技術(shù)人才 如何消印刷人才匱乏之愁

　　印刷、包裝行業(yè)技能型人才緊缺現(xiàn)象，貫穿2010年全年。從年初的招工難到年尾的招聘忙，印刷、包裝企業(yè)，無論是印前、印刷，還是印后加工都需要大量一線高技能人才。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，目前全國高級技工人才缺口達(dá)10多萬人，而全國與此專業(yè)有關(guān)的高等院校畢業(yè)生每年不足萬人，人才供求比例失衡。

　　為應(yīng)對行業(yè)發(fā)展、緩解人才緊張局面，政府、協(xié)會、企業(yè)、院校等各方力量大力開發(fā)印刷人才培養(yǎng)模式。有訂單式培訓(xùn)、企校“無縫對接”的，有企業(yè)獎勵員工拿學(xué)歷、或自設(shè)培訓(xùn)部門的，也有企業(yè)自掏腰包辦學(xué)的。除此之外，今年5所高校新增印刷包裝類本科專業(yè);北京、重慶、福建等地興建印刷包裝職業(yè)培訓(xùn)基地;天津政府補(bǔ)貼印刷工人培訓(xùn)，并首次將印刷業(yè)的6個工種列入《2010年度職業(yè)培訓(xùn)成本及市場需求程度目錄》;外資企業(yè)廣東鶴山雅圖仕印刷有限公司全資興辦職業(yè)技術(shù)學(xué)校;貴州安順職技術(shù)學(xué)院紙包裝專業(yè)明年開始招生。

　　另外，薪酬低也是印刷、包裝行業(yè)難以吸引人才的重要原因之一。與IT、金融、建筑、新聞等行業(yè)相比，印刷、包裝業(yè)的技工、普工工資普遍偏低，有目共睹。這種收入偏低與缺乏人才的背離現(xiàn)象，既要靠市場自身調(diào)節(jié)，也要靠企業(yè)提高待遇來自救。待遇留人是很重要的手段。

　　印刷、包裝企業(yè)要上檔次上水平，行業(yè)要提高科技含量，就要在提高行業(yè)整體職業(yè)技能素質(zhì)上下工夫。吸引人才，留住人才，就能為企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展積蓄力量。因此，培養(yǎng)造就高技能人才是印刷企業(yè)的緊迫任務(wù)，提高勞動生產(chǎn)力應(yīng)該成為“十二五”期間發(fā)展印刷業(yè)的一項重要工作，如此以夯實邁向世界印刷強(qiáng)國的基礎(chǔ)。

　　數(shù)字閱讀 出版物印刷如何應(yīng)對“電子狼”威脅

　　說“威脅”，印刷行業(yè)多數(shù)人認(rèn)為危言聳聽了。因為，雖然電子閱讀在一云三屏的膨脹中比率飆漲，但出版物印刷的市場份額非但沒有減少，反而還在平穩(wěn)地增加。當(dāng)然，從印刷行業(yè)的總體比例和閱讀總體占有量上來看，是不斷甚至大大走低了。

　　面對數(shù)字閱讀的沖擊，印刷業(yè)的危機(jī)感也在不斷增強(qiáng)。其實，在印刷成本價格不斷上漲、工價僵持不動的形勢下，如果沒有一定量訂單增加的彌補(bǔ)，出版物印刷企業(yè)生產(chǎn)更加艱辛。況且，隨著諸多政策的改變，如政府對電子教材使用放開等，勢必將占據(jù)出版物印刷1/3，乃至更大的市場。由此說來，數(shù)字閱讀已經(jīng)且正在掠奪印刷的大片疆土。

　　一味固守舊城領(lǐng)地不如開辟新鮮疆土，而轉(zhuǎn)型升級是辟疆的總體方向。在辟疆的種種方式中，借助印刷主業(yè)，憑借天然優(yōu)勢延伸企業(yè)范圍，打造新型現(xiàn)代服務(wù)，甚或在此基礎(chǔ)上，打通、延伸、加粗全產(chǎn)業(yè)鏈，專家們對此類經(jīng)營模式給予高度的評價。

　　如，借助已有經(jīng)驗，瞄準(zhǔn)優(yōu)勢產(chǎn)品，打通全產(chǎn)業(yè)鏈鏈條，通過特定類型產(chǎn)品，締造創(chuàng)業(yè)經(jīng)營模式。案如，上海柯創(chuàng)印刷有限公司選擇兒童漫畫讀物為切入點，打通出版、印刷、發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈，成為全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營者和獨家品牌供應(yīng)商。再如，通過傳統(tǒng)資源優(yōu)勢，掌握細(xì)分領(lǐng)域的內(nèi)容信息資源，利用該資源創(chuàng)造品牌效應(yīng)，向其前后端延伸。案如，雅昌集團(tuán)有限公司藝術(shù)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字庫與印制、銷售服務(wù)相銜接的經(jīng)營模式。

　　世博印刷 世博機(jī)遇究竟給印刷企業(yè)帶來什么

　　印刷業(yè)一直為別人作嫁衣，加上過剩的生產(chǎn)能力，令行業(yè)競爭非常激烈，一些企業(yè)“饑一頓飽一頓”，更使得上游環(huán)節(jié)掌握了強(qiáng)勢定價權(quán)，對印包加工利潤層層盤剝。因此，面對新形勢，如何轉(zhuǎn)型升級是長期處于產(chǎn)業(yè)鏈低端、習(xí)慣于接單—交貨模式的印刷企業(yè)亟待解決的問題。而上海世博會正是在轉(zhuǎn)型升級上沖擊了印刷企業(yè)的經(jīng)營理念，讓服務(wù)其中的上海、浙江等地的印刷企業(yè)在轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)鏈拓展上邁出了可喜的一步。

　　為了服務(wù)好這個舉世矚目的大項目，印刷企業(yè)自發(fā)地創(chuàng)新服務(wù)模式，打通了從前端的創(chuàng)意設(shè)計開發(fā)至銷售再到后端物流的整個市場鏈條，上海印刷(集團(tuán))有限公司、上海界龍實業(yè)集團(tuán)股份有限公司……都成立了專門的世博團(tuán)隊，包攬印前設(shè)計、印刷、營銷推廣、印后和物流等工作，提高了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的運作水平，尤其是在創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā)上取得了進(jìn)展。

　　如今的產(chǎn)業(yè)鏈延伸，或是在印刷加工的基礎(chǔ)上，向附以發(fā)掘文化創(chuàng)意內(nèi)涵的全程服務(wù)延伸;或向以印刷新技術(shù)、新創(chuàng)意的配套及獨立細(xì)分市場深層延伸;或向培育客戶新理念、引導(dǎo)甚至引領(lǐng)市場新需求的一體化策劃經(jīng)營延伸。上海世博會正是給予了印刷企業(yè)大膽延伸的機(jī)會。但需注意，產(chǎn)業(yè)鏈延伸在廣度和深度上都有不小的空間需要拓展、歷練。

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