【CPP114】訊：我國(guó)紙箱設(shè)備的制造技術(shù)，北方企業(yè)重于苦心研究，實(shí)踐摸索，慎重發(fā)展。南方企業(yè)是魯迅講的拿來(lái)主義，把國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)拿過(guò)來(lái)，變成我有，搞快速發(fā)展。北方企業(yè)并不是不懂南方企業(yè)的訣竅，而是國(guó)營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)賬上錢(qián)少，只能啃老骨頭。南方企業(yè)老板袋子里的錢(qián)鼓鼓的，追求時(shí)尚。這是南北之差。 

　　紙箱機(jī)械的新發(fā)展將是后道換前道，前道調(diào)后道。這是怎么回事呢?前道是瓦楞生產(chǎn)線，已充分保證了紙板質(zhì)量。而后道印刷同很多企業(yè)的前道存在不配套，現(xiàn)今紙箱、彩盒都在強(qiáng)調(diào)后道，要強(qiáng)化后道印刷。所以把位置換一換很有必要。我們還應(yīng)看到后道印刷作用，不僅大企業(yè)需要，小企業(yè)也需要。蘇州一家小紙盒廠，把生瓦楞的國(guó)產(chǎn)單機(jī)、單面機(jī)統(tǒng)統(tǒng)處理了，進(jìn)了臺(tái)灣印刷機(jī)和粘箱機(jī)，投資不大，到大企業(yè)拿紙板，加工出來(lái)的紙箱，同大企業(yè)加工的紙箱一模樣。未來(lái)的中小企業(yè)上了高檔印機(jī)，同樣可與大企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。所以今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期，后道印機(jī)將時(shí)興起來(lái)。

　　企業(yè)的發(fā)展在管理，管理在人，人在素質(zhì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在成本。成本決定企業(yè)的效益，效益是企業(yè)的生命。

　　現(xiàn)在的紙箱包裝競(jìng)爭(zhēng)，我認(rèn)為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已上升到第一位，質(zhì)量退居第二位。現(xiàn)在的紙箱包裝企業(yè)太多，設(shè)備利用率太低，效益太差。市場(chǎng)供大于求，產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩。行家雖然還在講質(zhì)量第一，而決定因素是價(jià)格。因?yàn)楝F(xiàn)在的生產(chǎn)線已足夠保證了產(chǎn)品質(zhì)量。而價(jià)格涉及成本，成本在企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，有企業(yè)造紙、低價(jià)用紙的優(yōu)勢(shì)，有福利企業(yè)免稅的優(yōu)勢(shì)。這些都是企業(yè)降低成本的特殊優(yōu)勢(shì)。還有比如用工優(yōu)勢(shì)、用紙優(yōu)勢(shì)、庫(kù)存優(yōu)勢(shì)等等都是管理優(yōu)勢(shì)。降低成本靠挖掘潛力，一個(gè)企業(yè)的潛力很大很多，在于怎樣去挖掘。挖潛就靠管理。





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