【CPP114】訊：一條高級面料生產(chǎn)線抵上十幾年印刷

　　11月26日上午，位于龍港世紀大道的曙光正邦紡織3樓董事長辦公室里，朱詩傳忙著和公司的員工討論今年12月份上馬的第二條高檔面料生產(chǎn)線。

　　朱詩傳是曙光正邦紡織有限公司董事長兼曙光印業(yè)集團有限公司總裁，從事印刷行業(yè)十幾年。

　　“一條高級紡織面料生產(chǎn)線抵上了過去十幾年印刷。”說起企業(yè)轉(zhuǎn)型的原因，朱詩傳給出了這樣的理由。

　　在龍港印刷行業(yè)中數(shù)一數(shù)二的曙光印業(yè)，經(jīng)過了15年的發(fā)展，現(xiàn)有員工300多人，年產(chǎn)值近2億元。朱詩傳說：“傳統(tǒng)印刷行業(yè)發(fā)展到了一定程度，由于印刷設(shè)備價格高、競爭激烈等原因，確實瓶頸很多，很難再突破，要想發(fā)展必須轉(zhuǎn)型升級。”

　　正是抱著這樣的想法，去年該企業(yè)騰出新廠區(qū)中的150畝土地，投資4.5億元，成立曙光正邦紡織有限公司，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)紡織面料。去年12月，該企業(yè)一期144臺噴氣織機上馬，今年1月份開始正式生產(chǎn)，不到11個月，產(chǎn)值已達2億多元，今年預計達3億元。紡織正成為“曙光”新的增長點。

　　“100人可做到3億元產(chǎn)值，而300人只能撐到2億元，這一對比就非常明顯了。”正是轉(zhuǎn)型升級嘗到了甜頭，“曙光”今年12月份將投入第二條生產(chǎn)線。

　　“預計明年可達5億元產(chǎn)值，要是投入4條線，10億元產(chǎn)值是輕輕松松的事情。”朱詩傳說，現(xiàn)在他們主要是通過紹興柯橋、廣州、上海等地的紡織面料市場銷售產(chǎn)品，接下來將直接和高檔服裝生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系。“我現(xiàn)接了上海一個企業(yè)明年的訂單，一個單就有1億多元，目前國內(nèi)高檔紡織面料市場空間很大，仍處于供不應求的狀態(tài)。”

　　朱詩傳說，作為龍港支柱產(chǎn)業(yè)之一的紡織業(yè)，一直留給人低小散、高污染、低附加值的印象。“曙光正邦紡織的發(fā)展，完全可以有理由讓大家相信龍港紡織以后轉(zhuǎn)型的路子。”

　　其實，印刷、紡織、禮品、塑編等4大龍港傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，一直是當?shù)攸h委、政府思考的問題。

　　蒼南縣委常委、龍港鎮(zhèn)黨委書記林萬樂說，龍港有各類企業(yè)2萬多家，但規(guī)模以上企業(yè)年產(chǎn)值500萬元以上不到300家，占比不是很大。因此，龍港的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，不會放棄對小企業(yè)的培育，他們將加大技改力度，重視文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園建設(shè)，積極促進產(chǎn)業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級。

　　螺螄殼里難做大“畝均貢獻獎”

　　浙江亞龍貼紙印業(yè)有限公司下設(shè)亞通禮品公司和亞港紙塑制造公司，盡管年產(chǎn)值才1億元左右，卻是國內(nèi)生產(chǎn)最早、規(guī)模最大的貼紙企業(yè)之一，產(chǎn)品供應迪斯尼、沃爾瑪?shù)葒�際大公司。

　　站在公司榮譽陳列室里，看著墻上掛著的“蒼南縣畝均貢獻獎銅獎”，亞龍貼紙董事長李景他思緒萬千。和大多數(shù)當?shù)仄髽I(yè)一樣，從小作坊起步的亞龍貼紙，發(fā)展受到廠房空間的嚴重制約，直到5年前，才買下了龍港城東工業(yè)園的10畝廠房。

　　除一幢廠房用作生產(chǎn)車間外，另一幢7層行政辦公大樓，有2層作為辦公場所，其余5層全部用作員工的活動場所，開設(shè)了健身房、閱覽室、臺球室等，可謂“麻雀雖小五臟俱全”。“我們公司90%是做外貿(mào)訂單，老外對企業(yè)環(huán)境很注重，尤其和迪斯尼、沃爾瑪這些企業(yè)打交道更是如此，他們下單前都會派人到廠里驗廠。”李景他說，每次驗廠都是他最擔心的時候，企業(yè)空間嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

　　李景他說，這幾年他一直為廠房的事情忙碌，曾考慮將企業(yè)外遷，“螺螄殼里難做大畝均貢獻度，要是廠房擴大畝產(chǎn)還要上去。”

　　不過，今年亞龍貼紙憑著“畝產(chǎn)貢獻獎”在蒼南臨港產(chǎn)業(yè)基地啟動區(qū)拿到了30畝土地指標。“要不是臨港產(chǎn)業(yè)基地這個平臺，真不知道企業(yè)的明天在哪里。雖然只有幾十畝土地，但對我們這些小企業(yè)來說已是很難得了。”李景他說，他計劃用1年時間蓋好廠房，并擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高畝產(chǎn)。

　　中國金田集團是全球最大的BOPP可拉伸薄膜生產(chǎn)企業(yè)，在全國有五大生產(chǎn)基地，其總部位于龍港。最近該公司向龍港鎮(zhèn)政府遞交了要求解決土地問題的報告，準備投資年產(chǎn)60萬噸聚丙烯BOPP專用樹脂技改項目和追加3條BOPP生產(chǎn)線，總投資達22億元。“我們之所以有這樣的魄力，主要是看中了即將崛起的臨港產(chǎn)業(yè)新城。”中國金田集團總裁方文彬說，聚丙烯樹脂技改項目需要碼頭，而臨港產(chǎn)業(yè)新城的舥艚碼頭將建設(shè)，正好符合該公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。

　　龍港企業(yè)家口中的臨港產(chǎn)業(yè)新城，是溫州沿海產(chǎn)業(yè)帶的重要組成部分，位于該縣東部濱海地段，橫跨龍港、蘆浦和舥艚三個鎮(zhèn)，由蒼南縣臨港產(chǎn)業(yè)基地和鄰近的江南海涂圍墾工程組成。臨港產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃面積60平方公里，大多為海涂圍墾而成，目前在圍規(guī)模4.43萬畝，約29平方公里。

　　“這將是龍港乃至蒼南今后發(fā)展的動力。”蒼南臨港產(chǎn)業(yè)基地和江南海涂圍墾工程建設(shè)指揮部常務副指揮楊細相說，今年年底圍墾工程堵口將合龍，昔日的大海和灘涂將變成一片土地。

　　讓生活更有都市的味道

　　作為溫州經(jīng)濟強鎮(zhèn)之一，龍港有很強的消費能力，今年1月~10月該鎮(zhèn)社會消費品零售額31.6億元，同比增長15.8%。不過，龍港現(xiàn)有的第三產(chǎn)業(yè)似乎與這種消費能力并不相符。

　　“龍港雖然經(jīng)濟發(fā)達，但高檔酒店、大型購物中心等與城市匹配的休閑娛樂場所并不多。”從事印刷行業(yè)的龍港人郭欽其說，龍港看似商貿(mào)業(yè)很發(fā)達，但基本上都是一些臨街店鋪，缺乏一些消費型、服務型的大型商貿(mào)中心，“買件高檔點的衣服都要跑到溫州市區(qū)，有時候來個朋友，除了吃吃飯喝喝酒，其他可以逛逛的地方都沒有。”

　　三星級，是目前龍港酒店的最高檔次。郭欽其說，像他們很多同行，客戶過來都安排住到縣城靈溪去，那邊酒店比龍港高檔。據(jù)了解，龍港現(xiàn)有3家三星級酒店，其中，泰安大酒店是1999年開業(yè)的，龍華大酒店更是經(jīng)營快20年了。“不光是酒店，我們普遍感覺龍港缺乏大都市的檔次。”

　　以建設(shè)鰲江流域中心城市為目標的龍港鎮(zhèn)，也意識到這個問題。林萬樂說，去年該鎮(zhèn)生產(chǎn)總值一產(chǎn)為1.8億元，二產(chǎn)為69.1億元，三產(chǎn)為29.1億元，一二三產(chǎn)比例還不合理，三產(chǎn)潛力要挖掘。“我們將通過建設(shè)一批商貿(mào)項目，推動三產(chǎn)的建設(shè)，讓龍港人能充分享受都市生活。”

 
　　此次龍港鎮(zhèn)向溫州市青年企業(yè)家聯(lián)合會企業(yè)家推薦的10個項目，有龍港國際生活廣場、龍港文化休閑廣場、龍港中心區(qū)商業(yè)綜合體、龍港物流園區(qū)、龍港汽車城等5個商貿(mào)項目，其中龍港國際生活廣場項目規(guī)劃總用地面積約244畝，是集批發(fā)零售、品牌展示、倉儲物流、購物休閑、商務辦公、賓館服務、餐飲娛樂于一體的國際化大型復合式家居生活廣場。與此同時，一批已經(jīng)在建的商貿(mào)項目也在順利推進，如五星級的誠大飯店將爭取在明年春節(jié)期間試營業(yè)，四星級的江南賓館也正在進行內(nèi)外裝修設(shè)計，預計明年6月前投入使用。

　　“在龍港投資建五星級酒店，這里的消費能力是一個原因，今后的城市化發(fā)展也是一個原因。”誠大飯店總經(jīng)理助理陳彥明認為，隨著高檔酒店、生活廣場之類的商貿(mào)項目開建投用，龍港的都市味會更濃。

　　產(chǎn)業(yè)要大發(fā)展必須要有大平臺，只有大平臺才有大企業(yè)、才有大項目。林萬樂表示，以建設(shè)鰲江流域中心城市為目標，目前龍港鎮(zhèn)正在啟動規(guī)劃為7平方公里的未來城市中心區(qū)建設(shè)，同時根據(jù)新一輪規(guī)劃要求，該鎮(zhèn)將向東接軌臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)，做到龍港臨港“兩港合一”規(guī)劃，新的規(guī)劃區(qū)面積可達40平方公里，與目前18平方公里的龍港主城區(qū)相比，相當于再造一個龍港。

　　另外，該鎮(zhèn)還將在西部建設(shè)規(guī)劃5000畝的工業(yè)平臺，將產(chǎn)業(yè)基地逐步向西部轉(zhuǎn)移，而老城區(qū)則采取“退二進三”的辦法，逐步將工業(yè)轉(zhuǎn)向商貿(mào)服務和休閑娛樂，以此打造一個東部城市化、西部產(chǎn)業(yè)化的未來龍港。

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