- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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浙江海寧:包裝產(chǎn)業(yè)提速轉(zhuǎn)型綠色發(fā)展
2010-12-06 09:55 來源:海寧日報(bào) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 最近,浙江省海寧市政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》,從鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式、落實(shí)企業(yè)稅費(fèi)優(yōu)惠和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境四個(gè)方面對包裝產(chǎn)業(yè)加以政策扶持。包裝產(chǎn)業(yè)成為繼太陽能光伏產(chǎn)業(yè)后,政府單獨(dú)出臺政策重點(diǎn)扶持的又一產(chǎn)業(yè)。
【CPP114】訊:最近,浙江省海寧市政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》,從鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式、落實(shí)企業(yè)稅費(fèi)優(yōu)惠和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境四個(gè)方面對包裝產(chǎn)業(yè)加以政策扶持。包裝產(chǎn)業(yè)成為繼太陽能光伏產(chǎn)業(yè)后,政府單獨(dú)出臺政策重點(diǎn)扶持的又一產(chǎn)業(yè)。
今年以來,浙江省海寧市從提升存量和優(yōu)化增量兩方面使勁,推進(jìn)包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升了包裝產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)和核心競爭力,努力朝著“打造中國包裝名市,提升特色產(chǎn)業(yè)基地”目標(biāo)邁進(jìn)。
引進(jìn)來走出去提速發(fā)展
今年9月,尖山新區(qū)新引進(jìn)項(xiàng)目——浙江萬凱新材料有限公司一期工程正式投產(chǎn)。每年生產(chǎn)25萬噸瓶片,產(chǎn)值可達(dá)30億元。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于飲料類包裝以及膜、片材等領(lǐng)域。目前,項(xiàng)目二期也已啟動,爭取明年投產(chǎn),屆時(shí)產(chǎn)能和產(chǎn)值將在目前的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番。“我們最終目標(biāo)是年產(chǎn)值超過100億,爭取在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)。”企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者。
就在萬凱投產(chǎn)的同時(shí),浙江省海寧市包裝龍頭企業(yè)長海集團(tuán)位于山東泰安的兩條生產(chǎn)線也投入生產(chǎn)。長海利用當(dāng)?shù)爻杀緝?yōu)勢,把一部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去。“使集團(tuán)本部珍貴的土地資源,發(fā)揮最大效能,生產(chǎn)更高層次產(chǎn)品。”集團(tuán)總經(jīng)辦主任孫顯成介紹說。
今年以來,斜橋、尖山新區(qū)、連杭經(jīng)濟(jì)區(qū)三大包裝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),全力招引大項(xiàng)目,扶持本地企業(yè)做大做強(qiáng),建立了從包裝原材料、軟包裝、紙包裝、油墨、制版、包裝機(jī)械等產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
“從目前發(fā)展形勢來看,明年浙江省海寧市包裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值有望突破百億,比原定目標(biāo)提前了一年,將成為繼皮革、經(jīng)編后又一百億產(chǎn)業(yè)。”市經(jīng)貿(mào)局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
調(diào)結(jié)構(gòu)強(qiáng)投入轉(zhuǎn)型發(fā)展
2008年金融危機(jī)時(shí),別的企業(yè)都在為接不到單而發(fā)愁,邦特包裝老總金德華卻“反其道而行”,花了2400萬人民幣,購進(jìn)了當(dāng)時(shí)國內(nèi)唯一的一套6色膠印機(jī),并開始興建占地127畝的新廠區(qū)。之后的近兩年時(shí)間里,邦特從原來只能接幾萬元的散單、小單,一下成為能接幾百萬大單的企業(yè)。
在金德華看來,這一質(zhì)的飛躍正是得益于企業(yè)在金融危機(jī)時(shí),及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加大技改投入、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。現(xiàn)如今,邦特的客戶名單上只有簡簡單單12個(gè)字:“旺旺、蒙牛、娃哈哈、九陽、蘇泊爾”。邦特也把“創(chuàng)建十大品牌客戶,為十大品牌客戶服務(wù)”定為了企業(yè)的發(fā)展理念。
今年,邦特又花了2000多萬,從德國訂購了一臺6色膠印機(jī),把原先的4色膠印機(jī)全部替換掉,實(shí)現(xiàn)從設(shè)備到產(chǎn)品的全部更新?lián)Q代。“眼下的投入是為明年實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)能80萬打好基礎(chǔ)。”金德華自信滿滿地告訴記者,企業(yè)將在3年實(shí)現(xiàn)5個(gè)億的銷售。
現(xiàn)如今,長海包裝集團(tuán)、誠信包裝公司等龍頭企業(yè)紛紛加大技改投入和新產(chǎn)品開發(fā)力度,全年投入將達(dá)到10多億元,加快從一般加工業(yè)為主向先進(jìn)制造和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)變的步伐。
優(yōu)工藝抓環(huán)保循環(huán)發(fā)展
浙江省海寧市包裝產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持走綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展之路。
企業(yè)主們不惜花重金對落后工藝和設(shè)備進(jìn)行改造升級,積極從資源消耗為主向資源節(jié)約綠色環(huán)保和創(chuàng)新驅(qū)動力為主轉(zhuǎn)變。
為了把能耗降到最低,長海的工程師們對冷凍水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān),制定了一套完整可行的節(jié)能方案。冷凍水系統(tǒng)改造好以后,一共停用了冷凍水泵6臺、冷凍機(jī)2臺,每天可少用電7363度,每年可為公司節(jié)省上百萬的電費(fèi)開支。
長海還花了1000萬元,為其薄膜生產(chǎn)線加裝了溶劑回收系統(tǒng),改用蒸汽加熱替代原先的電加熱。這兩項(xiàng),每年可減少70%以上的廢氣排放和50%以上的用電量。
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引進(jìn)來走出去提速發(fā)展
今年9月,尖山新區(qū)新引進(jìn)項(xiàng)目——浙江萬凱新材料有限公司一期工程正式投產(chǎn)。每年生產(chǎn)25萬噸瓶片,產(chǎn)值可達(dá)30億元。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于飲料類包裝以及膜、片材等領(lǐng)域。目前,項(xiàng)目二期也已啟動,爭取明年投產(chǎn),屆時(shí)產(chǎn)能和產(chǎn)值將在目前的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番。“我們最終目標(biāo)是年產(chǎn)值超過100億,爭取在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)。”企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者。
就在萬凱投產(chǎn)的同時(shí),浙江省海寧市包裝龍頭企業(yè)長海集團(tuán)位于山東泰安的兩條生產(chǎn)線也投入生產(chǎn)。長海利用當(dāng)?shù)爻杀緝?yōu)勢,把一部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去。“使集團(tuán)本部珍貴的土地資源,發(fā)揮最大效能,生產(chǎn)更高層次產(chǎn)品。”集團(tuán)總經(jīng)辦主任孫顯成介紹說。
今年以來,斜橋、尖山新區(qū)、連杭經(jīng)濟(jì)區(qū)三大包裝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),全力招引大項(xiàng)目,扶持本地企業(yè)做大做強(qiáng),建立了從包裝原材料、軟包裝、紙包裝、油墨、制版、包裝機(jī)械等產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
“從目前發(fā)展形勢來看,明年浙江省海寧市包裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值有望突破百億,比原定目標(biāo)提前了一年,將成為繼皮革、經(jīng)編后又一百億產(chǎn)業(yè)。”市經(jīng)貿(mào)局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
調(diào)結(jié)構(gòu)強(qiáng)投入轉(zhuǎn)型發(fā)展
2008年金融危機(jī)時(shí),別的企業(yè)都在為接不到單而發(fā)愁,邦特包裝老總金德華卻“反其道而行”,花了2400萬人民幣,購進(jìn)了當(dāng)時(shí)國內(nèi)唯一的一套6色膠印機(jī),并開始興建占地127畝的新廠區(qū)。之后的近兩年時(shí)間里,邦特從原來只能接幾萬元的散單、小單,一下成為能接幾百萬大單的企業(yè)。
在金德華看來,這一質(zhì)的飛躍正是得益于企業(yè)在金融危機(jī)時(shí),及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加大技改投入、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。現(xiàn)如今,邦特的客戶名單上只有簡簡單單12個(gè)字:“旺旺、蒙牛、娃哈哈、九陽、蘇泊爾”。邦特也把“創(chuàng)建十大品牌客戶,為十大品牌客戶服務(wù)”定為了企業(yè)的發(fā)展理念。
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現(xiàn)如今,長海包裝集團(tuán)、誠信包裝公司等龍頭企業(yè)紛紛加大技改投入和新產(chǎn)品開發(fā)力度,全年投入將達(dá)到10多億元,加快從一般加工業(yè)為主向先進(jìn)制造和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)變的步伐。
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企業(yè)主們不惜花重金對落后工藝和設(shè)備進(jìn)行改造升級,積極從資源消耗為主向資源節(jié)約綠色環(huán)保和創(chuàng)新驅(qū)動力為主轉(zhuǎn)變。
為了把能耗降到最低,長海的工程師們對冷凍水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān),制定了一套完整可行的節(jié)能方案。冷凍水系統(tǒng)改造好以后,一共停用了冷凍水泵6臺、冷凍機(jī)2臺,每天可少用電7363度,每年可為公司節(jié)省上百萬的電費(fèi)開支。
長海還花了1000萬元,為其薄膜生產(chǎn)線加裝了溶劑回收系統(tǒng),改用蒸汽加熱替代原先的電加熱。這兩項(xiàng),每年可減少70%以上的廢氣排放和50%以上的用電量。
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