【CPP114】訊：紫江企業(yè)股份2010年度總結(jié)表彰大會(huì)于1月29日召開。紫江企業(yè)股份董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員、各控股企業(yè)和事業(yè)部管理團(tuán)隊(duì)成員共120人參加了會(huì)議。會(huì)上，郭峰總經(jīng)理就2010年度制造業(yè)控股企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作及2011年度預(yù)算作了報(bào)告，秦正余副總經(jīng)理就2010年度公司財(cái)務(wù)情況作了報(bào)告。

　　郭總指出，2010年，公司在董事會(huì)正確指導(dǎo)下，審時(shí)度勢(shì)，在錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中積極尋找市場(chǎng)中的有利條件，克服諸多不利因素，勇于接受挑戰(zhàn)，較好地完成了全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);從盈利表現(xiàn)來看，薄膜基材板塊盈利大幅上升，軟包裝業(yè)務(wù)盈利平穩(wěn)增長(zhǎng)，各板塊間的盈利能力正在接近，已沒有明顯落后的經(jīng)營(yíng)板塊，表現(xiàn)出整體企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加穩(wěn)健和健康;固定資產(chǎn)投資效率同比提升顯著，資產(chǎn)效率創(chuàng)歷史最好成績(jī)。在技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品創(chuàng)新、節(jié)能減排以及對(duì)企業(yè)技術(shù)支持和合理資源調(diào)配方面，公司也有眾多可圈可點(diǎn)之處，有效促進(jìn)了企業(yè)能耗管理水平的提高和管理成本的降低。

　　對(duì)于2011年的工作思路，郭總強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真研究新地區(qū)新市場(chǎng)的開發(fā)工作，了解新的市場(chǎng)需求，制定切實(shí)可行的開發(fā)目標(biāo)和計(jì)劃，并對(duì)物流配送、產(chǎn)品售中、售后服務(wù)提出具體方案，有步驟地加以實(shí)施，逐步使紫江的產(chǎn)品真正走向全國(guó)，而不是將絕大多數(shù)銷售局限在華東地區(qū)。此外在技術(shù)進(jìn)步方面，要看到離真正達(dá)到包裝行業(yè)中技術(shù)領(lǐng)先的要求還有差距，應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，在技術(shù)提升、產(chǎn)品升級(jí)、增加技術(shù)專利等方面狠下功夫，舍得投入，用技術(shù)進(jìn)步提升產(chǎn)品附加值。同時(shí)，上市公司會(huì)對(duì)未來企業(yè)信息化管理提出整體解決方案，用信息化帶動(dòng)企業(yè)管理水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階。

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