2012年，實現人才本地化
2011-01-06 23:58 來源：CPP114 王琦/文 責編：Victoria
- 摘要：
- 自上海電氣印刷包裝機械集團推行“銷售一體化”的理念后，集團北京銷售分公司于2009年5月開始試點運行，在取得了產品銷售收入同比增長了30%的成績后，于2010年6月2日正式揭牌成立北京銷售分公司。目前，已步入穩定增長的發展軌道。
【CPP114】訊：自上海電氣印刷包裝機械集團推行“銷售一體化”的理念后，集團北京銷售分公司于2009年5月開始試點運行，在取得了產品銷售收入同比增長了30%的成績后，于2010年6月2日正式揭牌成立北京銷售分公司。目前，已步入穩定增長的發展軌道。
“我們的最終目的是要實現服務本地化、屬地化。我們提供的銷售、服務和配件的本地化能夠讓客戶對我們產生信心。”北京分公司總經理包沛平談到了工作最終的發展方向。
“但我們在這些工作當中也碰到了不少困難，其中最大的挑戰就是人才問題。畢竟我們的產品屬于工業用產品，和民用產品不同，更具專業性，所以在本地尋找人才有一定的難度。現在北京分公司的人員都是從上海過去的，由此產生的成本也很高。我們最終要實現的就是人才本地化。目前，我們正處于過渡階段，2012年，這個目標一定能夠實現。”
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“我們的最終目的是要實現服務本地化、屬地化。我們提供的銷售、服務和配件的本地化能夠讓客戶對我們產生信心。”北京分公司總經理包沛平談到了工作最終的發展方向。
“但我們在這些工作當中也碰到了不少困難，其中最大的挑戰就是人才問題。畢竟我們的產品屬于工業用產品，和民用產品不同，更具專業性，所以在本地尋找人才有一定的難度。現在北京分公司的人員都是從上海過去的，由此產生的成本也很高。我們最終要實現的就是人才本地化。目前，我們正處于過渡階段，2012年，這個目標一定能夠實現。”
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