【CPP114】訊：未來，創(chuàng)新依舊是驅(qū)動騰訊發(fā)展的最主要動力。我們希望通過自己的努力，通過整個行業(yè)的分工合作，中文互聯(lián)網(wǎng)必將成為國際市場上最重要的創(chuàng)新及引領(lǐng)力量之一中國互聯(lián)網(wǎng)正處于變革前夜 ——專訪騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰

　　開放和共享

　　記者：如何評價中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新現(xiàn)狀和趨勢?

　　馬化騰：過去10多年來，包括騰訊在內(nèi)的中國互聯(lián)網(wǎng)走過的歷程一直不乏創(chuàng)新。

　　現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)計算機信息技術(shù)越來越走向大眾，互聯(lián)網(wǎng)越來越“傻”，越來越易于使用，而這需要后臺有非常聰明的技術(shù)在支撐。一家企業(yè)或者幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其研發(fā)實力是不足以滿足未來日益?zhèn)�性化、日益復(fù)雜化的需求的。所以最近騰訊提出云組織和云創(chuàng)新的概念——也就是說通過信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，社會的各個資源可以在需要時快速聚集起來，在完成任務(wù)后又立刻消散，能夠進行下一輪新的組合。我們認為這個時代正在向我們走來。

　　記者：您曾經(jīng)說過，騰訊的夢想不是讓自己變成最強、最大的公司，而是最受人尊重的公司。在您的理解中，什么樣的公司是“受人尊敬的公司”?

　　馬化騰：騰訊公司的愿景是“做最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，12年來，這是騰訊一貫的目標(biāo)。是否能達到這個愿景，我想應(yīng)該交給大眾來評判。

　　我想說的是，在度過了早期求生存的階段后，隨著企業(yè)不斷成長，我們已越來越感覺到，在求發(fā)展過程中如何將企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益結(jié)合起來，將是騰訊未來繼續(xù)成長發(fā)展中非常重要的一個因素。

　　為什么這么說?隨著騰訊實力越來越強大，我們也感覺到能力越大，身上擔(dān)子越重，責(zé)任也越大。騰訊不是一個孤立存在的企業(yè)，它和非常多的合作伙伴、企業(yè)、社會、政府、用戶息息相關(guān)，我們越來越感受到企業(yè)社會責(zé)任不僅僅是為股東負責(zé)，或者為投資人負責(zé)，或者為員工負責(zé)，更重要的是要為我們用戶、社會承擔(dān)起重要的責(zé)任。

　　記者：您在12月5日公開表示，騰訊從那天起將步入為期半年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型籌備期，轉(zhuǎn)型原則是開放和分享。對此有何規(guī)劃?

　　馬化騰：開放和分享并不是一個宣傳口號，也不是一個簡單的概念。開放很多時候被用作一個姿態(tài)，但是我更理解這是一個能力。分享不是一個愿景，更多是說你如何建立一個可執(zhí)行的制度，才去執(zhí)行你的分享和共享。所以，在自身的能量和能力還沒有達到一個更高水平的情況下，或者很多制度沒有建立完善的時候，去談開放分享對人對己都是不負責(zé)任。

　　我們提出半年時間轉(zhuǎn)型，我們希望這是一次慎重、徹底、完整的轉(zhuǎn)型。我們預(yù)計半年后的2011年6月5日，大家將會看到騰訊很多舉措。當(dāng)然在這個過程中還會有一系列活動展開。

　　我們希望能建立一個安全、開放、透明的云，將QQ從純粹的客戶端變成一個可以通過Web、通過手機各種終端來訪問的平臺，并支持騰訊產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴所有微創(chuàng)新的服務(wù)。

　　中文互聯(lián)網(wǎng)正在崛起

　　記者：您個人是伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)一路成長起來的，回顧這十幾年，最大的感受是什么?

　　馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是中國改革開放的一個縮影，騰訊的成功有很多因素，但改革開放的歷史機遇是我們最大的財富。如同打開了一扇扇大門，改革開放給了中國人重新打量認識世界的機會，也給了那些血液躁動的年輕人創(chuàng)業(yè)成長的機會。

　　同時，互聯(lián)網(wǎng)是個變化很快的行業(yè)，競爭非常激烈。12年來，我最深刻的體會是，騰訊從來沒有哪一天可以高枕無憂，我們每天都如履薄冰，始終擔(dān)心某個疏漏隨時會給我們致命一擊，始終擔(dān)心用戶會拋棄我們。

　　因此，我們一直奉行的信條是“一切以用戶價值為依歸”。我認為，這是騰訊能夠一路走來、發(fā)展壯大的原因，也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心要素之一。

　　記者：中國互聯(lián)網(wǎng)是否已進入了發(fā)展的瓶頸期?如何實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展?

　　馬化騰：我個人不是很贊同這樣的觀點。事實上，我一直認為，中國互聯(lián)網(wǎng)仍然有很大的機會。譬如搜索和電子商務(wù)，還有網(wǎng)絡(luò)廣告，我們還有很大的發(fā)展和提升空間。

　　關(guān)于中國互聯(lián)網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展，我還是要強調(diào)一個良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的重要性，只有“陽光下的競爭及合作”，用戶及消費者才能最終受益，產(chǎn)業(yè)也才能進入良性發(fā)展的軌道。

　　記者：成長為有全球影響力的企業(yè)一直是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的夢想，騰訊對此有何期待?

　　馬化騰：中國互聯(lián)網(wǎng)正處于一個變革前夜，我們非常榮幸見證這么一個歷程。最近，我們也注意到，優(yōu)酷、當(dāng)當(dāng)這些互聯(lián)網(wǎng)公司在美國股市再次掀起中國概念熱潮。這些都是中文互聯(lián)網(wǎng)逐漸崛起的表現(xiàn)。

　　騰訊希望做互聯(lián)網(wǎng)上的水和電。騰訊目前的海量用戶及我們擁有的業(yè)務(wù)數(shù)量，也為我們下一步的發(fā)展及創(chuàng)新提供了現(xiàn)實的基礎(chǔ)。過去，創(chuàng)新是騰訊取得今天成績的重要驅(qū)動力;未來，創(chuàng)新依舊是驅(qū)動騰訊發(fā)展的最主要動力，還會加強。我們希望通過自己的努力，通過整個行業(yè)的分工合作，中文互聯(lián)網(wǎng)必將成為國際市場上最重要的創(chuàng)新及引領(lǐng)力量之一。


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