中國(guó)的Kindle？

　　侯小強(qiáng)說(shuō)，他們得抓住暢銷(xiāo)書(shū)的命脈。盛大，這個(gè)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的霸主，又想到了一個(gè)計(jì)劃，將自己的玄幻、言情小說(shuō)，拓展至整個(gè)流行文化中。這個(gè)計(jì)劃的載體就是今年3月份推出的“云中書(shū)城”計(jì)劃，盛大將自己的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容，向所有愿意合作的電子書(shū)廠商共享，同時(shí)為電子書(shū)終端廠商提供軟硬件解決方案。

　　與這個(gè)宏大計(jì)劃一同實(shí)施的，就是盛大的“錦書(shū)”，但這個(gè)產(chǎn)品不過(guò)是盛大推銷(xiāo)內(nèi)容的接口，為的是通過(guò)產(chǎn)品，找到新的用戶(hù)，到云中書(shū)城付費(fèi)下載書(shū)籍。為此，他們眼花繚亂般收購(gòu)了瀟湘書(shū)院、期刊發(fā)行網(wǎng)站悅讀網(wǎng)，甚至還包括有聲出版領(lǐng)域的天方聽(tīng)書(shū)網(wǎng)。

　　9月20日，盛大文學(xué)來(lái)到西安，他們要將陜西人民出版社、陜西旅游出版社、太白文藝出版社、陜西人民教育出版社、三秦出版社等多家出版社的內(nèi)容，引入、介入云中書(shū)城。這樣的路演，侯小強(qiáng)說(shuō)盛大還將陸續(xù)在全國(guó)各城市進(jìn)行。

　　最重要的一點(diǎn)是，盛大并非面面俱到收購(gòu)內(nèi)容。“我們將80%的精力，放在了20%最暢銷(xiāo)的內(nèi)容上，因?yàn)檫@20%的書(shū)創(chuàng)造著80%的收入。”比如，侯小強(qiáng)會(huì)想盡一切辦法，搞到新京報(bào)暢銷(xiāo)書(shū)榜單上大部分書(shū)的電子書(shū)版權(quán)。云中書(shū)城每周推薦書(shū)目，也是像郭敬明的《臨界·爵跡》，或是《暮光之城》這樣的小說(shuō)。

　　讓用戶(hù)的閱讀再輕點(diǎn)，再零碎點(diǎn)，這也正是盛大想說(shuō)的。不過(guò)這個(gè)做法也受到一些互聯(lián)網(wǎng)人士的質(zhì)疑，比如互聯(lián)網(wǎng)觀察者洪波，就認(rèn)為起點(diǎn)中文網(wǎng)的確成功地培養(yǎng)了部分用戶(hù)的付費(fèi)習(xí)慣，但盛大過(guò)于高估了起點(diǎn)模式的普適性。在起點(diǎn)網(wǎng)上付費(fèi)“等更”的用戶(hù)，不見(jiàn)得會(huì)花錢(qián)下載一部完整的電子書(shū)。

　　“年輕人愿意付費(fèi)，是因?yàn)橐�催促作者早點(diǎn)寫(xiě)出下一個(gè)章節(jié)，然后向同樣興趣的網(wǎng)友交流，這無(wú)疑帶有網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的性質(zhì)。”洪波說(shuō)錦書(shū)看起來(lái)，更像另一個(gè)“盛大盒子”，而非另一個(gè)Kindle。

　　謀取暢銷(xiāo)書(shū)會(huì)不會(huì)成為中國(guó)電子書(shū)發(fā)展的方向？這一點(diǎn)人們認(rèn)為最有利的莫過(guò)于中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商，與美國(guó)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商相比，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的影響力和控制力更強(qiáng)，有充足的資源與內(nèi)容商談判、建立下載平臺(tái)并推廣終端。

　　如中國(guó)電信天翼閱讀平臺(tái)剛誕生，就已經(jīng)與50多家內(nèi)容合作商簽署了合作協(xié)議，包括方正、浙江出版集團(tuán)、中信出版社、盛大文學(xué)等，入庫(kù)圖書(shū)約為1萬(wàn)冊(cè)，年底目標(biāo)是入庫(kù)圖書(shū)5萬(wàn)冊(cè)，內(nèi)容合作伙伴100家，預(yù)計(jì)3年內(nèi)完成入庫(kù)圖書(shū)50萬(wàn)冊(cè)。

　　但電信商的強(qiáng)勢(shì)，很有可能讓合作伙伴淪為附庸。萬(wàn)榕書(shū)業(yè)總經(jīng)理路金波曾表達(dá)對(duì)中國(guó)移動(dòng)的不滿(mǎn)：“和中移動(dòng)的合作中，中移動(dòng)要拿到所得的60%，我們只能拿到20%，因?yàn)槲覀冞�要和作者再分。而一個(gè)用戶(hù)兩塊錢(qián)就可以包月隨意閱讀，最后折算下來(lái)一本書(shū)就幾毛錢(qián)，這是對(duì)知識(shí)的尊重嗎？”

　　事實(shí)是，中國(guó)的電子書(shū)產(chǎn)業(yè)要想誕生一個(gè)像Kindle一般的流行產(chǎn)品，難度大到超乎人們想象，首先他們得解決中國(guó)用戶(hù)為內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣，其次他們得說(shuō)服盡可能多的出版機(jī)構(gòu)與自己合作，最后他們還得改造國(guó)民性，鼓勵(lì)中國(guó)人多讀書(shū)。

　　如今，距離魯迅提出改造中國(guó)國(guó)民性已經(jīng)過(guò)去了85年，中國(guó)普通民眾的閱讀能力及興趣卻降低了不止一個(gè)幾何等級(jí)，中國(guó)電子書(shū)要想真正大賣(mài)，而非因?yàn)榧夹g(shù)和政策推動(dòng)，顯然不是一個(gè)坦途。廠商表面的狂歡與民眾的真實(shí)需求之間的峽谷，也絕非kindle那般兩三年就能填平。

　　至少，目前看來(lái)，kindle還只是西方的奇跡。



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