【CPP114】訊：據(jù)國外媒體報(bào)道，《紐約時(shí)報(bào)》周五撰文指出，惠普在選擇首席執(zhí)行官的問題上，竟出人意料的采用了雙重標(biāo)準(zhǔn)。

    
　　他叫李艾科（léoapotheker），一位溫和的歐洲人--沒有多少來自美國的首席執(zhí)行官在姓名的發(fā)音上會(huì)這么尖銳。李艾科職場(chǎng)生涯的大半時(shí)間都奉獻(xiàn)給了德國商業(yè)軟件巨擎sap。sap有一個(gè)最主要的敵人：甲骨文。這正是這家公司，在惠普前首席執(zhí)行官馬克·赫德（markhurd）引咎辭職一個(gè)月后，便將其招致麾下。甲骨文的這一做法，不僅令公司收益，而且令惠普蒙羞。

    
　　甲骨文與惠普曾是一對(duì)密友，后者銷售的硬件運(yùn)行著來自甲骨文的軟件。但是兩家公司的關(guān)系已開始變質(zhì)。今年年初，甲骨文完成對(duì)sun微系統(tǒng)的收購，這一舉動(dòng)意味著甲骨文現(xiàn)在也開始銷售自己的硬件，而不再鼓勵(lì)客戶購買惠普的計(jì)算機(jī)。此外，甲骨文創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官拉里·埃里森（larryellison）還向媒體發(fā)送電子郵件，嘲笑惠普董事會(huì)強(qiáng)迫赫德離職這種愚笨的做法。

    
　　合適人選

    
　　惠普董事會(huì)任命李艾科出任首席執(zhí)行官，是否存有向甲骨文回?fù)舻钠髨D？李艾科掌舵惠普之后，惠普是否會(huì)像甲骨文入侵惠普硬件業(yè)務(wù)一樣，侵犯甲骨文的軟件業(yè)務(wù)？許多業(yè)內(nèi)分析師都普遍認(rèn)為，這種局面將會(huì)成為可能。

    
　　惠普當(dāng)然會(huì)堅(jiān)定不移的指出，上述猜想已偏離事實(shí)。即將在下月出任惠普董事會(huì)主席的甲骨文前任總裁雷·萊恩（raylane）表示，“任命李艾科與同甲骨文對(duì)抗沒有任何聯(lián)系。惠普董事會(huì)選擇李艾科，因?yàn)樗�是最合適的人選。”

    
　　惠普在任命李艾科出任首席執(zhí)行官的問題上還有一些古怪。例如，在惠普董事會(huì)聘用李艾科時(shí)，他仍然閑賦在家。李艾科在sap的任期在今年2月突然終止，sap董事會(huì)沒有再同他續(xù)約。在2008年4月被任命為sap聯(lián)席首席執(zhí)行官后，李艾科在2009年才成為sap惟一的首席執(zhí)行官。這意味著，從李艾科獨(dú)立掌管sap到被掃地出門，他緊緊單獨(dú)掌管了sap大約7個(gè)月的時(shí)間。

    
　　或許李艾科的支持者會(huì)反駁說，他本人僅僅是全球經(jīng)濟(jì)衰退中的一位不幸者。萊恩說：“李艾科遭受了不公平待遇。”但是有消息稱，李艾科自身犯下的錯(cuò)誤是導(dǎo)致其下課的真正原因。李艾科就任sap首席執(zhí)行官期間，他曾試圖大幅提升sap軟件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，此舉也導(dǎo)致了公司客戶的叛離。sap推出的新產(chǎn)品businessbydesign也以失敗收?qǐng)觥６�且在任職期間，他還曾被人疏遠(yuǎn)與sap員工之間的聯(lián)系。

    
　　有消息稱，李艾科在他致全體員工的離職備忘錄中曾表示，“我與你們之間的傳訊系統(tǒng)一直不是最佳的。”一些為李艾科管理風(fēng)格辯護(hù)的人則表示：“他是一名不知疲倦的員工，總是會(huì)給人們第二次機(jī)會(huì)。”富國銀行分析師杰森·梅納德（jasonmaynard）表示，“如果你想找到與惠普當(dāng)前執(zhí)政風(fēng)格完全不同的舵手，那么李艾科是合適的人選。他就如同是螺絲釘一樣。”