)90年代初,國家發(fā)放出口紙箱包裝“質(zhì)量許可證”,認(rèn)為單面機(jī)能夠保證紙箱質(zhì)量,這在當(dāng)時(shí)還是從實(shí)際出發(fā)而做出的決定。因此,許多紙箱廠為了爭做外貿(mào)包裝業(yè)務(wù),大量購進(jìn)單面機(jī)。當(dāng)時(shí),湖北京山輕工機(jī)械廠正好趕上這班車,加大生產(chǎn)單面機(jī)。
在20世紀(jì)90年代頭兩年,全國各地紙箱廠紛紛涌向地處偏僻的宋河鎮(zhèn),天天從京山廠爭相購機(jī)。該廠也由此興旺起來。但兩三年后,卻漸漸冷下來了。這是因?yàn)椋环矫鎲蚊鏅C(jī)加工的紙箱,因紙板水分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),不能保證質(zhì)量,特別是陰雨天氣,用戶限期要貨卻無法交貨。如增加烘干裝置,又用不起,而且烘干機(jī)又都不好使,許多紙箱廠開始還用一用,后來就成了廢鐵一堆,造成利潤下降。另一方面,單面機(jī)產(chǎn)量低,不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
有一個廠為了擴(kuò)大產(chǎn)量,進(jìn)了兩臺單面機(jī),但產(chǎn)值還是提不高。直到20世紀(jì)90年代中期,我國紙箱包裝機(jī)械的領(lǐng)頭企業(yè)——湖北京山、廣東肇慶、河北邯鄲、北京航機(jī)、浙江寧波、山東煙臺、河南宇航等企業(yè)陸續(xù)開發(fā)出“瓦楞生產(chǎn)線”供應(yīng)市場,一大批靠單面機(jī)發(fā)展起來的紙箱廠,紛紛使用生產(chǎn)線(普通)替代單面機(jī)。使單面機(jī)變?yōu)樯a(chǎn)線的補(bǔ)充——在一些小規(guī)格、低檔次、內(nèi)銷紙箱的加工生產(chǎn)中配套使用單面機(jī)。但為時(shí)不會太長,估計(jì)也就能再維持兩三年的時(shí)間。
普通生產(chǎn)線受限制 20世紀(jì)90年代中期,一批企業(yè)由單面機(jī)發(fā)展到生產(chǎn)線,雖然這是個飛躍,是生產(chǎn)線發(fā)展的起步,但就設(shè)備檔次而言,三層生產(chǎn)線及普通生產(chǎn)線還都屬于低檔次線,產(chǎn)量低,質(zhì)量差,不能滿足市場發(fā)展的需要。國產(chǎn)普通生產(chǎn)線用了三五年,設(shè)備就老化了。 近幾年來,企業(yè)遇到了前所未有的市場變化和行業(yè)變化。市場的需求量擴(kuò)大,質(zhì)量要求更高。而普通生產(chǎn)線加工出來的產(chǎn)品,質(zhì)量跟不上市場的需求。為了既提高產(chǎn)量,又提高質(zhì)量,設(shè)備必須上檔次。
同時(shí),行業(yè)的變化使競爭開始升級,由紊亂競爭逐步轉(zhuǎn)向有序競爭,由單一競爭走向合作競爭。新的競爭也要有新檔次的設(shè)備作為競爭的手段。在使用普通生產(chǎn)線時(shí)期,大中小企業(yè),各做各的紙箱,在市場上打混戰(zhàn)。現(xiàn)在上了高檔生產(chǎn)線后,既加工紙箱直接供應(yīng)用戶,又加工紙板供應(yīng)小廠,由小廠加工紙箱再供給用戶。這是行業(yè)的變化,企業(yè)只有上高檔線,才有競爭優(yōu)勢。這次設(shè)備檔次換代風(fēng)潮,來勢猛,上得多。僅南京地區(qū)在一年左右的時(shí)間,就上了7條大線,把普通生產(chǎn)線企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。
普通生產(chǎn)線的數(shù)量將進(jìn)一步受到限制,不斷減少。但在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),普通線還是個寶,還有較長的發(fā)展期。若干年后,這些后進(jìn)地區(qū)折經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來,有可能被先進(jìn)地區(qū)的高檔線所滲透,普通低檔線將被高檔線代替。
后加工設(shè)備強(qiáng)勢發(fā)展 這是紙箱行業(yè)發(fā)展變化的另一個落腳點(diǎn),代表紙箱包裝的發(fā)展方向,將使紙箱生產(chǎn)進(jìn)入專業(yè)化分工合作的新時(shí)期。 瓦楞紙板后加工設(shè)備是紙箱生產(chǎn)的重要組成部分。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),中小企業(yè)都在改造和加強(qiáng)后加工設(shè)備,把原來加工紙板的小設(shè)備去掉,按市場業(yè)務(wù)量重新配置和強(qiáng)化后加工設(shè)備,從根本上打破“大而全”、“小而全”的落后模式,使紙箱質(zhì)量全面提高。只有這樣,才能適應(yīng)我國加入WTO后的市場需要。
由于我國產(chǎn)品包裝長期以來只強(qiáng)調(diào)外銷包裝的質(zhì)量。今后,我國同國際接軌,在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,內(nèi)外銷產(chǎn)品包裝的質(zhì)量將日趨一致。在發(fā)展后加工設(shè)備的技術(shù)、工藝、檔次等方面應(yīng)該引起行業(yè)的重視。例如蘇州吳中三元紙盒廠是一家典型的村辦小而全企業(yè),原來加工紙箱有單面機(jī)、單機(jī),后加工、印刷、開槽、釘箱等機(jī)器,也都是國產(chǎn)設(shè)備,一年產(chǎn)值三五百萬元。老板動腦筋,把國產(chǎn)小設(shè)備統(tǒng)統(tǒng)處理掉,從臺灣購進(jìn)一臺小型印刷開槽機(jī),一臺自動釘箱機(jī),使用高檔線加工的紙板,通過后加工的紙箱,質(zhì)量不亞于用高檔生產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量上了檔次,企業(yè)很快發(fā)展起來,產(chǎn)值擴(kuò)大到2000多萬元。這是對后加工設(shè)備投資改造的成功典型。
高檔生產(chǎn)線開始起步 高檔大線向高速、寬幅發(fā)展,代表了新一代紙箱包裝的發(fā)展水平。瓦楞紙板是紙箱的基礎(chǔ),有了高檔生產(chǎn)線,才能加工出高質(zhì)量的紙板,通過高檔設(shè)備的后加工才有高質(zhì)量的紙箱。 高檔大線在我國才剛起步,國產(chǎn)高檔生產(chǎn)線與國際高檔生產(chǎn)線相比,差距甚大。包裝界有人認(rèn)為,我國紙箱包裝機(jī)械已經(jīng)達(dá)到國際20世紀(jì)90年代水平,國內(nèi)某些包裝機(jī)械企業(yè)為了兜售設(shè)備,也鼓吹自己的設(shè)備已經(jīng)達(dá)到國際水平。而我國紙箱企業(yè)很少有機(jī)會出國考察,對國際設(shè)備不夠了解,聽了國內(nèi)包裝機(jī)械企業(yè)的大吹特吹,也模模糊糊,似信非信。瓦楞生產(chǎn)線在國際上已有上百年的歷史,而我國瓦楞生產(chǎn)線只胡十年左右的歷史。雖然我國趕超國際先進(jìn)水平并不需要上百年,但也絕不是十年就能趕上的。今后,我國的高檔生產(chǎn)線必須向國際高檔生產(chǎn)線方向發(fā)展。
未來的紙箱包裝企業(yè)是大的很大,小的很小。“大的很大”就是生產(chǎn)線檔次高、速度快、門幅寬,國外高檔線都在300m/min以上。我國現(xiàn)在還沒有一家企業(yè)能有300m/min以上的生產(chǎn)線,而國產(chǎn)線100m/min就可稱為快速了。2.5—2.8m寬幅線在國外已很普遍,而我國是近幾年才開始生產(chǎn)。我國的包裝機(jī)械需要進(jìn)行全面改造,要達(dá)到國際上高、高速、寬幅,還有個艱苦的過程。在加入WTO后,國外包裝機(jī)械也要進(jìn)來,將加速我國包裝機(jī)械向高水平方向發(fā)展。
新格局啟動淘汰賽 上述講的四大變化,將構(gòu)成行業(yè)新格局。這種新格局將使大企業(yè)與小企業(yè)之間、大企業(yè)與中型企業(yè)之間、國外企業(yè)與地方企業(yè)之間進(jìn)入新的競爭期,這是淘汰性的較量。
原來的中型企業(yè)將全部分化,自動下放到小企業(yè)隊(duì)伍里爭當(dāng)排頭兵。在小企業(yè)中將重新出現(xiàn)產(chǎn)值高、效益好、規(guī)模大的企業(yè)。比如年產(chǎn)值達(dá)3000萬—4000萬元,但還是小企業(yè)。因?yàn)楦慵埾涞男屑叶贾溃埾涫羌庸ぎa(chǎn)品,通俗地說,就是把紙搬進(jìn)來,加工成紙箱又搬出去,還是紙,附加值不高。而未來企業(yè)大中小劃分標(biāo)準(zhǔn),也在不斷升高。
大企業(yè)同中小企業(yè)之有競爭,而更多的是合作,大小企業(yè)之間是相互依存的關(guān)系。大企業(yè)自找用戶(大用戶、高檔次產(chǎn)品包裝),自制紙箱不會超過總銷售額的70%,其余30%以上要供應(yīng)紙板(又叫紙片)給眾多小企業(yè)。小企業(yè)以靈活性,方便性、地方性(關(guān)系)以及廉價(jià)勞動力的優(yōu)勢爭奪用戶。只要有本事,大用戶、中用戶、小用戶都可以爭取市場,都可以滿足用戶的要求。今后,小企業(yè)后加工設(shè)備的檔次,就看業(yè)務(wù)量的大小。業(yè)務(wù)量大的小企業(yè),將會上高檔次的后加工設(shè)備。
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