樂凱華光數(shù)碼印版生產(chǎn)線及配套工程通過竣工驗收
2011-02-17 10:26 來源:樂凱華光 責編:劉慧
- 摘要:
- 2010年12月21日下午5點45分,在一陣熱烈的掌聲中,1600萬平方米/年CTP數(shù)碼版材生產(chǎn)線(簡稱數(shù)碼印版生產(chǎn)線)及華光園區(qū)一期配套公用工程通過了中國樂凱膠片集團公司組織的竣工驗收。集團公司副總工程師李宏生、公司副總經(jīng)理杜璠、總經(jīng)理助理牛良智等出席竣工驗收會并講話。集團公司驗收委員會成員,公司發(fā)展計劃部、工程管理部、生產(chǎn)綜合部、設計室、安全環(huán)保部、財務部、審計室、數(shù)碼印版事業(yè)部、制造安裝部、電儀車間等單位的負責人參加了竣工驗收會。
【CPP114】訊:2010年12月21日下午5點45分,在一陣熱烈的掌聲中,1600萬平方米/年CTP數(shù)碼版材生產(chǎn)線(簡稱數(shù)碼印版生產(chǎn)線)及華光園區(qū)一期配套公用工程通過了中國樂凱膠片集團公司組織的竣工驗收。集團公司副總工程師李宏生、公司副總經(jīng)理杜璠、總經(jīng)理助理牛良智等出席竣工驗收會并講話。集團公司驗收委員會成員,公司發(fā)展計劃部、工程管理部、生產(chǎn)綜合部、設計室、安全環(huán)保部、財務部、審計室、數(shù)碼印版事業(yè)部、制造安裝部、電儀車間等單位的負責人參加了竣工驗收會。
驗收會上,公司工程管理部經(jīng)理馬紹輝匯報了數(shù)碼印版生產(chǎn)線及華光園區(qū)配套公用工程建設、試車、生產(chǎn)考核、環(huán)保、安全、工業(yè)衛(wèi)生、消防、建設項目效益等工作。該項目2007年8月動工建設,僅用20個月時間完成了土建施工、設備安裝、生產(chǎn)試車等任務,于2009年4月30日建成投產(chǎn)。2009年5月至2010年11月底,共生產(chǎn)數(shù)碼印刷版材近千萬平方米,產(chǎn)品成品率達到87%。該項目在2009年,實現(xiàn)了“當年投產(chǎn),當年盈利”的目標。
驗收委員會在聽取了項目建設、驗收準備工作匯報和檢查了項目生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備、生產(chǎn)現(xiàn)場并查閱了相關技術資料、檔案后,一致同意該項目通過竣工驗收。驗收委員會認為:在省、市各級政府部門、集團公司的關心支持和在有關單位的協(xié)調配合下,經(jīng)過設計、施工及建設單位的共同努力,該項目已按批準的建設內容建成,并經(jīng)試生產(chǎn)考核,生產(chǎn)線運行穩(wěn)定、產(chǎn)品質量合格。該項目自主設計、自主施工,既能生產(chǎn)熱敏CTP版,又能生產(chǎn)紫激光CTP版;生產(chǎn)線技術和裝置水平達到國內領先、國際先進水平。在項目實施過程中,嚴格按照基本建設程序辦事,合理安排工期,按時按質完成了工程建設,工程質量符合國家現(xiàn)行規(guī)范要求,達到全部合格,工程合格率為100%;項目建設中,嚴格控制資金使用,嚴格工程審計,資金來源和使用符合國家規(guī)定。“三廢”治理、環(huán)境保護做到了“三同時”,“三廢”排放達到了國家排放標準;安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防全部符合國家規(guī)定;工程技術資料齊全,案卷編制符合要求;生產(chǎn)裝置、產(chǎn)品質量、原材料及公用工程消耗等符合設計要求。目前生產(chǎn)線及公用配套設備運行正常,生產(chǎn)穩(wěn)定,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,具備了驗收條件。
驗收委員會歸納了該項目四點經(jīng)驗:一是建設周期短,投資控制好;二是在設計、施工、監(jiān)理、審計方面體現(xiàn)了自主精神;三是持續(xù)改進、不斷優(yōu)化了生產(chǎn)工藝;四是項目投資效益高,回收期較短。
驗收委員會希望公司穩(wěn)定提高CTP版生產(chǎn)工藝技術水平,進一步發(fā)揮該生產(chǎn)線能力,為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益,提高企業(yè)總體競爭力。驗收委員會就公司項目建設等工作,提出了建議。
李宏生副總工程師在講話中指出,在數(shù)碼印版生產(chǎn)線及配套公用工程建設中,設計、施工、工程管理、生產(chǎn)人員克服了很多困難,解決了很多問題,確保了生產(chǎn)線及配套公用工程在20個月內完成施工、安裝、化工試車等工作。該項目建設體現(xiàn)了三個亮點:一是建設周期短,是華光公司近年來生產(chǎn)線建設中速度最快、收益最好的一條生產(chǎn)線,自始至終都體現(xiàn)了自主精神,而且越干越好;二是自始至終體現(xiàn)了創(chuàng)新精神,采用了具有自主知識產(chǎn)權的技術,并持續(xù)改進;三是工期和建設投資控制的比較好,其投資不到3年時間就能收回。他希望我公司要更加重視環(huán)境保護和節(jié)能降耗工作,杜絕污染源,降低運行成本,提高經(jīng)濟效益,在現(xiàn)有基礎上把建設項目干得更好,錦上添花。
杜璠副總經(jīng)理指出,華光公司近兩年建設任務還很繁重,設計、施工、工程管理等部門對此要不斷總結經(jīng)驗,查找差距,再接再厲,繼續(xù)努力,把工程項目建設搞得更好,使其早日發(fā)揮作用。
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驗收會上,公司工程管理部經(jīng)理馬紹輝匯報了數(shù)碼印版生產(chǎn)線及華光園區(qū)配套公用工程建設、試車、生產(chǎn)考核、環(huán)保、安全、工業(yè)衛(wèi)生、消防、建設項目效益等工作。該項目2007年8月動工建設,僅用20個月時間完成了土建施工、設備安裝、生產(chǎn)試車等任務,于2009年4月30日建成投產(chǎn)。2009年5月至2010年11月底,共生產(chǎn)數(shù)碼印刷版材近千萬平方米,產(chǎn)品成品率達到87%。該項目在2009年,實現(xiàn)了“當年投產(chǎn),當年盈利”的目標。
驗收委員會在聽取了項目建設、驗收準備工作匯報和檢查了項目生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備、生產(chǎn)現(xiàn)場并查閱了相關技術資料、檔案后,一致同意該項目通過竣工驗收。驗收委員會認為:在省、市各級政府部門、集團公司的關心支持和在有關單位的協(xié)調配合下,經(jīng)過設計、施工及建設單位的共同努力,該項目已按批準的建設內容建成,并經(jīng)試生產(chǎn)考核,生產(chǎn)線運行穩(wěn)定、產(chǎn)品質量合格。該項目自主設計、自主施工,既能生產(chǎn)熱敏CTP版,又能生產(chǎn)紫激光CTP版;生產(chǎn)線技術和裝置水平達到國內領先、國際先進水平。在項目實施過程中,嚴格按照基本建設程序辦事,合理安排工期,按時按質完成了工程建設,工程質量符合國家現(xiàn)行規(guī)范要求,達到全部合格,工程合格率為100%;項目建設中,嚴格控制資金使用,嚴格工程審計,資金來源和使用符合國家規(guī)定。“三廢”治理、環(huán)境保護做到了“三同時”,“三廢”排放達到了國家排放標準;安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防全部符合國家規(guī)定;工程技術資料齊全,案卷編制符合要求;生產(chǎn)裝置、產(chǎn)品質量、原材料及公用工程消耗等符合設計要求。目前生產(chǎn)線及公用配套設備運行正常,生產(chǎn)穩(wěn)定,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,具備了驗收條件。
驗收委員會歸納了該項目四點經(jīng)驗:一是建設周期短,投資控制好;二是在設計、施工、監(jiān)理、審計方面體現(xiàn)了自主精神;三是持續(xù)改進、不斷優(yōu)化了生產(chǎn)工藝;四是項目投資效益高,回收期較短。
驗收委員會希望公司穩(wěn)定提高CTP版生產(chǎn)工藝技術水平,進一步發(fā)揮該生產(chǎn)線能力,為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益,提高企業(yè)總體競爭力。驗收委員會就公司項目建設等工作,提出了建議。
李宏生副總工程師在講話中指出,在數(shù)碼印版生產(chǎn)線及配套公用工程建設中,設計、施工、工程管理、生產(chǎn)人員克服了很多困難,解決了很多問題,確保了生產(chǎn)線及配套公用工程在20個月內完成施工、安裝、化工試車等工作。該項目建設體現(xiàn)了三個亮點:一是建設周期短,是華光公司近年來生產(chǎn)線建設中速度最快、收益最好的一條生產(chǎn)線,自始至終都體現(xiàn)了自主精神,而且越干越好;二是自始至終體現(xiàn)了創(chuàng)新精神,采用了具有自主知識產(chǎn)權的技術,并持續(xù)改進;三是工期和建設投資控制的比較好,其投資不到3年時間就能收回。他希望我公司要更加重視環(huán)境保護和節(jié)能降耗工作,杜絕污染源,降低運行成本,提高經(jīng)濟效益,在現(xiàn)有基礎上把建設項目干得更好,錦上添花。
杜璠副總經(jīng)理指出,華光公司近兩年建設任務還很繁重,設計、施工、工程管理等部門對此要不斷總結經(jīng)驗,查找差距,再接再厲,繼續(xù)努力,把工程項目建設搞得更好,使其早日發(fā)揮作用。
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